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摘要：现阶段，国内风景园林的绿色建设活动逐渐增多，对现场施工及其管理方面工作提出更多标准。因而，本文以风景园林的绿化建设项目工程落实现现场施工和实践管理为课题实施综合分析，期望可以后今后更多风景园林的绿化建设项目工程管理者高效化落实现场施工和实践管理工作提供有价值的指导或者参考。
关键词：绿化工程；风景园林；现场施工；管理
前言：
风景园林的绿色建设项目施工作业期间，所涉及施工节点、管理工作内容众多，只有踏实做好现场施工及其管理实践各项工作，才可保证风景园林的绿色建设项目顺利完成施工活动。故而，综合分析风景园林的绿化建设项目工程落实现现场施工和实践管理，现实意义较为突出。
1、施工作业要点
1.1 在场地处理节点
结合场地勘察及分析数据，先将场地处理平整，开展挖填作业，确保能够达到所规定的自然形态，将植土工作完成，便于后续更好地栽种植物。
1.2 在放线操作节点
结合施工图相应标准，将图纸内所标注植物的位置、整体布局方式，全部转换到项目施工作业现场，如果发现图纸和现场有冲突，经多方商议后，将适宜的调整工作落实好。
1.3 在种植绿植节点
结合所需栽植植物具体的种类，确定好栽植穴具体的深度及其大小等；再结合施工图，合理选定苗木具体的规格，所选定苗木要求务必生命力强，对所移植生长环境有良好适应力和成活率，且树形生长务必具备一定艺术性；在对苗木实施移植施工时，植物根系处需包裹好草绳，修剪处理枝叶后再运输，避免影响其成活率；一些影响植物美观感的树枝，可及时修剪掉，枝叶以修剪到其饱满芽处方可；栽植时，其坑底部撒好肥料，期间需把控好量，以免对苗木生长产生不利的影响；具体栽植苗木时，除去草绳，周边疏松的营养土堵好，掺入稍许肥料务后，做好土壤覆盖、踩实处理[1]。
1.4 在植物施肥节点
植物施肥，属于维持植物良好生长状态重要的施工手段，更属于风景园林的绿色建设项目施工要点。具体施工时，应结合苗木具体的生长需求，将基肥最佳用量确定好，使用前需搅拌好基肥。在对草地、花坛施肥期间，定要先做好30cm翻耕处理，让土壤能够和肥料更好地混合，有利于周边花草生长。
1.5 在养护作业节点
养护作业，也属于风景园林的绿色建设项目施工作业要点。为维持苗木充足的养分状态，对苗木应当做好定期的修剪、清草、浇水各项养护工作，让土壤可维持最佳的湿润状态；苗木养护通常是1年左右，养护期间已损伤的苗木务必及时更换处理。苗木养护，现阶段并未硬性流程规定，灵活性较高，需要养护技术员结合不同苗木具体情况，做好各项的养护工作，保证苗木养护实施效果，更为风景园林的绿色建设项目整体施工质量提供基础保证。
2、阐明现场管理之重要性
2.1安全保证
施工安全，属于风景园林的绿化项目建设标准之核心。倘若施工安全无法得以保障，不仅会影响到风景园林的绿化建设项目施工进度及质量，且还会诱发较为严重的施工事故，对于风景园林的绿化建设项目工程施工者的人身安全也会产生较大的威胁，对于风景园林的绿化建设项目工程来说可谓是重中之重，是最不可松懈的一项工作。那么，通过落实施工作业现场管理各项活动，便能够严格落实好施工全过程的安全监管，尽可能地避免安全问题产生，为市政项目的施工安全提供可靠性保证。
2.2 质量保证
通过落实风景园林的绿化建设项目现场管理实践工作，能够实现对项目现场施工全过程化的质量监管，无论是材料设备，还是人员具体操作等，均实现有效的质量把控，防止施工作业期间有质量方面问题产生，更好地保证风景园林的绿化建设项目工程总体质量。
2.3 进度保证
