建设工程项目管理信息化发展问题研究 姜德银

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:姜德银
[导读] 摘要:近些年来,科学技术得以飞快的发展,并且得到了极为广泛的应用,特别是信息化技术,在社会发展之中发挥着非常重要且积极的作用。
        身份证号码:37250119650517XXXX
        摘要:近些年来,科学技术得以飞快的发展,并且得到了极为广泛的应用,特别是信息化技术,在社会发展之中发挥着非常重要且积极的作用。建筑工程项目管理工作涉及了很多环节,具备非常强的综合性以及施工难度,所以应用信息化技术逐渐成为了其发展趋势。建筑工程项目管理的信息化建设可以在很大程度上提高管理效率以及施工质量,有利于建设工程今后的长远发展。
        关键词:建设工程;项目管理;信息化;发展;问题;研究
        一、建设工程项目管理信息化发展现状
        (一)软件选用
        现如今,科学技术不断的高速发展,和建设工程项目管理有关的相应软件的种类、数量不断增多,得以了极大的实际应用空间。而在选用所需要的软件的时候,必须要根据建设工程项目管理的具体情况等来作为选择的标准,以确保建设工程项目管理的顺利落实。
        (二)建设工程项目管理设施
        现如今,建筑企业越来越重视建设工程项目管理信息化的发展。在现阶段,很多建筑企业都已经着手研究建设工程项目管理信息技术设施的研究和建设,已经有了比较大的规模。与此同时,还有很多建筑企业也根据实际需求创建了对应的互联网网站,能够极大地推动不同企业之间的信息共享和交流,极其有利于企业今后的长远健康发展。
        (三)高校现状
        国内很多专业人员现在都非常重视建设工程项目管理信息化的建设,有了越来越广阔的发展空间。现阶段,越来越大的市场需求和人才紧缺促使了很多高校开始将其作为一门重要的研究课题,并且投入了越来越多的资源到建设工程项目管理信息化发展之中,以期望能够推动建设工程项目管理信息化程度的提高。
        二、建设工程项目管理信息化发展问题
        (一)建设工程项目管理信息化标准不明确
        现如今,建筑行业发展得非常快,然而,很多建筑企业并没有明确和建设工程项目信息化管理有所联系的制度与标准,从而使得信息化建设和发展出现了一定的混乱,不利于信息化管理建设的推进。建设工程项目信息化管理只适用在企业内部,在行业之中没有足够的交流与沟通,由于缺乏足够完善和科学的信息化标准,所以不同的建筑企业选用的信息软件都有着不同程度上的差异和区别,从而不利于信息共享以及交流的进行,即使开展了信息共享以及交流的工作,也不能够确保他的高效性和精准性。
        (二)建筑工程行业发展不平衡
        建筑企业所处区域的实际发展情况和建筑企业的建设工程项目信息化管理发展有着非常紧密的联系。这是由于区域的经济发展水平,会直接对建设工程项目信息化管理产生作用。经济发展速度比较快的地区,进行信息化管理所涉及的工作人员的整体水平远远优于经济发展速度比较慢的地区,所以这一些区域的建设工程项目管理信息化发展的水平更加高。
        (三)应用范围较小
        在我国的建筑行业之中,建设工程项目管理信息化的应用范围比较小,无法在项目的每一个环节能够得以真正的应用,大多只应用在计算施工预算、设计施工方案等工作之中,而在控制施工进度以及施工质量上极其少能够得到应用机会。除此之外,还有部分建筑企业只会在一些部门当中实行信息化管理,没有涉及全部的部门,从而使得不同部门之间的信息化交流变得非常困难,不利于信息化管理的高效开展。


        (四)重视程度不够
        有一些建筑企业事实上并没有足够重视建设工程项目管理信息化的发展,极其少甚至并不应用信息化技术,从而使得建设工程项目管理的效率比较低下,而有一部分企业应用信息化技术还只停留在数据传输层面之上,无法真正地展现信息化技术的价值以及作用。除此之外,由于没有统一的标准来开展建设工程项目管理信息化的规划工作,从而使得不同管理环节之间无法真正地完全地交接工作内容,不利于建设工程项目管理的有序性地高效开展。
        (五)流程不明确
        事实上,我国的建设工程项目管理信息化发展的起步阶段相较于其他国家来说比较迟,建设工程项目信息化管理的流程并没有真正明确,仍旧还有很多尚待完善的不足之处。除此之外,很多建筑企业在开展建设工程项目信息化管理的过程之中仍旧是使用传统的管理方式,从而使得信息传播不能够获取比较理想化的效果,无法保障信息交流的整体质量水平。
        三、提高建设工程项目管理信息化的策略
        (一)加强对建设工程项目管理信息化的认识
        建筑企业能够充分地了解到建设工程项目管理信息化的重要性,投入足够的资源和重视,可以在很大程度上为建设工程项目管理信息化发展创造坚实的基础。因此,建筑企业在开展日常工作的时候,应当将建设工程项目信息化管理应用到所有的工程环节之中,培养所涉及工作人员的信息化管理的意识以及重视度,突破原有传统管理理念等,为建设工程项目管理信息化发展提供足够的各项资源,以提高管理的整体水平,推动信息化建设的开展。
        (二)建设网络平台
        通过观察建设工程项目管理信息化的发展现状,可以明显察觉有很多建筑企业都已经开始了信息化管理,因此,应当需要构建符合现状的网络平台来确保信息共享工作的顺利开展。可以将建设工程项目信息化管理的各项线上工作都能够在信息共享平台上开展,有效地促进相关信息的交流与共享,便于各环节工作之间的交流。除此之外,还应当仔细研究所建设的建设工程项目管理信息化网络平台和企业所应用的运转系统,以确保企业的各项系统都能够共同推动其经营活动,避免因为一些系统冲突而导致的管理工作的混乱等等。
        四、结语
        综上所述,建设工程项目管理信息化是现如今建设工程为了满足社会越来越高要求的必然趋势,也是信息化时代下的时代产物。建设工程项目管理信息化有利于推动建设工程项目的进度加快,保障建设工程项目的整体质量水平,从而增强企业的市场竞争力,以提高其综合效益,为企业今后的长远健康发展创造良好的前提。因此,建设工程项目必须不断加大信息化技术的应用,掌握、解决其中的建设工程项目管理信息化发展问题,推动建设工程项目管理信息化水平的提高以满足社会需求。
        参考文献:
        [1]秦铭巍.建设工程项目管理信息化发展问题分析[J].建材与装饰,2020(18):134+136.
        [2]何淼.建设工程项目管理信息化发展问题研究[J].中国管理信息化,2019,22(14):71-72.
        [3]郭建元.建设工程项目管理信息化发展问题分析[C].《建筑科技与管理》组委会.2019年4月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2019:62-63.
        [4]曹志波.建设工程项目管理信息化发展问题研究[J].居舍,2018(20):150.
        [5]胡晋铭.建设工程项目管理信息化发展问题分析[J].居业,2018(06):161+163.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: