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摘要：在建筑市场形势日趋激烈的今天，对建筑工程实施科学化、标准化的全过程管理是非常有必要的，这是保证建筑工程的核心利益和企业生存发展的重中之重。在工业与民用建筑施工过程中影响因素众多，并且具有一定的危险性，因此加强施工现场的技术管理工作意义重大。本文就工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究展开探讨，为相关工作起到参考作用。
关键词：工业与民用建筑；现场全过程；施工技术管理
引言
科学技术的快速发展和社会水平的逐年提高为各行业和领域的技术发展与创新带来了源源不断的动力。在建筑行业中，不管是工业还是民用建筑，其建设过程的施工工艺及建筑物的整体质量都会直接影响后续交付使用后人们在其中的工作和生活状态。为了有效提升建筑工程的建设质量，并将安全施工的理念贯彻到位，需要在施工管理过程中进行科学规范化的操作。
1.工业与民用建筑的构成要素
一，工业与民用建筑工程的基础部分是建筑的承重构件，这部分构成承担着建筑物的全部应用荷载，并把荷载有效地传递给地基，其作用和意义对建筑工程来说十分重要，是工业与民用建筑施工能够安全与稳定进行的重要保证之一。二，工业与民用建筑工程的基墙体与柱基有十分重要的地位和作用，二者都是承重构件。但在承重的性质和作用上，二者却是不同的。基墙体有着围护构件的作用，对建筑物发挥着主要的承重作用。柱属于建筑的竖向承重构件，是建筑物框架构件的组成部分之一。三，工业与民用建筑工程中，楼梯也是非常关键的构件，其主要发挥着紧急疏散的作用，是楼房建筑的垂直交通设施。而其日常的功能也是必不可少的，是人们上下楼的必要通行设置。楼梯的日常功能和紧急功能对工业与民用建筑来说都是无法替代的。四，在工业与民用建筑中，水平承重的构件是楼地层，其主要包括建筑物底层的基础地面与建筑工程中间构件的楼层板结构。五，在工业与民用建筑中，门窗是一种非承重构件，门主要用于房间与外界的交通，起到了分隔房间的作用。窗户主要是便于提高房间内的采光效果，能营造一种流通的通风环境。六，工业与民用建筑的屋顶承载着建筑物顶部的重量，是建筑物的围护构件，它是由屋面、承重结构和保温构件所构成的。
2.工业与民用建筑施工现场全过程技术管理分析
2.1施工现场全过程《施工组织设计》的编制
《施工组织设计》编制是工程施工设计与工程施工技术应用紧密联系的纽带，主要对施工任务中所要完成的技术、经济、组织的综合性技术文件进行拟制，是施工现场进行科学管理的一种正规制度和法规应用。《施工组织设计》编制是根据施工现场的状况、工程标准要求、施工技术指示与施工条件为有效依据的，有效的对施工与管理的资金、人力、方法、设施、设备、材料等进行资源配置和规划，形成一套完整、有效的施工组织设计方案，为实现设计文件和图纸的施工现场全过程提供有力的指导性文件和数据支持。
2.2明确工地范围，合理布置施工总平面
建筑施工工地也是工程生产作业的区域，明确工地范围能够保障施工的安全性，避免无关人员和物品的进入。所以，要根据相关法律法规对工地现场进行规划，用红线圈定。如果施工过程中出现临时占用的问题，需要通过相关规划部门和交通部门的审核与批准，在确保安全性之后，才能在要求范围内进行临时占用或将其划入施工范围之内。此外，施工总平面是保障工程建设和现场管理的依据，要对施工现场进行区域的划分，其中包括资源运输路径、机械材料进出场路径等，这些内容需要体现在施工平面图之中。施工平面图的合理性体现了施工单位的技术水平，能够避免各个环节之间产生干扰，从而保障工程顺利、安全的进行。
2.3建立高素质管理组织机构，完善技术质量管控制度
为了能够优化工民建施工技术与质量，建筑企业方面首先应当加强对质量管理的重视程度，了解质量管理的重要性以及对整体施工过程的影响。
