长庆油田分公司第七采油厂 甘肃庆阳 745700
摘要：我国的原油需求非常大，在增加油田开采产能时，必须确保生产工作安全可靠。通过严苛的安全生产管理制度，为油田开采提供安全保障。油田企业工作与众多行业相关联、工种繁杂，作业区域大都在野外山区，具有连续作业、点多、线长、面广，特种设备多，介质易燃易爆等特点，是技术密集与劳动密集于一体的系统工程。因此，要结合油田安全生产的实际状况，构建适应于油田安全生产的管理体系，并提出具体的实施和保障措施。
关键词：油田开采；安全生产；管理措施
引言
随着国家对石油能源储备逐渐提出了严格的要求，采油工程规模量正在与日俱增，与之相应的安全隐患也不断增加，在一定程度上威胁着油田的建设安全。对此，相关企业需要在安全层面加强思想重视，积极地将管理工作落实到实际操作当中，将管理与生产并行，构建完善性的作业体系，从而让石油能源在安全、稳定的环境下得到合理的开发，促进我国的能源储备事业实现长久的发展。
1 油田采油安全管理
油田资源属于易燃易爆物，同时在开采原油时，需使用大量重型机械设备，增加了油田开采的危险性。油田一旦出现危险事故，将产生不可预估的损失与伤害，因此必须强化油田采油安全管理工作效能。由于油田开采工作的复杂性，可对其安全管理制度进行优化，并构建专属的 HSE 安全管理体系。通过对员工的定期安全培训与生产工艺合理升级，以强化员工的安全生产意识，优化生产技术方案，提高产量与工作安全性。我国油田开采企业为国营单位，由党建领导小组与企业管理班子协同运营，为提高油田安全生产管理效果，必须由党建领导与企业高管进行联合引领，深化安全管理改革工作，重新组建安全生产管理体制，优化管理生产管理模式，落实企业的安全管理主体责任，提高石油开采工作质量与 安全。
2 安全生产管理存在的问题
2.1 受人为因素和客观因素的影响
采油期间，必须加强油井维护，确保油井得到充分利用。但由于不同因素的影响，维护工作在实际采油中难以有效落实。比如在开采油井的过程中，因为一些地区的地质环境很差，土壤很软，石油产量逐渐减少，但为了促进经济效益的不断提高，强行打开采油孔，在一定程度上增加了土层的压力，发生坍塌事故。进而导致整个油井的坍塌，不仅造成采油设备的损坏而且对工人的安全也有一定的影响。有一些看似偶然的石油生产安全事故，其实还是有必然性的。事故发生的主要原因是石油生产时间不能得到合理利用。采油设备得不到有效的维护和保养，生产标准不符合，不能在采油作业区合理作业，采油工艺不能按照采油规范进行开采，使得安全事故的形成和发展不可避免。因此，降低客观事故因素诱发的石油生产安全事故发生概率十分必要。
2.2 采油设备老化严重
采油工程是一项规模比较庞大的项目，同时对机械设备的依赖程度较高。然而，一些石油企业在开展采油工程的过程中，所使用的机械设备年限比较久远。在内部结构和系统功能方面存在着诸多的故障风险，老化现象比较严重。如果设备在运行期间因为零部件老化而出现一定的故障隐患，则在很大程度上增加事故风险的可能性，甚至还会诱发原油能源出现燃爆的可能性。不仅如此，也会导致正常的施工进度受到明显的制约，而导致采油工程成本损耗严重，严重威胁企业经济收益。因此，针对当前采油工程领域，关于安全管理方面存在的具体问题，石油企业必须在思想上加强重视程度，并积极采取有效措施对各类风险进行规避，从而保证采油作业在安全、稳定的条件下合理进行。
2.3 思想认识不到位
部分员工安全意识淡薄，认为事故的发生存在一定的偶然性，在产量与安全发生冲突时，只是空喊安全口号，实际工作中忽视安全。在企业安全管理过程中，只注重外在形式，而忽视其效果，不能有效提高员工对于安全生产的重视，不能将其与自己的日常工作生活相结合。
3 油田采油安全管理的优化对策分析
3.1 安全生产责任制有效落实
对于石油生产单位来说，要促进石油安全生产，更要重视安全工作。与井区等班组签订目标管理合同，将安全生产管理目标分解到具体班组，在安全生产管理过程中切实落实责任制，坚持开展生产班组安全会议，组织召开月度部门安全会议和季度安全会议。全面开展井区安全形势分析，第一时间发现生产中存在的问题，而且还要制定有针对性的战略，企业领导必须参与到生产一线。积极听取一线员工的想法和需求，做好防范措施。有效落实安全生产规章制度，为石油企业的进一步发展奠定良好基础，为中国经济的进一步发展作出贡献。
3.2 更新新型设备，加强设备故障风险预防
在现场采油作业实际施工的过程中，石油企业务必要在设备体系建设方面形成高度的思想重视。积极更新设备型号，针对老化设备及时淘汰并引进功能新颖并且完善的设备，从而构建现代化的机械作业体系。有效规避因为设备老化而造成的故障风险，切实保障采油作业的施工效率和安全品质。同时，石油企业需要组织专业的维修队伍，确定维修周期，定期的对采油相关的大型机械设备进行结构和功能检修，针对老化的零部件进行及时的更换处理，从而保证施工作业能够在安全又稳定的环境下规范进行。此外，石油企业需要结合以往的施工作业经验，就采油作业过程中可能存在的风险隐患进行针对性的分析，并根据实际情况提出合理的预防方案，以便施工人员在作业期间面临风险隐患时能够及时的进行应急处理。
3.3 HSE体系
鉴于油田开采工作特殊性，为保障产品质量、开采作业安全、采油过程环保等标准要求，油田安全生产管理制度优化时，可构建 HSE 安全生产管理体系，基于油田安全生产细则，对管理体系内容进行细化，确保构建标准严格的管理体系文件，所有采油生产管理工作，都严格依据该工作管理体系文件执行。如进行不同类型油井生产开采时，必须依据油井的特点与危险标识，设计编写对应的安全生产计划责任书，并对新工艺的引进可行性、安全性、经济性进行全面评估，确保使用新工艺的安全与产量都可得到保障。在具体采油作业时，所有人员都必须严格执行生产作业指导书，安全监督人员需对采油工作进行安全监督，杜绝违章违规的采油操作行为，确保采油工作的安全性与可靠性。HSE 生产管理系统运行时，为及时发现实际生产管理问题，应当委派专职人员，前往油田生产一线，对实际安全生产的过程进行督察，并及时发现管理工作中存在的问题与隐患。第一时间反馈管理部门，启动相应的处理机制，迅速解决生产问题，督促相关部门员工进行整改，并对最终整改成效进行质量验收，确保该部门生产管理达到安全标准。基于该体系的安全生产管理，需充分发挥出安全生产绩效考核机制优势，将安全生产管理进行量化处理，落实到员工日常作业与生产管理工作当中，提高采油工作的整体安全性与可靠性。
结束语
在油田采油领域，做好安全管理工作对促进行业整体实现深入发展来讲具有重要意义。因此，石油企业需要高度重视安全管理工作相关体制和具体执行体系的规范建设。针对当前管理工作实际落实过程中存在的问题，进行深入的剖析，并分别从体制、环境、设备以及人员素质等多个层面进行合理优化和创新，从而保证采油环境更加安全，促进油田工程事业实现稳定发展。
参考文献：
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[2]方利舟，刘佳.关于采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2018，25（12）：156.