潍坊市奎文区建设工程质量安全服务站 山东潍坊 261041
摘要：近些年，社会的高速发展推动了我国城市化发展进程的不断加快，极大的促进了我国建筑行业的建设与发展。随着建筑工程建设数量越来越多，人们对于建筑工程建设功能及建设质量方面的要求越来越高。作为相关的建设企业，需要加强对建筑工程建设质量的重视，采取一系列有效的质量管理措施，从而确保建筑工程的建设具有更高的质量保证，最终促进建设企业的更好发展。本文在对当前建筑工程质量管理过程中的常见弊端进行分析的基础上，提出了加强建筑工程质量管理的措施，以期对提升建筑工程施工质量与安全管理有所裨益。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；措施
引言
在建筑施工过程中，其工程管理和施工质量安全工作是紧密相关的，建筑工程管理存在的意义，就是确保建筑工程在施工的过程中质量方面的安全性，建筑施工质量安全控制能够充分提现出建筑工程管理的价值，所以，二者的关系是缺一不可的。建筑行业自身具有较高的危险性，在施工过程中建筑企业不仅要保证工程质量安全，还要确保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企业对建筑工程的安全性持续关注，建筑工程管理也因此油然而生。
1现代建筑工程施工特点
随着我国社会发展节奏不断加速，社会各界对于建筑工程的需求量持续提高，因而现代建筑工程逐渐趋向大型化、高层化发展，不仅建设周期逐渐延长，而且施工所需要的设备、技术、工艺也较为庞杂多样，对工程管理工作的开展又提出了新的要求。现代建筑工程项目施工难度较高，并且不确定因素较多，由于施工期间为了赶超工期或是受到实际条件约束，施工单位对于施工材料、设备以及计划的变动，以及自然灾害等不可控因素的影响，都会对工程施工效率与质量产生一定影响，因此工程管理工作的重要意义不断凸显，为了确保工程管理工作能够落到实处，切实为工程质量提供保障，则需要管理人员能够正确发挥自身的监督职能与协调职能。
2目前建筑工程管理及施工质量安全控制所存在的不足
2.1意识不足
现代建筑工程企业所面临的市场竞争日益激烈，为了能够保障自身的规模持续扩大，经济效益不断增长，多数企业将工作重心更多的倾向于工程建设效率的提高，以及工程施工成本的压缩等方面，对于工程管理工作的开展缺乏应有的重视程度，因而导致工程管理工作地位不高，工作人员责任意识薄弱，影响管理工作的有效开展。其次，部分工程企业在盲目的追求经济效益的同时，对施工秩序与环境不够重视，导致施工现场混乱，阶段性工程衔接不畅，施工现场各级部门与施工人员的安全意识不高，不仅影响工程的施工进展，更加导致大量工程隐患和事故频发，造成大量资源浪费情况发生，反而影响企业的实际效益增长，得不偿失。
2.2施工管理制度不规范
现阶段，由于建筑行业市场并没有制定规范的管理制度，因此个别施工企业为了扩展订单量就打出降低施工成本、提高工期进度等旗号，在实际施工管理工作中投入的管理资金额度比较小，造成生产安全管理和施工质量管理工作存在无效性，在实际施工过程中出现诸多不正当的行为，为建筑工程整体施工埋下安全和质量隐患，时刻威胁着施工人员的安全和施工企业的长久利益。
2.3施工人员专业能力欠缺，职业素养不足近年来，
随着我国经济建设的进一步发展，极大的促进了我国城市化的发展进程，这样给我国的建筑行业带来了巨大的发展空间。大量房屋建造项目投入施工，加大了对施工人员的需求，促使建筑工人的数量大幅度增加。因为大多数建筑工人的文化水平都偏低，理解能力与学习能力有所欠缺，针对先进施工技术的学习，以及对先进设备的操作，都存在一定难度。
因而会对建筑施工质量产生不利影响。详细来说，一方面，对专业设备的操作不熟练，容易造成建筑资源的耗损，降低施工效率和质量。同时，也会增大施工安全隐患。另一方面，对施工安全缺乏认知和重视，对自己和他人的人身安全形成一定威胁，也会相应地增加管理人员的工作难度。
3建筑工程管理及施工质量安全控制的相应策略
3.1提高重视程度
意识对行为活动具有指导作用，因此，在新时期下，现代建筑工程企业应当从领导层入手，提高对于工程管理工作的重视程度，并在企业内部加强宣传普及力度，提高管理工作地位，为管理工作的顺利开展提供保障。首先，企业应当根据实际情况，积极建设专业化的建筑工程管理部门，并明确部门职能与责任，为部门制定规范化的工作规章制度与流程，确保工程管理工作逐渐趋向正式化运转。其次，企业还应当建立健全的绩效考核制度与奖惩机制，对管理人员的工作能力和工作作风进行有效约束，并提高其工作的主动性与积极性。此外，作为建筑工程质量的监督者，管理人员自身也应当提高重视程度与质量意识，对施工现场进行指导与督促，工程管理工作的内容诸多，其中有关质量、安全等方面则应当得到工作人员的首要重视，包括在施工期间施工人员是否操作规范，有关高空作业和危险作业是否具备完善可靠的防护措施等方面内容，以及施工期间的材料保管和取用标准，在保障工程顺利开展的前提下，再行考虑经济性影响。
3.2将生产安全管理放在建筑工程施工管理控制首要位置
管理人员需要专门成立安全管理部门，需要给生产安全管理部门配置高素质、综合能力突出的专项管理人员，明确安全管理人员工作的具体内容、落实安全管理人员的责任，切实提高安全管理部门的整体工作效率和质量。安全管理人员首先需要对各环节施工细节进行管理，降低施工中埋下安全隐患的可能性。其次，需要加强对施工材料堆放、防护用具进行管理控制，要降低安全事故发生的可能性。最后，需要在生活区、工作区、材料堆放区安装监控设备，安全管理人员可以实时通过计算机屏幕显示画面来完成对施工现场环境的统筹管理调度、降低施工过程中存在的安全风险系数，确保建筑工程质量优良。
3.3加强工人技能培训，提高专业度作为建筑行业从
业者，必须严格要求自己，树立终身学习意识和人才竞争意识，不断充电学习，掌握当前建筑施工常用的技术工艺，提高自身专业素养，这样才能确保建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此，作为相应的施工单位，加强对施工人员的技能培训，使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作：首先，在选拔工人时，要充分考虑两方面因素，技术水平和职业道德，要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次，重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程，帮助工人认识施工设备，掌握正确的操作方法，在反复练习的过程中，提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中出现失误，造成施工事故。此外，还可以组织安全意识宣讲会，向工人普及施工安全知识，展示相关案例，使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果，从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施，能够提升其质量管理意识，提升施工人员的责任意识，严格把控施工流程，确保操作规范性，杜绝质量缺陷。
结语
综上所述，建筑工程管理及施工质量的控制作为系统性工程，需要建筑工程企业给予足够的重视，同时要落实好相关管理工作，不断完善管理制度，健全建筑工程管理体制。此外，要制定严格的质量控制标准，成立专门的监督部门，重点加强对施工过程监管，进而提高建筑工程的整体质量。
参考文献
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