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摘要：园林工程在建筑工程项目中属于一项生态文明建设工程，对于城市生态环境而言是极大的保护。从现代化的发展角度而言，城市要大力扩建园林工程，提高园林绿化施工水平，加强园林绿化施工现场管理。针对园林绿化施工而言，工程管理人员需要提高对施工现场管理以及植物养护的重视。本文则主要针对园林绿化施工，全面分析了园林绿化施工现场管理特点和园林绿化工程在施工管理中存在的问题，并探讨了园林绿化施工技术的管理和加强施工组织设计等内容。
关键词：现代园林；绿化工程；施工技术；管理
目前，园林绿化关乎着整个市政建设情况，甚至关系着一座城市的面貌，产生的影响是十分巨大的。为此，一定要加强对园林绿化工程施工项目管理力度，这样才能够保证园林绿化工程的作用，能够得到显著性的发挥。园林绿化工程施工管理属于一项复杂性的专业性作业，极易有各种各样问题的出现，这会给园林绿化工程建设带来很大程度的影响，为此，一定要认真落实各项管理措施，这样才能够为园林绿化工程建设提供可靠的参考依据。
1、园林绿化施工现场管理特点
1.1绿化养护周期长的特点
绿化工程除综合性强外，还有一大特点就是养护耗费时间长，尤其是绿化工程结束以后，还需要长期的维护，而且这种维护没有时间期限，只要是绿化工程项目出现问题都需要维护。而且，绿化工程中的保洁需要定期做护理，其中针对植物随着季节变化而出现的变化，还需要定期对其进行美化维护，从而保障园林的和谐，并具有美观性要求。
1.2艺术与实用性特点
园林绿化有两大功能特点，一个是维护生态稳定，另一个是美化城市环境。而美化城市环境，就需要园林绿化具备艺术性与实用性要求。园林绿化工程是一门艺术性工作，在施工环境中，不仅需要考虑植物之间的搭配，还需要了解植物的属性特点，然后进行园林图纸规划。与此同时，还要结合一些植物的功能特点进行植物的栽培，比如一些植物在外观、颜色具备一定的特性，可以满足这个城市的发展特点，就会在城市中出现众多此类植物。
1.3园林绿化具有分散性、难管理特点
园林绿化工程还有一个比较棘手的特点，就是园林绿化比较分散，难以对其实施有效管理。众所周知，园林绿化工程会出现在城市的各个角落，大到公园，小到公共性车站，这些场所都有城市园林绿化的影子，而如此多的园林绿化并不能集中在一起管理，这就给城市园林绿化管理带来了麻烦。
2、园林绿化工程在施工管理中存在的问题
由于经济的蓬勃发展和生活水平的提高，城市中需要修建更多的建筑以及各式各样的设施以供人们使用，这也成为了园林绿化工程在实施中的拦路虎，由于种种变化因素而导致绿化工程不能如期竣工的情况屡见不鲜。园林绿化工程在已经栽种的苗木品类，苗木数量和苗木间隙的问题上，时常出现管理不当的情况。由于种植方法管理的不合理，使得这些苗木的质量不合格，从而拖慢了绿化工程的进度，还会影响到整个工程的质量，造成人力、物力、财力等资源的浪费。所以，相关的管理部门须增强对苗木种植管理的管理力度，分析并处理当前出现在种植方面的问题，之所以如此看重种植管理，是源于其对园林绿化工程的重大作用，整个工程的成败取决于它。我们不难看出，苗木存活几率越大，施工方的进展就越快，所以相关的园林管理部门应该制定一些关于园林绿化的养护管理技术的标准以及出台制度来规范操作。同时，这些技术标准和操作规范都要协调统一，以明确养护管理工作的目标。既然制定了这些关于园林绿化养护的技术标准的规范操作，园林绿化的施工方就应该严格遵守，否则这些标准和规范都是形同虚设，起不到实质性的作用。