对于风景园林的绿化建设项目工程来说，施工进度为现场施工作业管理重点，可以说它与施工质量及施工安全均有着密切的联系，构成了现场施工专项管理工作的三大要素。因人文因素、技术因素、环境因素，均会对进度产生不同的影响，如不合理地落实现场施工作业管理活动，这些因素均会风景园林的绿化建设项目工程施工进度产生不利影响，致使项目建设效率无法得以提升[2]。对此，可以说通过落实施工作业现场各项管理工作，能够保证项目施工进度。
3、管理实践要点
3.1 在前期管理层面
风景园林的绿化建设项目工程开工前期，需结合现场周边具体情况，将施工组织实施方案确定下来；前期管理节点上，需要对机械装置、施工材料等做好质量检验各项工作，一旦发现有质量缺陷，坚决不准许投放施工现场使用；针对机械装置、施工工艺各方面，均需制定出完善化管理实施方案，保证所有施工和管理节点做好无缝隙衔接、有效配合，尽可能防止有不合理的时间安排、材料浪费与设备被闲置等现象产生，保障风景园林的绿化建设项目工程施工作业活动得以顺利实施。
3.2 在材料控制层面
风景园林的绿化建设项目工程当中，材料质量对项目总体质量有着直接影响，更关系到施工装置使用期间稳定性、安全性等。故而，务必要侧重于采购、质量验收及保管各方面的材料质量把控。现场管理实践中，应当注重采购管理相应制度逐渐完善化，保证采购员职业素养和专业水准均相对较强，从主观上把控好材料质量，对材料质量相应验收标准予以有效明确，将材料质量相关测试工作妥善落实好，在确定无质量缺陷之后，才可检验入库。保管与方法材料期间，需依照着不同材料保存要求予以分类放置，将相应的发放记录做好，避免材料有丢失或者变质等现象出现后，影响到风景园林的绿化建设项目工程现场施工作业效率与质量。
3.3 在人员监管层面
在一定程度上，针对风景园林的绿化建设项目，只有严格监督管理所有施工作业人员，才能够为风景园林的绿化建设项目工程的现场施工安全和质量提供保证。对此，杜绝一切违规施工作业行为出现，就应当要确保全体技术员均持证上岗，具备较强施工质量、安全等管理意识，能够严格按照相应施工技术章程和标准，执行各项技术操作。
3.4 在安全管控层面
在现场安全层面，应当制定现场安全实时化监测和管控体系，实现全程化安全监管，结合现有的实践经验及相关检测数据，对所有施工节点做好安全隐患识别，防止各施工节点有安全现象产生，威胁到项目总体的施工安全与进度，为风景园林的绿色建设项目现场施工综合管理实施效果有效提升奠定良好基础。
3.5 在现场巡查层面
现场巡查，属于现场施工监管的重要举措，需广大管理者均能够高度重视起来，要结合实际需求，科学合理地制定出风景园林的绿化建设项目工程施工现场巡查计划，在所有施工节点均安排专人负责，并每间隔一点时间进行巡查工作现场报告，以确保管理者能够在第一时间掌握现场施工情况，掌控风景园林的绿化建设项目工程施工作业全局，实现施工现场的统筹监管[3]。
3.6 在质量验收层面
质量验收属于现场施工监管最后节点，需管理者予以高度重视起来。项目整体负责人需要组织全体施工技术员、质量监管员等，将自检、交接检及互检各项工作妥善落实好，反复检查与纠正处理后，待项目质量确定合格，便可确认签字，完成收尾工作。
4、结语
从总体上来说，风景园林的绿色建设项目投放运行后，不仅广大施工技术员要把握好各项施工要点，管理者也需充分认识落实现场管理实践工作重要性，从各个层面入手，全面把控风景园林的绿色建设项目施工质量、安全、效率等，让风景园林的绿色建设项目得以高标准化与高效化的完工。
参考文献
[1]孔卫红. 园林绿化工程施工管理现状及解决措施[J]. 现代园艺, 2019，28（06）：225-226.
[2]欧阳欢. 园林绿化工程施工现场管理要点分析[J]. 房地产导刊, 2018, 10(009):176-177.
[3]卢小建, 程 彬. 探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 22(018):4915-4916.