房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策分析 孙蓉蓉

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:孙蓉蓉 张淑芳
[导读] 摘要:房屋建筑工程项目施工过程中受到很多因素的影响,为了有效的确保工程结构的稳定性和施工作业人员的人身安全,施工企业要重视安全管理工作,通过全面了解施工现场具体状况,减少风险事故出现概率,确保建筑工程整体施工质量。
        聊城市金汇建筑安装工程有限公司  山东聊城  252000
        摘要:房屋建筑工程项目施工过程中受到很多因素的影响,为了有效的确保工程结构的稳定性和施工作业人员的人身安全,施工企业要重视安全管理工作,通过全面了解施工现场具体状况,减少风险事故出现概率,确保建筑工程整体施工质量。可是,在具体环节会受到影响比较多,对施工人员人身安全造成很大威胁,同时影响到工程整体施工质量。对企业经济效益带来不利影响,基于此,本文主要探讨了房屋建筑施工质量和安全管理。
        关键词:房屋建筑;施工质量;安全管理
        1 施工质量控制以及施工安全管理的基本概述
        1.1 房屋建筑施工质量控制
        在房屋建筑工程施工过程中,其质量控制主要包含对施工现场的监管,最大程度的方式质量不合格材料和施工构件进入到施工现场,从而有效的确保施工人员操作的规范性,提升施工环节施工质量的防范意识,进而达到预期的施工质量控制标准。所以,房屋建筑施工质量控制过程中要坚持以质量风险预防为主,通过发现的问题及时进行解决,减少对工程质量带来的不利影响[1]。
        1.2 房屋建筑施工安全管理
        伴随着社会经济不断发展,各个行业的生产安全问题逐渐增多。生产安全是企业发展的基石。安全管理工作主要是达到企业安全生产目标所运用的管理措施。在房屋建筑工程施工过程中,安全的施工环境不但可以确保施工人员的人身安全,同时可以提升施工企业的社会地位。安全问题在建筑行业有着很重要的意义。施工企业和施工人员要重视施工安全管理工作,在确保施工顺利开展的前提下做好相关的安全防护措施。
        2 房屋工程建筑施工质量与安全管理现状
        2.1 施工人员综合素质参差不齐
        伴随着房屋建筑工程向着专业化和规模化方向发展。对建筑工程整体质量和安全管理工作提升更高的标准。当前,建筑工程施工人员并没有经过专业化培训,其综合素质存在很多的差异,操作流程缺乏规范性,导致工程施工质量问题和安全隐患比较多,增加了工程管理难度。与此同时,有些施工人员的质量安全意识缺乏,无法有效的开展工程进度控制和成本管控工作[2]。
        2.2 管理机制亟待健全
        房屋建筑工程项目施工质量和安全管理工作开展过程中需要对管理机制进行完善,确定工程质量和安全管理的具体目标。由于经济水平和管理理念的限制,有些施工企业的质量和安全管理机制缺乏,其质量和安全管理标准比较陈旧,并不能及时发展质量安全隐患和资源浪费等问题。严重影响到工程整体效益的提升。并且, 由于质量和安全管理机制落实不到位,工程施工质量和安全管理效果并不理想。
        2.3 施工材料监管不到位
        有些施工企业过多的重视经济利益,采购一些质量不合格和价格低廉的施工材料,严重影响到工程施工质量和安全管理工作的开展。并且,对建筑施工材料的保管工作并不重视。材料容易受到二次污染,其质量并不能达到工程施工要求。从而导致工程施工建设成本增大,严重影响到工程经济效益和安全效益[3]。
        3 加强房建工程施工质量与施工安全管理水平的具体措施
        3.1 完善施工质量与安全管理制度
        为了有效的开展施工质量和安全管理工作的顺利开展,要重视构建建筑管理体系,提升建筑工程整体质量。施工企业要重视施工安全管理和质量控制过程中存在的问题。

