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摘要：随着互联网、云计算、5G技术的飞速发展，人们的工作方式、消费习惯、社交模式都发生了巨大的变化，对于国有企业员工，尤其是年轻员工来说，其价值理念、文化结构、思想面貌都出现了许多新的变化。如何推动传统思政工作与新媒体技术的深度融合，引领方向、创新形式、丰富内涵，构建多层次广覆盖的引导动员体系，已经成为新时期加强党对国有企业的全面领导、深化国企改革的时代课题。本文就新时代下国企思想政治工作面临的挑战提出了相应的对策，以供参考。
关键词：新时期；国有企业；思想政治工作；挑战；对策
以互联网为代表的新技术的广泛应用，在带给人们便捷的生活体验的同时，也深深的改变着传统的社交习惯、思维方式甚至价值观。这些变化，给国有企业开展思想政治工作带来了全新的机遇和挑战。比如新媒体工具一方面由于信源分散和匿名化等特点，增加了监管难度；另一方面，其传播速度快、覆盖范围广、灵活多变等特点，对于思想政治工作扩大影响、降低成本、提升效率又具有先天的优势。新时期国有企业思想政治工作，必须发挥自身优势，应对潜在风险，调整应对策略，才能完成时代赋予政工人的使命。
一、新时期国有企业思想政治工作面临的挑战
1.思想认识不到位
首先是部分国有企业领导班子不重视思想政治工作。受当前国有企业领导班子考核机制的影响，经营管理工作压力大、成效显，在考核研判时占比大，往往成为国企领导班子关注的核心，相较而言，思想政治工作尤其是员工的思政工作难以量化、见效缓慢，又常常被认为会占用企业资源、影响生产经营，故而往往流于形式，很难做到“同安排、同布置、同考核”。其次是部分政工干部对思想政治工作的重要性认识不足。有的认为思想政治工作是形式大于内容、锦上添花的事，自己不学、不信，敷衍应付；有的用企业团建、业务培训代替思想政治工作，混淆概念、神形不分。最后，部分员工对企业开展思想政治工作不理解。有的认为思想政治工作假大空，对实际工作没有帮助；有的把思想政治工作等同于廉政教育，认为自己既不是党员也不是领导，思想政治工作与自己离得太远。
2.政工团队素质参差不齐
长期以来，国有企业对思想政治工作不重视，导致政工岗位的岗位职责、技能水平、从业规范等基本要素界定不清晰，政工岗位成为国企改革、机构调整中闲散富余人员的收容所，许多政工干部都是从其他部门退下来的老同志。这一方面导致政工干部的年龄结构普遍偏大，知识结构不合理、专业技能较弱；另一方面，又间接影响了企业内部对政工岗位从业人员的评价，加之其与企业主营业务联系较少，职业发展较为单一，将许多有志于政工事业的高素质年轻人挡在门外。总体而言，新时期国有企业部分政工干部团队整体年龄结构偏大、文化水平相对较低，大部分都是在职业生涯末期进入该岗位，很难推动国企思想政治工作有效开展。
3.工作理念守旧，方法存在局限
当前，国有企业的思想政治工作多数仍停留在传达学习文件、组织政治理论学习、标语口头引导等传统方式，缺乏针对性、时效性以及灵活性。一些政工干部开展工作根本不了解企业的实际情况和员工的思想动态，传达文件照本宣科、不求甚解，空谈理论不切实际、空洞无物。这种假大空的宣贯，不但起不到统一思想、凝聚力量、鼓足干劲的作用，反而让员工产生抵触心理，增加矛盾。随着网络时代的到来，电子政务已经进入到国有企业的日常工作当中，然而许多干部对于新媒体的认识还很片面，不懂、不学、不用，主动放弃这个宣传阵地，沉迷于开会学习、层层传达的老方法，忽视新媒体传播效率高、形式灵活、内容丰富的优势，逐渐造成企业思政工作供给和需求的割裂。
二、新时期国有企业开展思想政治工作的对策
1.构建奖罚分明的奖励机制，持续提升的优化完善机制
