广州市花都区花山镇人民政府
摘要：由于建筑项目工程是具有一定复杂性施工过程，并且工程项目的施工期限长短及各方面因素的动态变化，无论哪种工程项目承包合同与工程项目实际施工中的变化与合同内容完全匹配都存在一定难度。因此，建筑企业要具有针对性的考虑建筑工程项目合同中可能存在的变更性因素并深入探究。本文就总结建筑工程管理与变更管理的限制条件进行简要分析，继而提出优化建筑工程变更管理的方法，希望可以对建筑施工各组织部门完成工程变更管理提供帮助，且在限定的施工期限中保质保量的完成工程项目。
关键词：建筑工程；管理；工程变更管理
合同变更与建筑工程项目变更存在一定差异性，合同变更即履行实施时或未履行的合同变更，随着实际事物的不断改变，合同内容也会进行相应改变；工程变更即在工程项目施工时，根据合同内容，变更建筑工程的整体或部分项目。工程变更管理者可以对参与工程项目施工的每一个组织部门对严格保证每一项合同内容的规定进行监督，对合同划分区域的施工内容实现有效的控制，同时也对建筑工程项目中施工各方的责任制完成落实，从而很好的保证建设施工各方的利益不被侵犯。
一、建筑工程变更管理的总结
1建筑工程变更管理
建筑工程变更是必须根据建筑工程项目施工中的有关管理形式与计价模式等皆许可后才可得以进行，并且签订的建筑工程项目合同中具有相关的说明允许调增、调减投资金额与在通过审批的原本预算上实行调增、调减投资金额；施工组织作为主体，建筑承包商与施工组织提出的相应变更；施工组织提出实施调增、调减投资金额为基本准则的工程项目变更就是将施工过程中诸多方面因素导致的施工总量产生变更的统称，同时这也是无法避免的。因此，对建筑工程变更进行有效、合理的管理，这对建筑工程项目管理来讲是极其重要的[1]。
2建筑工程变更管理的必要性
当下建筑大环境，有大部分施工人员参与工程项目的建设，建筑企业与监理部门都需面对大量的建筑承包商，因此建筑工程变更管理涉及的方面极其广泛、繁杂，其中包括管控建筑工程项目的施工质量、投资金额总量与对各施工组织部门的统筹协调，所以建筑工程变更管理是一项具有综合性与协调性的复杂工作。工程项目的变更管理可以使工程项目施工中的每一个施工组织部门都严格按照各个工程种类的相关合同规定与标准并进行施工区域划分，有效合理的管理与严格细化的要求合同划分区域内的施工活动，可以使建筑工程项目中负责施工的各个组织部门都清楚了解各自的主要工作责任。另外，建筑工程项目施工的各个组织数量众多，也直接致使建筑工程项目变更复杂繁琐，同时也可能对参与建筑工程项目施工的各个组织的合法利益导致相关影响[2]。
二、建筑工程变更管理的相关程序与产生的影响 性质与影响
1工程变更管理的流程
一方面，经设计方对工程变更的提出，能够对原设计中存在的方案缺陷进行针对性的解决，并更改需要施工的设计文件；若是建设企业或施工承包商提出的工程变更，则必须通过总监理工程师的审核，经过批准后需设计方重新编制变更文件。其中，工程变更若涉及到安全或环保因素，就务必向有关政府部门提交变更审核，通过后才可开展具体的工程变更工作。另一方面，监理部门必须深入了解工程项目的施工情况，将项目有关资料信息有序集成，确保工程变更过程中按照现实需求合理更改，并且需高度完成对施工工期与施工费用实时变化的评估，仔细比对工程项目变更前后，确认相似性与施工操作难易度，另外，应充分掌握变更后的工程量，根据工作量完成项目变更后的单价与总价的确定。
2工程变更管理具有复杂性
当下在我国的建筑工程项目施工过程中，有诸多参与实施者，例如监理部门、建筑企业、施工承包商等。对于把控施工质量来讲，建设工程项目中的工程变更管理对其有着直接影响，因此说工程管理工作极具复杂性。建筑工程变更管理在某些因素上来说，不但对建筑工程项目各个施工组织部门严格根据合同建设起着推动作用，还可以根据合同的相关内容有针对性的把控各个施工组织的责任负责人，对建筑工程项目施工质量有着促进影响。
3建筑工程变更的有关影响
以建筑工程项目施工过程中工程变更的基本点进行考虑，工程变更对于建筑工程项目施工的施工质量、施工期限与施工材料资源的合理运用等诸多因素都会造成影响，以下为各方因素产生影响的结果：