建筑施工企业要建立完善的责任执行制度,重视控制管理人员落实施工质量和安全管理职责情况,施工过程中要避免出现推卸责任和重复施工等情况。在具体管理过程中要建立科学的监督和评价体系。各个部门要加强配合,建立是组织管理部门,确保施工效率提高,主要通过确保现场质量管理工作、建立完善的管理机制,全面指导现场管理工作的顺利开展,通过科学划分相关部门和人员的工作职责,提升工作人员的责任感,确保各个施工环节由专人负责。
        3.2 加强对施工原材料的管理
        在房屋建筑工程施工过程中,施工企业要重视施工材料质量,根据具体施工要求合理开展材料调度工作,施工人员根据施工方案要求,提升原材料管理力度。主要做到以下几方面:第一,制定出科学的原材料质量管理制度,严格控制材料供货厂家和采购人员备案等工作,通过审核材料质量监督标准,确保施工材料通过全面检查后才能入库,同时材料数量等方面的记录;第二,制定科学的材料计划标准,从而为预算部门提供材料种类和数量等信息。同时需要监理部门和建设部门审核通过后才能生效。第三,购进材料清除制度,对于不合格的原材要及时清理出施工现场,根据有挂内的供应链关系构建原材料采购模型,通过财务部门和采购部门、项目管理部门、供应商等构建完善的体系,通过严格落实采购计划和审核标准,提升工程管理整体效果[4]。
        3.3 加强对施工全过程的安全管理
        第一,开展施工现场管理工作的时候,管理人员要重视人员和设备等不安全因素,管理部门通过安全教育培训和施工安全监管等工作,提升施工人员的安全意识。
        第二,在施工准备环节,管理部门依据项目的具体特点制定出科学的安全管理措施和安全方案,确保参建人员全面学习施工安全管理制度,加强对各个工种操作培训,只有考核通过后才能上岗,施工企业要提前做好安全施工使用的设备。
        第三,在具体施工过程中,管理部门要重视安全交底和安全检查制度等,在施工准备和实施环节,需要严格落实施工组织设计方案和安全事故预防方案,对施工人员进行全面的安全技术交底工作。在工程施工准确环节要做好单项工程安全措施交底,各个班组要向施工人员进行施工要求和施工现场状况的安全交底工作,及时消除存在的安全隐患问题,确保施工安全管理工作的顺利开展[5]。
        第四,在建筑工程施工过程中,施工单位要严格落实安全操作流程和安全作业标准,通过严格规范施工人员的作业活动防止出现违章现象。除此之外,安全管理的重点就是对施工过程的管理,项目安全管理部门要依据施工组织、施工环境、施工材料和设备等方面,对工程施工全过程进行合理管理,从而提升房建工程整体施工质量。
        3.4 提高施工人员的综合素养
        在房屋建筑工程质量和安全管理工作开展过程中要提升管理人员和施工人员的技术水平,确保工程施工质量提升。在具体施工过程中要加强对施工人员的专业技术和职业道德等方面的提升,施工人员的技术水平参差不齐,需要通过专业化培训和严格的考核,确保施工人员的学习效益。同时需要严格控制施工质量,不断提升施工人员的质量管控意识[6]。
        结束语
        随着社会经济不断发展,人们的生活质量得到显著提升,对居住条件提出更高要求。当前, 我国房屋建筑工程施工质量管理工作开展过程中遇到很多难题,工程施工很容易出现施工进度、施工人员和施工管理体系等方面的问题。为了有效解决房屋建筑工程施工问题,施工企业要构建完善的质量保证体系,明确建筑工程施工的重点和难点,通过先进的施工技术,有效的确保工程整体施工质量,从而提升建筑企业的竞争实力,提高其经济效益。
        参考文献
        [1]王舒.房屋建筑施工的质量与安全管理初探[J].建材与装饰,2020(1):157-158.
        [2]张玉峰.浅谈房屋建筑的施工质量与安全管理[J].科技风,2019(36):80.
        [3] 王晶. 建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J]. 现代国企研究,2019(8):186.
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