中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200120
摘要：中国建筑业已发展到世界建筑技术领先水平。随着我国经济社会的快速发展，施工现场的安全逐渐受到地方部门的广泛关注。施工安全管理是建设项目施工过程中许多环节的重要组成部分。做好施工安全管理，不仅关系到工程的顺利进行，而且关系到工程的工期、安全系数和施工质量。因此相关建筑工程施工过程中，要做好工程施工现场的安全施工管理和质量安全监督管理，进一步提高我国工程施工建设质量。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督；管理
1.建筑施工现场安全监督管理的常见问题
1.1安全问题没有得到足够认识
业主追求的是质量和工期，不断向施工单位施加压力，时间长了施工企业也受此影响，更加注重质量、进度和经济的效益，忽视了安全问题。对于施工安全存在侥幸心理，一旦发生大的安全事故又后悔莫及，例如某施工企业承揽马来西亚建筑工程项目，施工期间发生塔吊坠物事故造成施工围挡之外一名正在驾车行驶的女司机当场被砸伤亡，该事故由管理的疏忽引起，施工企业也付出了沉重的代价，被马来西亚政府永久除名。因此对安全问题要格外重视，安全问题关乎人民生命安全，决定了企业的长远发展。
1.2建筑施工质量欠佳
建筑技术的极大发展为建筑施工效率和质量的改善做出了巨大贡献，但是建筑施工过程会受到非常多因素的影响，除了施工技术之外，原材料、现场管理甚至自然条件也会直接影响到建筑的施工质量。如果建筑施工质量最终无法充分保证，前期投入的大量人力物力资源就毫无意义。常见的导致建筑施工质量问题的因素有原材料质量不合格、施工过程中没有严格按照施工规范开展施工，造成建筑工程出现不同程度的质量缺陷，比如路面出现裂缝、钢筋锈蚀等现象。如果建筑工程质量没有得到保证，就会严重威胁一线施工人员的人身安全，对路面行驶的车辆也会带来较大的安全隐患，增加出现交通事故的可能性。
1.3安全监督管理手段落后
建筑施工现场安全监督管理手段落后在具体施工过程中，由于经费问题，或者是对安全监督管理工作的不重视，导致安全检测器具、技术装备等相对落后，安全监督管理人员在施工现场开展工作过程中，很多时候就是单凭自己的双眼以及经验，在很大程度上影响了现场安全监督管理工作的科学性。正是由于目前安全监督管理手段落后，导致一些安全隐患不能及时的发现，最终酿成安全事故，对相关人员安全造成威胁。
2.建筑工程施工现场的安全监督管理措施
2.1引入现代化监督管理技术
新时期，建筑工程施工现场的安全管理工作开展，要求实现对现场安全的全天候监管，保障安全生产管理到位。若想达到上述目标，单纯依靠现有的人力资源显然力不从心，因此需要创新监督管理方式方法。具体实践中，积极推广应用远程视频监控技术，借助 APP 和在现场的传感器等，构建高效的监督管理系统，提高施工现场远程视频监控水平，保证监督安全监督管理工作落实到位。这需要建筑企业加大建设投入力度，在施工现场的主出入口和材料加工区域以及工地制高点，比如塔机顶端位置，设置远程视频监控设备，构建远程监控系统，为监督管理工作的开展提供支持，远程监控设备的布置，要结合实际情况选择适当的点位，做好现场人员和车辆以及材料加工等的监督管理。工程作业现场至少要设置 1个远程视频监控设备，使用球形摄像机或者其他摄像设备，获取施工作业现场的基本信息，强化安全生产管控。
2.2加强施工人员、安全监管人员的安全培训
在建筑工程项目建造施工开始之前，建筑施工企业必须要组织施工人员和施工管理人员进行施工前的教育培训，让他们充分的了解工程项目建造施工的方案、建设标准和施工计划。同时，对于施工人员来说要组织建筑施工技术、建筑机械设备和建筑材料的相关知识培训，确保施工的高水平开展，当然最重要的是要让他们对于工程项目建造施工的安全有一个正确的理解和认识，安全知识的培训以及安全防护的能力的提升是至关重要的，确保工程项目建造过程当中，施工人员和管理人员都能够时刻关注施工安全，不仅注重自身安全，也关注他人安全的。根据工程项目建造施工的标准和规范，严格的约束自己的施工行为，让所有的施工操作都处于安全标准以及制度规范之下，进而有效的保障整个工程项目建造施工的整体质量和安全。
2.3把“以人为本”的观念融入安全管理
不管是什么样的工作，也不管该行业实现了多高水平的自动化和机械化，也都离不开“人”的作用。在工程项目建造施工过程当中，尽管建筑施工技术逐渐完善，施工机械设备逐渐更新，建筑材料也有了很大的突破。但是，施工人员和管理人员都是工程项目建造施工过程中不可缺少的一个重要组成部分。所以，工程项目的建造施工企业必须要充分的保障工程建造人员和施工人员的人身安全，工程建造施工过程中要做好他们的安全保障工作，采购高水平的、先进的安全防护设备。同时要注重施工团队和管理团队的教育培训，不仅给他们提升专业建造水平和管理水平，也要增强他们的安全意识和安全防护能力，只有这样才能让企业的所有人员都能够感受到企业的温暖，进而增强工作的积极性和工作热情，不仅能够提高工程项目的建造施工质量还能降低施工环节的安全事故的出现，促进建筑施工企业的更高层次的发展。
2.4增强安全监管力度
现在的建筑工程安全监督管理工作，通常是采取生产要素控制的方式，来避免或削减生产因素中的各类不安全行为和状态。增强安全监管力度，第一步要健全完善安全管理体系与安全管理制度，项目经理与专职安全员是安全监督最重要的两位负责人，因此必须贯彻落实每项安全管理工作，建立起严格的责任追究机制和奖惩机制；第二步，建筑工程施工过程中必须抓安全、生产与安全同步以及安全包括于生产中，将安全监管工作作为建筑施工现场管理的首位。在施工现场，要对违章作业行为予以及时的纠正和处置，一旦发现问题存在，就要立即解决，不要留下安全隐患，才能从根本上降低事故发生的可能性。
2.5加大特殊天气的检查力度，保障现场的安全
在实践中，建设项目经常遇到高温天气和雷雨天气，影响生产安全，容易引发安全风险事故。在此基础上，根据本工程实际情况，制定相应的监督检查工作计划，以实现对汛期和高温天气防洪排涝的有效响应。通过加大对空间作业、起重设备和消防安全的检查力度，彻底排查安全隐患。对事故多发、违法违规严重的工程项目，上级管理部门要加大检查执法频次，做好综合监管工作，确保建筑工程安全生产。企业要积极制定和完善应急预案，做好施工现场灾害的有效防范，确保施工现场安全。通过专项安全检查，加强机械设备和基坑的安全管理，防止机械设备安全和高处坠落事故的发生，确保生产有序发展。
结束语：综上所述，在当前我国建筑企业全面发展背景下，企业管理体制改革工作也有了进一步深入，因此施工单位在工作中更需要对施工管理工作的完善，从而在创新和发展的环节中，组建一支更高水平的队伍，通过对科学施工管理体系的应用，为我国建筑施工现场管理水平的提升奠定良好基础。
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