1.身份证号码：15232319830320XXXX2.身份证号码：13108219801005XXXX3.身份证号码：13100219800504XXXX4.身份证号码：13010219820313XXXX
摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平和生活质量大大提升，对电能的需求不断增加，为此电力工程项目的数量和规模逐渐变大。为了最大程度的保证电力工程项目的质量和施工安全，管理部门需要加大施工现场安全管理的力度。
关键词：电力工程；施工安全管理；管理探讨
引言
近年来，各项电力工程建设进入了快速建设时期，随着工程量的加大，对电力施工企业的安全管理责任提出了更高的要求。企业只有在获得最大收益时才能加速发展的速度，而安全生产则是企业的最大效益，这就需要广大管理者提高认识，意识到安全生产的重要性，在实际工作中把各项安全管理制度都落实到位，使安全工作不流于形式。但在现在很大一部分施工企业当中，由于安全管理责任制落实的不好，从而导致一些重、特大安全事故的发生。虽然在每一起事故中，其发生的主客观原因是不相同的，但对于安全管理措施的不到位这一点确是相同的。这主要是由于管理人员没有意识到安全责任的重要性，许多安全工作只做表面文章，各项安全管理制度和措施没有具体的落实到位，做给领导看、应付检查的意图很明显，对施工现场的安全情况不了解，在现场存在着检查和监督的不利。同时许多管理者在思想意识上比较欠缺，看不到安全生产给企业带来的效益，舍不得在安全生产上进行投入，许多时候是说的是一回事，但却没有具体体现在做上。所以这些情况，都是导致安全事故发生的根源，所以需要强化电力工程施工的安全管理，使各项安全措施具体落实到位，做到安全生产，人人有责，从而保证施工的安全性。
1电力工程施工安全管理的重要性
电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标，因此，施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统；在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。
2电力工程施工出现安全问题的原因
2.1导致安全事故发生的人为方面原因
一些安全事故的发生主要是由于一些不够安全的事故造成的。这些不够安全的事故包含很多方面，相关的领导在整个施工过程中对于管理方面做的不够规范，存在一些违章管理的情况，在进行实际生产操作的时候出现了违规作业的情况。人为方面对于施工影响的情况很多。首先是因为施工单方面对于施工速度的追求，片面的追求施工的速度，对于工期进行人为的缩短，比如在整个工程方面不能严格的遵守相关的工程建设流程，还有一些不够规范的市场竞争，这就使得实际生产建设不够到位。很多施工现场招收了一些没有实际工作经验的毕业生，雇佣的临时工也较多，他们在安全意识方面比较差。还有些长期的疲劳作业，使得作业者对于实际的安全行为不能进行及时的控制，还有些情况是对于安全责任方面的落实不够到位。
2.2管理问题
在电力工程施工中，往往更多的注重施工中的进度和质量控制，而对施工中的管理制度则较为忽视，这样就导致施工中各项作业流程得不到规范，在安全生产上也没有严格的管理制度来约束，特别是一些细小环节上更是存在着安全防范不到位的情况，严重影响了电力项目建设的安全。
3加强电力工程施工安全管理的策略
3.1完善安全保障体系
电力工程在实际施工中存在很多的工种，是一个综合建设的过程，做好对于实际施工现场的安全体系构建，可以完善和健全施工方面的安全管理体系。
对于安全保障体系的构建，需要把握好建设的重点，做好预防，保持有始有终，在职责方面责任明确，进行封闭管理。实际建设就是把相关的安全法律以及法规贯彻到企业实际的生产过程中，做好对相关安全管理人员责任的划分，把相关的安全生产责任落实到实际工作中，把生产过程中的物资投入转移到资源的开发上面，做好必要的设计策划，从物资、财政和人力等多个方面进行安全管理贯彻落实，让相关的安全管理工作详细的落实到每一个施工建设和管理人员的身上。把相关的事后处理制度逐渐转变成事前的控制，这就能把相关的预防管理放在重要的位置，对于各个部门和人员的权限做好合理的分配，从而制定出相对的关键或者危机方面的应对策略。我们不能忽视一些细节方面对于整个工程建设方面的影响。应该把工程建设存在的责任进行落实，这样对统一管理以及规划和协调方面进行监督，需要对安全方面的问题进行实际解决，这才能创造出更好的工程建设。
3.2加大电力工程项目施工现场安全管理的力度
首先，对电力工程项目施工安全管理人员进行系统的培训。通过系统的培训让安全管理人员的综合素质有所提升，并且能够学习到一些先进的施工安全管理方法，除此之外，施工安全管理人员可以自己阅读一些相关法律法规和行业标准，学习一些安全管理方面的知识和规章制度从而对电力工程施工现场的安全进行正确的管理。其次，构建完善的电力工程项目施工现场安全管理体系，健全的安全管理体系对施工现场的安全管理工作有着非常重要的影响。为此我国电力部门需要构建完善的施工现场安全管理体系，让管理人员严格的按照管理体系对电力工程项目施工前、施工中以及竣工后的安全进行全方位的管理，在施工开始前对可能发生的安全问题进行预测，并且制定相应的解决措施进行预防，在施工过程中对安全问题进行控制，如果一旦发生安全问题需要及时采取措施进行解决，从而减低安全问题带来的不利影响。最后，对施工人员进行安全教育。电力部门在施工前需要对施工人员进行安全教育，让施工人员意识到安全施工的重要性，严格按照安全规范使用科学、合理的施工技术进行施工。
3.3落实安全生产责任制
①建立健全安全生产责任制按照安全管理系统原理中的“整分合”原则建立安全生产责任制。电力工程施工包括土建项目、电气安装项目和线路架设项目等，工程管理难度较大，必须建立完善的安全生产责任体系，落实安全生产方针、安全生产法律法规和政策的具体要求。②施工人员要尽职尽责安全生产管理人员负责对电力工程施工现场进行监督和检查，发现安全事故隐患时，应及时向项目负责人和安全生产管③加强监督和考核要对各部门和各类人员的职责履行情况进行监督、考核、检查和落实，按照安全生产责任制中的要求对管理失职的情况追究违章、违约责任，形成竞争机制、激励机制和约束机制，从而保证安全生产责任制落到实处。
3.4提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入
电力工程施工的安全管理意在保护人的生命和健康，所以需要高度认识到安全管理工作的重要性，从而使电力施工企业得以持续的发展。目前我国的电力企业正处于深入改革的进程当中，安全更是企业效益得以实现的基础，所以每一位电力工程施工管理人员，都应意识到安全的重要性，把安全与企业效益、施工进度等工作的关系处理好，从而保证施工的安全，保证工程的顺利实施。
结束语
工程建设的安全管理责任重于泰山。安全管理是施工企业管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，作为工程管理者，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，努力创造出更多的、能更好地满足社会需求的工程精品。
参考文献：
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