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摘要：社会经济的持续增长，推动着建筑行业的蓬勃发展，为改善人们的生活质量提供了良好的物质基础。新时期，人们的生活水平得到了明显的提高，必须不断提高建筑工程的施工质量，打造符合时代发展要求、社会发展需求、人们满意的、高质量的建筑物，才能实现建筑行业的健康发展。建筑工程施工质量的优劣，在很大程度上取决于施工技术的科学性、施工技术管理的合理性，因此，必须加强对施工技术管理的创新，实现施工技术管理水平的提高，并通过规范化、高效化的施工技术管理，提高建筑工程的施工质量。。
关键词：建筑工程；技术管理；策略
1建筑工程施工技术管理的重要性
在目前阶段，虽然我国的建筑行业发展较快，但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来，尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主，在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据，这就导致进行管理的过程中出现了形式化，使得管理难度加剧。建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的，它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的，因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。重视建筑工程施工技术管理的好处有两点，首先是能够确保建筑工程的质量，在目前的施工过程当中，会有第三方监理机构对施工过程进行监管，但是这些企业都注重经济效益和施工进度，忽略了工程的质量，这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作，业主在使用的过程中也会充满各种危险，如果重视建筑工程施工技术管理，就能够有效的避免以上的问题。其次就是能够提升企业的竞争力，纵观现在的房地产企业，大型的房地产企业一般都会注重建筑工程技术的管理，而小企业为了能够最大化利益，通常会忽视这些问题，所以这就是建筑行业出现两极分化最重要的原因之一。
2建筑工程施工技术管理概述
建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分，是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障，能使施工技术的运作更加流程、标准，在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。建筑施工技术管理包含的内容较多，如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。这些彼此独立又相互依赖，具体落实涉及方方面面的人和物，形成错综复杂的局面。这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点，对管理人员挑战性大。
3建筑工程施工技术管理存在的问题
3.1缺少完善的施工技术制度体系
健全的制度体系，明确规定了管理中的各项工作，使之合理、有据可依。在应用建筑工程施工技术时，管理体制能对其进行严格的监管和控制，保证工程质量。但从现实情况来看，企业缺少完善的施工技术制度体系的情况普遍，这导致问题丛生：在施工时，施工技术标准未得到落实；施工单位权责不明，问题出现则无人问津，甚至出现推诿的现象；施工单位为了节约成本存在侥幸心理，并未按要求设置消防设施；施工人员没有明确的任务和强烈的责任心，“当一天和尚撞一天钟”成为常态；施工的检验工序无法顺利进行……对施工技术缺乏有效的制度管理，为工程的质量问题埋下了“不定时”炸弹。
3.2缺少有效的施工技术管理监督手段
建筑施工技术管理是一项系统性工程，需要有组织、有结构地进行管理。但即使管理体制优越，若没有相应的监管，管理体制仍会形同虚设，在施工时难免让人钻空子。当前施工技术管理的监督环节较为薄弱，施工单位没有建立完善的监督体系，甚至几乎没有监督管理这项工作，原因之一是企业的组织架构较为混乱，人员交叉多，难以实施有效的监管机制。监管人员缺乏必要的监管措施和手段，也缺少监管意识，对于出现的问题“不敢管”“不愿管”，害怕得罪人。完全依赖施工员遵守制度的“自觉性”是不够的，还要合理利用好监管这双眼睛，为工程实施保驾护航。
3.3缺乏有效的施工技术管理组织体系
建筑行业多使用承建的方式开展施工工作，由于没有统一的管理要求和施工标准，不同的承建单位的施工质量可谓“天壤之别”。承建的施工方式使得施工标准难于统一，也导致了施工技术管理组织的困难性。
但若没有一套合格的技术管理体系，就很难实现施工工程的高质量要求。现有的施工企业多是使用合同对承建单位进行约束，但由于承建单位与分包单位缺乏有效的沟通，原定的技术实施标准很难实现，使得实际实施效果远远低于预期效果。如果承建单位完全按照分包单位的标准来进行，则会大大提高建筑施工的成本，且影响施工进度。缺乏有效的施工技术管理组织体系，也成为施工技术管理常被诟病的问题。
4建筑施工技术管理优化的措施
4.1采用先进的技术管理观念
要想有效提高建筑施工技术管理的效率，需要采用先进的技术管理观念。这些先进观念的学习和掌握，可以更好地对建筑施工队伍进行有效的管理，从而促进施工的各个细节更加完善，帮助施工人员掌握一定的先进知识和内容，更好地提高我国的建筑施工技术管理的效率。
4.2建立完善的施工技术管理制度
对于建筑施工技术管理来说，完善的施工技术管理制度也是非常必要的。没有一个良好的施工质量管理制度，相关施工人员就没有一个约束的体系，整个建筑施工也会呈现一种混乱的状态，大家无法各司其职，由此可见，完善的相关施工管理制度是必要的。在这些制度约束下，每个人都需要做好自己的工作，从而共同努力，构建一个良好的施工氛围，促进整体建筑施工技术管理的效率提高。
4.3健全施工技术监督制度
高效的建筑施工需要有一定的施工技术监督制度来提供保证。只有有效的监督管理，才可以帮助各个部分的施工人员认识到自己当前的不足、所需要做的内容、需要完成的工作，只有明确目标，得到一定的压力，才可以更好地进行建筑施工。
4.4优化施工人员的专业素质
优化建筑施工人员的专业素质对于整体建筑施工也是极为重要的。相关建筑施工队伍需要注意，尽可能地引进一些先进的技术性人才，具备一定的高素质和优质的专业性知识，从而提高整个建筑施工的进度和效度。提高施工人员的专业素质，一定程度上可以促进施工的整体质量得到保障，促进施工的质量和效率得到提高。
4.5对施工设备和材料的处理
在一些建筑施工工地中，也容易出现一些情况，施工材料乱放乱扔，导致施工现场无法得到有效的整理，也会影响整体建筑施工的效率降低。不断地对施工设备和材料进行一定的处理，摆放合理，也放到需要用的位置，方便使用，也是极为重要的。
4.6优化信息化的管理模式
对于建筑工地的管理模式来说，需要进行一定的信息化的处理和加强，从而优化其信息化的建筑效率。随着社会科技力量的提高和发展，建筑施工也需要适当的使用一些有效的信息化建设，一定程度上可以保证建筑施工的正常进行和施工效率的提高。在应用信息化的管理模式时，也需要对其进行一定的优化，积极引进先进的信息化技术，在应用中寻找合适的发展方法。
结束语：在建筑行业迅速发展的今天，面对日新月异的建筑行业市场，技术、环境、人员等不利因素带来的施工异常情况时有发生，希望大家可以在实践中总结经验教训，提高建筑工程技术管理意识，进而提高管理水平，使建筑工程技术管理迈上新的台阶，真正为建筑工程行业的发展打下坚实的基础。
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