除了以上所述，园林绿化工程还应该研发出关于技术管理的准则来优化种植方法，从而使苗木的存活率更高，苗木的质量更好。园林绿化技术管理从两个方面出发，首当其冲的是要组建一支专业水平高的种植团队，就苗木的种植方法进行有针对性的专业化管理，做到分工更细更明确。其次，应有行业专业人士制定具有可行性的园林绿化施工规划并合理有效的运用技术，也有助于施工的开展。
3、园林绿化施工技术的管理
随着网络的发展和科学的进步，我们可以利用网络功能园林绿化施工管理制定工作计划，利用科学技术来加强对园林绿化施工的管理，制度的管理不仅可以保证网络计划的实施，还可以使施工方的工作体制得到完善，以达到施工工作更好更快的完成。然而在实际实行网络计划时，因为以往的园林绿化施工管理单位还是过多对传统技术有依赖思想，使得现今的网络计划在实际操作中遭遇重重阻碍，由此我们认为施工单位应该深入贯彻新的网络计划，并把其运用的实际的工作中，只有这样才能真正有益于现代的园林绿化施工的管理。
相对比来说，施工单位应该把有依据的管理措施运用到实际的现场施工中，在这之中，管理中最重要也是最核心的环节就是对施工人员的管理。因为施工人员是一个项目能否在规定时间内完成的重大影响因素。所以运用制度来对施工人员进行管理和约束是极其重要的，也是不得不做的。管理人员制定管理机制是，要从实际出发，要适用于当时的施工环境的，比如说，在管理工作时实行奖惩制度，做到赏罚分明，当工作进展快时，就对工作人员进行奖励，当工作进展被拖慢时，就要有相应的惩罚，这样可以有效的调动工作人员的工作积极性。在工作时，应该尊重每个工作人员对于相关工作的看法，意见与建议等一切想法，把管理者的亲和力融入到管理中，并且大家都会相互尊重。管理人员要做到自我约束，先是要落实工作，指明每个参与到施工的工作人员的职责，牢牢把控现场施工的情况，还要听取每个施工人员的合理建议，并给予及时的回应，还要将有效的建议落实到工作中，不仅如此，每个管理人员还要经过不断的学习来丰富自己，积极的去探索新的技术并加以运用，这样才能高效的管理自己负责的工程项目。
4、加强施工组织设计的应用
对施工现场实施严格仔细的检查工作，确保所需要苗木的品类和数量无误，制定计划，树立目标，把制度的需求落实到施工的工程中，还要根据实际的施工现场情况对进度做出调整，可以有效的缩短工程时间，相应的加快了工程进度。大项目的管理也可以采用这种制度，还可以有效的约束工期较短的重点项目。
一般情况下，要由多个建设单位合作才能成功完成一个重大的工程，所以建设单位的管理人员之间需要多联系、多交流、多讨论，管理人员们都应该放下身段，虚心向别人请教，汲取他人所长弥补自己的不足，沟通时还要注意相互尊重，这样才能促进相互之间的信任，在工作目标上达成一致，从而避免一个项目重复施工，浪费了财力、物力，以此保证共同负责的项目工程可以在预期情况下顺利完工。
5、结语
由于我国经济在走稳健发展路线，并且城乡一体化的项目也在快速推进，因此投资于市政园林建设的资金越来越多，在如今的园林绿化工程的发展进程中，园林绿化工程技术是改善城市环境和的基础。但是由于苗木资源的不充裕严重阻碍了园林绿化企业发展的规模，园林绿化企业的设计和施工往往由苗木资源是否优质和充足所决定。我国目前的园林行业还处在萌芽阶段，各方面的技术都还很不成熟，很难与先进的国外水平相提并论，我国目前的园林设计还只能停留在绿化环境方面，它在文化艺术、设计理念、生态环保等诸多方面，还有很大的提升空间。随着生活水平的提高，人们的品味也随之提升，这意味着人们对园林设计的要求也会越高，那么在园林景观设计方面能力突出的企业将在这个行业占有一席之地。
参考文献：
[1]杨传清.园林绿化工程的施工管理与养护技术研究[J].中国林业产业,2017,(01):87.
[2]陈广银,吴洁.对园林绿化工程施工管理与养护技术的分析[J].黑龙江科学,2017,8(04):180-181.