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摘要：现阶段，城市建设进一步升级，对市政工程施工的要求更高，除了要保证施工质量，还要维护施工现场的安全。而对于市政工程来说，其受到外界因素的影响相对较多，质量以及安全事故的发生概率有所增大。在这样的情况下，探究并落实市政工程施工安全以及质量管理的优化策略具有极高的现实价值。
关键词：市政工程；施工安全管理；质量管理
引言
随着我国市政工程建设项目的发展，其囊括了公路绿化、通信、道路桥梁等项目，与人们的日常生活息息相关，对我国经济发展有着不可取代的作用。目前，在市政工程建设项目的施工过程中，由于施工方缺乏健全的安全监管机制、项目管理人员安全意识理念薄弱等因素，导致重大安全事故频频出现，严重影响了我国市政工程的施工质量，人们对施工企业也产生了极大的负面印象。故而，施工方应对施工安全管理工作加以重视，全面剖析目前施工中所存在的安全管理问题，对此进行针对性整改。
1市政工程建设的特点
市政工程建设属于基础建设。具体来说，公共交通设施、给水设施、排水设施、燃气设施、环境卫生设施以及照明设施等建设项目都属于市政工程建设。与其他工程建设项目相比，市政工程建设有其独特的特点。首先，市政工程建设的涉及面较广，和普通的工程建设相比，施工方式与管理方式都较为复杂，不同的市政工程建设项目有不同的施工和管理需求。另外，对于市政工程建设而言，其不但关乎百姓的生产与生活，还关乎一座城市的形象。因此，市政工程建设对质量具有较高的要求。其次，市政工程建设通常具有准备时间短与开工时间急的特点。因此，在开展市政工程建设施工的过程中，施工时间较为紧迫。在这种情况下，如果不重视施工质量管理工作，必然会对市政工程建设的施工质量产生直接的影响。另外，大部分市政工程建设都具有施工场地狭窄的特点。例如道路修复工程，在实际的施工过程中，不但需要面对狭窄的施工场地，还需要面对较大的动迁量。再次，在开展市政工程建设的过程中，往往需要面对复杂的地下管线。在实际的施工过程中，如果单纯地采用回避管线的施工措施，必然会大幅增加施工成本与施工量；如果单纯地采用切断管线的施工措施，也会对周边居民的生活产生直接的影响。因此，需要从综合角度出发来制定具体的施工措施。最后，对于市政工程建设而言，在施工中可能出现各种不确定性因素，例如天气因素、地质因素、原材料价格变动因素、施工工艺因素以及现场环境变化因素等。因此，在开展施工质量管理工作的时候，一定要全面透彻地分析各种潜在因素对施工造成的不利影响，从而制定出积极有效的防御措施。
2市政工程施工中的安全管理与质量控制
2.1强化施工人员的安全意识培养
除了要提升施工人员的专业技能水平，还要增强其安全施工技能以及安全防护意识，敦促施工人员严格遵守安全施工规范，确保市政工程施工安全有序的展开。为了实现这一目标，管理人员可以在施工前针对所有施工人员展开安全教育。为了避免由于施工人员数量众多而导致的安全教育效果降低的现象发生，可以使用由上至下逐层教育的方式完成相关工作。此时，将施工人员划分成不同的工作组，并设定出小组长（工头、施工员等），管理人员对其展开安全教育，并由这些人员对其他施工人员落实安全教育。想要进一步提升安全教育的有效性，笔者认为，应当在落实安全生产宣誓、强调安全施工规则的基础上，依托实际案例、视频、图片等形式，使得施工人员直观地了解到不严格依照安全施工规定操作可能发生的严重后果。例如，可以利用多媒体设备、微信公众号等展示“高空作业不佩戴安全防护工具的后果”的相关视频，结合案例分析，让施工人员认识到依规则施工的重要性，更好地形成安全意识。
2.2构建科学合理的施工安全管理机制
由于市政工程施工现场缺乏健全的施工安全管理机制，相关管理工作人员应加快安全管理机制的构建，将安全管理工作贯穿于工程前期、中期及后期，对现场施工环节进行全面有效的监督管理。例如，规定施工人员工作时需佩戴施工证件，每天施工结束后施工现场管理人员需填写施工现场情况说明等。此外，还需每天安排现场巡查人员进行施工现场巡逻工作，便于及时发现施工现场中可能存在的安全问题。
2.3加强对市政工程质量管理的重视
在市政工程质量管理过程中，要想提高其整体管理水平，则需要给予市政工程质量管理足够的重视，同时也要做好以下方面工作：其一，树立较高的质量控制观念：在市政工程施工过程中，施工人员要树立良好的质量意识，将工程质量作为当前的首要工作，并且在具体施工过程中得到充分体现。其二，健全质量管理体系：在工程质量管理过程中，必须设定科学合理的目标，且根据指定的目标完成管理工作，同时要保证在各个环节得到充分的体现。此外，加大质量管理控制力度，使得施工人员逐渐养成自觉接受监督的习惯，积极主动配合相关部门开展质量管理工作，进而提高市政工程施工管理水平。
2.4加强市政建设项目的规划建设
在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。
2.5增强工程质量意识
市政工程的质量影响着施工企业的形象和信誉，进而影响着施工企业的长远发展。因此，施工企业必须重视工程质量，增强质量意识。为了实现上述目的，施工企业应做到以下几点：①增强市政工程施工管理人员和施工人员的责任感和使命感，严格执行相关的工程建设程序，确保市政工程的质量；②避免随意进行设计变更，不能一味地追求速度、赶工期，避免人、材、机资源的浪费。
结语
综上所述，市政工程中露天作业工程量较多，极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响，落实施工安全与质量管理极为必要。通过强化施工人员的安全意识培养、引入责任制与奖惩机制、构建安全文明施工现场，并在构建完善的项目管理体系的基础上，针对施工不同阶段落实质量管理，实现了市政工程安全质量管理工作升级，提升了施工现场的安全性以及市政工程整体质量。
参考文献
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