首先，要将国有企业思想政治工作纳入公司和领导班子考核指标体系，量化分解工作目标；其次，要充分运用“三项机制”，鼓励思政工作创新形式、丰富内容；最后，要把目标考核与落实政工人员的待遇结合起来。
国有企业要想实现长远发展就需要不断的进行思想转变，做到与时俱进。与时俱进包括两个层面，一是管理制度，二是人员素质。管理制度的与时俱进就是把对企业文化的建设要求和新媒体的实际应用融入到企业现有的管理体系中，根据企业发展战略和员工思想面貌等因素及时调整思政工作的重点和方向。人员素质的与时俱进就是组建一支素质高、专业度高的人才团队，并通过思政培训体系不断强化骨干队伍的思想和业务水平，使显性教育和隐形教育充分结合，不断丰富思政工作的内涵，拓展思政专业人才的选拔覆盖面，持续优化和改进企业思政工作。
2.充分利用新媒体技术
新时代背景下，国有企业宣传思想政治工作不仅需要具备一定的综合素质，还需要借助于新媒体技术，以此充分调动员工参与思想政治宣讲的积极性，较好地提升思想政治交流的效果。过去，一味的、单方面的灌输已经不能解决员工和企业面临的实际问题，有时由于缺少人文关怀和思想疏导，还会激化矛盾或者造成逆反心理。目前许多国有企业开通了自己的网站窗口，建立了员工工作交流群和微信群，尝试用搭建信息交流平台的方式促进和扩大员工之间的积极交流，更好地加强沟通、提升服务、提升效率。为推动国有企业思政工作的高效开展，可以单独搭建或者在原有平台上拓展功能，给思想政治宣传工作开辟专门的互动专区或交流平台，让员工更主动的参与思政学习交流，营造良好的企业文化氛围，为企业的长远可持续发展打下坚实的基础。
3.甄选高水平的政工干部，树立正确的价值观
国有企业要高度重视思想政治工作，选配政治素质好、文化水平高、沟通能力强的高素质专业人才从事政工工作。通过系统的甄选和培训，不断提升现有政工干部的整体素质和专业水平，并在此过程中，以点带面向广大干部职工宣传思政工作，形成尊重思政人才、重视思政工作、参与思政学习的新气象。此外，政工干部还需要充分发挥自身的先锋模范带头作用，通过自身行动解决实际问题，对于个别作用不突出的思政干部，应加强理想信念教育，增强责任担当意识，并通过运用“三项机制”实现能进能出、能上能下，营造良好的工作氛围。
4.构建良好的文化交流氛围，增强团队凝聚力
在新时代，人们的思维模式、生活方式都发生了巨大的变化，国有企业员工参与企业建设的方式和企业的宣讲内容也变得多样化，这就使得政工干部能够更好的实现与员工的交流沟通。互联网让思政工作的空间得到了进一步扩展，网络信息传播速度快、信息量大的特点，为政工干部及时掌握员工思想动态、舆情信息，及时传递政策文件、时政信息，深入动员员工士气、宣传榜样典型等都带来了前所未有的便捷。同时，政工干部还可以通过新媒体带来的便捷，帮助一些生活、医疗比较困难的员工，将企业对于员工的关切落实到实际当中去，化解潜在矛盾，增强员工的归属感和荣誉感，构建和谐温暖的企业文化，推动企业管理迈上新的台阶。
三、总结
新时期下，国有企业思想政治宣传工作面临许多全新的挑战，对思政工作也提出了更高的要求，要想实现企业的长远可持续发展，必须抓住机遇、统筹布局，针对员工思想动态和社交沟通习惯的变化，充分利用新媒体工具创新思政工作的形式、拓展思政工作的内涵。同时，要进一步加强思政工作的宣传力度，选配、培养一支高水平的政工人才队伍，与时俱进、迎难而上，开创国有企业思想政治宣传工作的新局面。
参考文献
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作者简介
杨梅（1970.12--），女，汉族，陕西西安人，大学，陕西人民教育出版社有限责任公司工作。