徐州三新供电服务有限公司睢宁分公司
摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，电力建设工程也出现了一些特点，如投资大、周期长、技术难、管理协调复杂等，而信息化技术的在建设工程中的应用恰恰能解决这些难点，能更好地改进工程项目管理水平，提高工程质量、降低工程造价、提高市场竞争力等。
关键词：信息化技术；电力工程；施工项目管理
引言
为保证信息化技术在电力工程施工项目管理中发挥自身最大作用，必须保证相关人员对信息化技术具体表现及其重要性有所掌握。之后通过信息化技术对电力工程施工项目管理实施全面优化，确保电力工程施工项目管理可以在各项标准化信息支持下稳步开展。与此同时，还应要求相关人员针对信息化技术在电力工程施工项目管理中具体应用展开有效分析。提升电力工程施工项目管理水平，促使我国电力行业稳步发展。
1信息化技术的定义
所谓信息化技术是指以计算机等先进科学技术为基础的管理技术，在信息化社会高速发展状态下，信息化技术在我国各行业中也取得了广泛应用。这就应强化电力管理人员对信息化技术的掌握力度，以为电力工程施工项目管理提供信息化支持。为提高信息化技术在电力工程施工管理中作用效果，必须保证电力工程施工项目管理机构中计算机设备运行效果，严防信息化技术的应用因计算机设备现实运行效果而出现问题，确保信息化技术在电力工程施工项目管理中作用效果有所提升。
2信息化技术的重要性
随着我国电力工业的快速发展，电力工程建设项目管理越来越受到人们的重视。加强信息技术在电力工程建设项目管理中的作用，促进电力工程建设项目管理的稳步发展。结合电力工程建设项目管理，发现信息技术具有明显的重要性，主要体现在以下几个方面：第一，信息技术在电力工程建设项目管理中的应用，可以保证基础信息的合理性和完善性将电力工程建设项目管理与财务管理相结合，确保财务管理的效果，为电力工程建设的顺利开展提供规范化的信息支持。第二，由于电力工程施工现场的复杂性，相关部门在开展电力工程施工现场管理时会层层受阻，这就要保证信息技术在电力工程施工现场管理中的应用，通过信息技术保证电力工程施工现场管理的全面性和实时性，及时处理施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全、电力工程施工现场的管理效果和电力的安全水平工程建设得到改善。第三，借助信息技术，还可以为电力工程建设项目管理单位创建一个标准化的信息处理平台，同时可以充分表达电力工程建设过程中的基本信息。加强电力工程建设项目管理方与工程项目施工方的沟通，降低电力工程施工企业的安全风险，突出电力工程建设项目管理的优势。
3信息技术在电力工程管理中的应用措施
3.1根据实际情况选择合理的信息技术，提高施工安全性
实施电力工程必须对现场情况进行详细的检测，并做好相关安全防范措施，制定详细的安全施工规范。信息管理对于工程建设中选择合适的管理方法具有重要意义。为了保证实施合理的信息管理方法，必须严格按照各项制度规范信息技术。采取相关措施后，不得擅自施工。对容易发生安全事故的场所，应设置明显标志，改进施工工艺和设备，加强施工人员的安全意识，从根本上消除危险因素，确保施工现场和人员的安全。
3.2施工过程中要节约成本
在施工过程中设计到很多材料的使用以及人员的调配，这些都需要花费大量的金钱去维持。
所以在施工之前，要进行完善的设备预算和审查，对于施工过程的每一项花费都要落实，对于资金的流动和支出情况要清晰。信息技术会解决这些问题，利用信息技术管理资金的动向和人员的调配，在数据库中选择物美价廉的材料，将资金合理的运用到每一处，只有这样才能提升工作的效率，减少成本，增加是施工的经济性。
3.3开发相关应用系统，提升专业技术
技术人才的实力关乎着信息系统的开发，因此必须结合实际情况增加技术人员的专业能力。相关工作人员必须具备丰富的工作经验和专业的技术水平，同时熟悉公司的运作章程，并严格遵守才能在施工过程中设计合理的相关信息系统。信息系统的建立需要在互联网的基础上加大信息的搜集和构建，建立强大的数据库和信息共享平台，把工程信息及时的发布到网络中，实现在网络上的信息共享和交流。数据系统的不完善将导致信息的采集和加工效率低下，无法通过程序传递信息，不能对信息进行管理。因此建立相关的信息系统，同时提升专业技术人员的水平刻不容缓。
3.4制定企业施工方案
对于电力施工项目，应基于企业需求制定合理的施工方案。利用信息化技术，保证项目计划的制定和实施。信息化管理的应用使得企业核心管理水平提高，制定企业施工方案是其施工进行的前提，并且可以保证施工过程中的操作问题有理可循。保证施工操作人员对于操作流程更加熟悉。当然，企业施工方案要根据现场变化做出适当的变更，并且及时通知现场管理和施工人员，保证施工始终按照合理的方案进行，降低安全风险，保证施工工期，凸显信息化管理的积极作用。
3.5电力工程进度信息管理软件的应用
在电力建设中，也要控制进度。利用基于信息技术的进度管理软件，了解工程的施工进度，并将其与不同的信息化工程联系起来，形成一个完整的工程信息分析系统。同时，建立信息管理平台，对影响电力工程项目施工进度和安全风险的因素进行分析，并予以公布，实施必要的管理方案。影响电力工程建设的因素很多，包括人为因素、环境因素、设备因素等，要求相关技术人员掌握综合管理技术，熟练运用office项目等管理软件，对工程进度进行有效管理，推进电力工程项目的制定、实施、跟踪检查和验收。项目管理人员应利用信息软件的兼容性对信息进行整理和管理，保证信息管理软件的最大作用，保证电力工程项目建设管理的可行性和高效性。
3.6技术的灵活使用
电力工程是一项技术要求严格的工程改造活动。设计人员和技术人员都要掌握改造过程中的技术应用，努力利用先进的电力技术为工程改造服务。例如，灵活运用计算机技术、传感技术、电源技术等，建立多功能的数据传输模块。
4结语
未来智能电网建设的全面展开，必然将我国电网推向高电压、大容量、交直流混联的发展方向。而电力工程建设的过程由多个环节紧密相扣，产生大量的信息和数据，对电力工程管理自动化水平的要求必将更高。所以，信息化技术在电力工程中的应用还有更广大的研发和进步空间，值得被重视和研究，为超信息化、自动化、智能化前进的电网建设提供更高效的管理效益。
参考文献：
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