1.身份证号码：12011119900228XXXX；2.身份证号码：13092419860101XXXX
摘要：结合市政施工管理要求及实际情况，注重对其管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此，在对市政施工管理方面进行研究时，应对其管理要点进行深入分析，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
1导言
随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。市政工程就是建造和维护城市设施的。市政工程建设工作，能够推动我国城镇化发展，提升人民生活的幸福指数，是一项重要又十分具有意义的工作。对市政工程施工管理工作的特点进行分析和总结，能够帮助我们更好的了解市政工程，同时也为日后市政工程施工管理工作的执行提供了理论上的依据。
2市政工程项目施工管理问题
2.1不完善的监管机构
在开展市政工程施工管理工作时，要求监理人员执证上岗，提高监管人员质量，进而保证监理工程质量。我国现有监管市场存在着监督管理机制的不完善，导致人们对监理理念产生误差。拥有资格证的人员所担职位过多，在进行工作监理时分身乏术，导致不具备资格证的人员参与了现场监管工作。而且，监管部门在进行培训工作时，培训成为了表面形式，无法到达相关要求，导致阻碍建设监管队伍和监理工作的开展。
2.2施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
2.3市政工程管理缺少相应的行业规范
目前，我国很多城市的市政工程管理缺乏一定的统一性和规范性，很多城市市政工程常会发生一些安全事故，也造成了很大的财产损失和生命损失。这都是因为缺乏相应的行业管理规范所导致的。在施工过程中，许多施工单位没有明确性的合同责任落实条款，这就无法保证市政工程项目施工程序的正常运作，有些工作人员没有重视合同管理的重要性。施工程序的错乱，人员的复杂，施工设备的老化，建设工人的流动性大，工程防护措施的缺少，再加之没有明确的施工条款和行业规范，这些都成为了提升工程发展质量的问题。
2.4施工安全管理、进度管理力度不足
市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。
3市政工程施工管理控制措施
3.1强化工程质量管理
对于市政工程的施工管理工作来说，要把施工安全和工程质量放在首位。只有保证施工工作的质量，才能够更好的建设我们的城市。而想要强化市政工程的质量，要从多个方面进行。第一，提升施工人员的专业能力，利用施工人员的专业知识，更好的为市政工程施工服务。第二，加强施工现场的管理力度，对市政工程施工现场的工作进行科学有效的管理，能够减少施工事故的发生，从而保证工程能够如期完工。
3.2控制市政工程施工进度
要对市政工程施工进度进行严格控制，避免市政工程施工工期较短，因为施工人员自身工作量增加，使得施工人员无法保证自身工作质量，导致整体工程效果和质量到不到施工管理所要求的标准。为此，在进行市政工程施工前，项目管理人员要按照工期和项目情况，合理制定工程项目表，由专业的管理人员负责管理，严格按照工程项目表进行实施工程施工，对不可抗力产生的问题，进行合理调整，进而保证工程施工的高质量。
3.3对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
为了顺利地实施市政工程，一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育，营造全员重视安全施工的意识。不断对现有的安全管理制度进行完善，充分明确相关人员的责任，包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、建立人员等，对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位，以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查，建立起完善的制度，以监理部门为主，从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组，明确责任，加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等，要立即依照规定责令其纠正，与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等，确保每一道工序的规范化，降低施工事故的发生。
3.4注重施工工艺应用质量管理
在进行市政施工作业的过程中，为了实现对其施工工艺的科学应用，满足其应用质量可靠性要求，则需要落实相应的管理工作。根据市政施工现场情况及要求，严格把控施工工艺应用过程，处理好其中的细节问题，促使施工工艺在实践中的应用质量更加可靠，从而提升其在市政施工中的潜在应用价值；通过对施工工艺功能特性及行业技术规范要求的综合考虑，实施好应用质量方面的管理工作计划，进而发挥出施工工艺在市政施工目标实现中的应用优势，保持其良好的质量管理状况。
3.5加强市政工程施工成本管理
有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
4结束语
总之，在市政工程施工管理中存在着一些问题，需要对这些问题进行整改和完善，需要时间构建完整的管理体系和工作流程。在进行市政工程施工管理时，应用先进管理知识对自身进行不断的完善，学习国外先进的市政工程施工管理技术，并通过共同努力，促进我国建设行业发展。
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