（1）施工操作
工程变更会对把控建筑工程项目施工中的施工质量难度增强。例如，在建筑工程项目施工收尾阶段，开发商或房屋业主等某一发突然要求进行工程变更，对建筑内部大范围的改动，将大范围面积更改为小空间形式，各个施工组织则就会对此进行诸多改动。如：采暖、水电、天然气管道等各个施工工种都要完成相应协调整改。就实际操作来讲，类似的更改对实际情况难度过大，除经费利用过高以外，水电线路、管道掩埋、插座开关等具体范围、位置的确认同样难以高效率解决。
（2）施工索赔
工程变更同样容易引起建筑企业对业主索赔要求。例如，在建筑工程项目施工期间，房屋业主要求将房屋内的其中某个房间更改为卫生间、厨房或浴室等，那么所导致的结果就是各个施工组织不仅要对原本的卫生间、厨房或浴室等完成房屋墙体改装，还要对有关的排水管、下水道、天然气管道等进行相应调整。如此一来，这种工程变更加大了施工难度，还有对施工期限、造价金额等诸多方面造成了影响，一旦产生及其严重的损失，建筑企业施工方必定会向房屋业主提出索赔要求，补偿相应损失。
（3）施工投资结算
类似以上的工程变更必定会增加施工投资结算等工作。基于建筑工程管理工作中工程变更的情况，工程量的计算清单中的计价项目与其依据并不是全部建筑工程项目中的具体施工项目都拥有的。因此建筑变更工程的单价大部分时候是需要开放商与施工承包商重新开展交流协商与相应调整，以此导致原有清单、计价等数据缺乏了原本的作用与参考价值，一定程度上，这种工程变更将对工程项目的投资结算工作加大不必要的工作量。
三、建筑工程管理中工程变更的签发原则
在建筑工程项目施工过程中，若需要进行工程变更，无论是开发商、某个施工组织或房屋业主等任何一方提出，都需对工程变更进行申请，并填报变更因由、设计图纸、变更工程总量与造价金额等，一同递交于工程监理部门进行审核，在监理工程师完成审核批准后，才可以由房屋业主完成批准报备，最终才可以将建筑工程变更文件下达各个组织部门并要求严格执行。在进行建筑工程变更审核中，需统筹考虑各个方面因素的牵制影响，努力达到高质量与高效率的审核，并极力做到避免不具必要性的工程变更[3]。
下列为建筑工程变更的签发原则：当建筑工程变更提交批准后，变更后的工程项目施工质量需与原本工程项目的施工质量相同，并必须达到有关建筑工程质量检测部门的施工质量要求；建筑工程项目变更需在一定的合理、可实施范围之内，施工组织或其他相关人员不得对建筑工程采用强行变更的手段，避免其对工程质量产生负面影响；不得超出已经确定的造价金额，不得超出投资方案的规定。
四、总结语
建筑工程变更工作对建筑工程项目的整体施工进程与施工质量存在着直接影响。因此，在建筑工程管理工作中，工程变更管理是一项极具重要性的工作，并且在建筑工程项目实际施工过程中无法避免发生工程变更问题。所以，怎样在建筑工程项目施工过程中合理、有效的将工程变更出现的诸多因素相互协调的控制在一定可行的范围内是一项复杂但必要的工作。在此基础上，本文就工程变更的必要性作为切入点，并具体的介绍了建筑工程变更管理的把控手段，以此希望对建筑工程管理工作者等相关工作人员提供一定帮助。
五、参考文献：
[1]刘婧乐.浅谈建筑工程管理中的工程变更管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：42-43.
[2]吉立田.浅谈建筑工程管理中的工程变更管理[J].企业科技与发展，2018（04）：261-262.
[3]李玮璘.建筑工程管理中的工程变更管理研究[J].绿色环保建材，2020（03）：212-213.
[4]蔡长洪，曾有财.建筑工程管理中的工程变更管理思考[J].智能城市，2017，3（05）：233.
[5]刘超华，宋崇君.建筑工程管理中的工程变更管理分析[J].建材与装饰，2017（03）：197-198.
[6]苏瑞青.浅谈建筑工程管理中的工程变更管理[J].建材与装饰，2017（40）：126-127.