在此基础之上，企业应当建立高素质的项目管理组织机构，对当前现有的质量管控制度进行进一步的完善，并且要在施工过程中采用设计图纸事前仔细会审、PDCA控制循环、不合格产品控制程序等等方法，强化质量过程管理，严格按照规章制度执行，及时发现每一个细节之中的质量安全技术隐患，并实时进行解决，最大程度发挥质量过程管控的作用。
2.4建立明确的现场及施工技术管理目标并进行分解
每项建筑工程的实施都是分阶段分模块进行的。在不同阶段不同的模块施工中，其技术管理的重点也会存在差异。为了能够使总体的工程建设目标得到有效实现，就要对现场施工管理进行精细化管理，针对不同的技术实施流程进行技术管理的重要明确，并结合工程的实际情况进行技术管理目标的制定，并细化分解到各施工工序的最小单元的小目标，用于在施工过程控制中严格把关，各施工工序最小单元的技术管理小目标的实现，最终总的施工技术管理大目标的实现就水到渠成了。
2.5加大现场监察监管把关力度
若想实现对现场全过程的技术管理，必须要加大现场监察的力度，保障各项工作有序开展。在具体实践中完善的施工技术管理制度实施，对确保施工现场平面设置的合理性和规范性，保证各类资源以及物品摆放的清晰度和明确性，有着重要的意义。不同施工段采取的技术管理方法，要结合施工作业的内容和具体情况，做好相应的调整，综合运用各类技术管理方法，全面提高技术管理效率，实现对质量的细化控制。深入到施工现场进行勘察和检查，结合工程现场的具体情况，制定完善的图纸和设计文件，同时动态对比分析图纸和设计文件的内容，保证施工作业内容的一致性，确保各项建设项目的有序推进。注重现场人员的管理，督促其严格按照技术规范作业，做好技术应用的有力监督以及管控，保证管理方式得以创新以及完善，调动人员的责任感以及积极性，可以采用以下方法：①明确各责任主体的责任、权利和利益；②责任到人，将每个任务下放到个人，完成情况由个人负责；③赏罚分明：实施奖优罚劣的制度。采取多种质量安全施工管理形式，积极组织开展宣传教育活动，确保工程施工作业安全有序的开展。
2.6加强施工现场标准化管理
安全文明施工标准化是建筑行业的发展趋势和要求，在进行施工时要求对现场进行标准化管理，现场硬件标准化的同时，也要求从业人员按标准化操作（如：进场三级教育、班前交底、安全防护、安全操作规程执行），并对现场实行动态标准化管理，做到工完场清、扬尘治理、绿色施工等等，确保工程施工安全顺利进行。当项目竣工后，施工人员要对现场进行清理和打扫，对于临时占地要恢复原貌，对于物品要进行搬移工作，已修好区域内不要放置物品，要注意物品的保管完好。在进行搬运时，要严格管理好物品数量，以防人员疏忽而丢失或损坏，以保证企业的财产完好。在进行工程验收时要严格审核，严格按照建设方的要求以及相应的技术指标查验，发现问题要及时进行处理，并进行返工，减少安全隐患的发生，这样可以提高工程的使用寿命，同时提高企业的经济效益。
2.7强化对竣工结算环节的验收评定及检查管理
验收环节是整个施工过程中的最后一个环节。实际上一个工程在质量方面出现的问题都能够在验收方面有所体现，关键在于企业是否能够加强验收及评定。为了能够保证质量，我们必须要高度重视竣工结算阶段对整个工程进行验收评定和检查管理，采取单项合同先现场完工验收，验收合格后在进行合同结算的流程和程序，及时发现现场实体质量隐患和问题，并在投入使用前加以解决，是做好最后一步的监督和管理的关键。
结束语：
近年来，我国的建筑行业获得了巨大的发展，工民建工程建设规模不断扩大，建筑企业间的竞争也日益激烈。为了能够提升工业和民用建筑施工成效，在新的历史时期需要相关人员强化对整个工程施工全过程的施工技术管理，避免出现施工随意性的现象，从而为我国建筑行业的长远、稳定发展提供有力的支持。
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