煤化工安全生产管理浅析 王赟

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:王赟
[导读] 摘要:近几年来,随着我国科学技术的提高,煤制烯烃、煤制气等煤化工企业的迅速兴起,设计能力和产能的不断扩大,企业的安全管理问题已经不容忽视。
        贵州鑫晟煤化工有限公司  贵州六盘水  553023
        摘要:近几年来,随着我国科学技术的提高,煤制烯烃、煤制气等煤化工企业的迅速兴起,设计能力和产能的不断扩大,企业的安全管理问题已经不容忽视。煤化工企业是我国化工生产的主要组成部分,其安全生产管理水平的高低,是煤化工企业实现安全环保、成本控制、质量管理、经济效益及可持续发展的关键因素之一。文章简单讲解我国的煤化工技术的发展趋势,分析了煤化工企业加强安全生产管理应遵循的原则,提出了加强煤化工企业安全生产管理的具体对策建议。希望可以通过本文的论述,能够给我国煤化企业提供一些安全方面参考。
        关键词:煤化工、安全生产、生产管理
        一.煤化工技术的发展现状
        煤化工技术主要是以煤炭作为主要的操作对象和加工的原料,并且利用相应化工手段和技术将煤转化成气体,进一步加工为其他不同类型状态的原料,用于生活和生产的过程。随着天然气和石油等一些资源已经在不断地减少,所以对于煤炭资源的充分利用和深加工是目前发展的发展趋势以及发展的方向,而且在我国的能源结构中,煤炭占有较大的比重,为了能够使得我国的能源安全以及实际发展的需要得到保障,就必须要对煤化工技术进行不断的创新。虽说我国的煤化工技术的发展已经比较成熟,但是煤化工技术在实际研究和开发的过程中,仍然存在着一些问题,需要对新型的煤炭加工进行不断的发展和探索,也是目前最为紧迫的问题。我国的煤化工企业的发展基本上是处于集约化的发展阶段,这样可以有效地保障我国的煤炭深加工技术,在实际研究的过程中能够充分的利用,进上步加快煤化工的发展。
        二.煤化工安全生产的必要性
        煤化工企业的生产长期处于高温高压、易燃易爆、有毒有害的过程中,其安全生产是煤化工企业生产活动中一项常规性工作,是企业发展的根本,是“安、稳、长、满、优”的前置条件。煤化工企业建立全面完善的安全生产制度至关重要。大力开展化工生产安全管理工作,有效保证群众生命安全,是符合最广大人民的根本利益,也是企业生存与发展的关键性问题。安全生产管理工作存在欠缺或短板,会导致煤化工生产中存在的安全隐患不能及时排除,会造成人员的伤亡,职业病的出现,进一步可能还会危害周边群众的安全和健康,导致生产无法正常进行,企业遭受很大损失。
        三.煤化工企业安全生产中存在的不足
        1.安全生产意识不强
        我国煤化工行业安全管理工作存在较多不足,部分煤化工行业过分追求经济效益,将安全生产当作口号,并未认真贯彻执行相应的法规和禁令,安全生产管理相关规范缺乏执行力,思想轻忽,导致常有“喊在嘴上,写在纸上,落实在报告上”的事发生。
        2.安全生产管理制度不健全
        安全生产管理制度不健全是煤化工企业安全生产活动中的一个重大不足,安全生产管理制度是化工企业安全生产活动顺利开展的根本保证,但个别化工单位没有严格的安全生产管理制度,有些单位虽有安全管理制度但相关条目过于笼统,缺乏有效的贯彻和执行,并且没有相关负责人和责任人,以致于执行力度不够、偏差较大,最后不了了知。
        3.安全生产不安全因素较多
        煤化工生产中存在的不安全因素概况为以下几个方面:易燃、易爆、有毒、有害、强腐蚀;高温、高压、高流速 ;工艺复杂、操作要求严格;“三废”多,对环境有影响。煤化工生产潜在着许多不安全因素,安全技术和安全生产管理工作在化工生产中的地位就越来越重要。
        三.煤化工企业加强安全生产管理应遵循的原则
        1.强化安全文化
        安全文化即安全意识,是存在于人们头脑中支配人们行为是否安全的思想。强化安全文化要求在日常工作中,对职工进行安全知识宣传与教育,普及职工的安全知识、强化职工的安全意识、提高职工的安全防护技能和自救互救的技能。对管理者要树立“以人为本,安全为天”的安全管理理念,时刻把职工的生命财产安全放到首位,安排工作的时侯必须安排安全。
        2.强化安全法制
        安全法制是指安全生产法律法规和安全生产执法。

强化安全法制要求广泛深入宣传《安全生产法》,健全《安全生产》配套法律法规和安全标准,企业结合自身的安全生产实际,建立和完善安全生产规章制度 ,将已被证明切实可行的措施和办法上升为制度,用以规范企业、职工的安全行为,真正做到有章可循、有章必循、违章必纠,以制度管理安全。
        3.强化安全责任
        强化安全第一责任要求: 企业第一责任人制定和完善企业安全生产方针和制度,层层落实安全生产责任制,完善企业规章制度,治理安全生产重大隐患,保障企业发展规划和新项目的安全;
        4.强化安全科技
        安全科技是指安全生产科学与技术。强化安全科技要求企业要适时采用先进实用的生产技术,组织安全生产技术研究开发 ,重大安全技术攻关,制定本企业安全技术标准、规范,开展安全技术交流,努力提高企业安全生产技术水平。
        5.强化安全投入
        安全投入是指企业保证安全生产必须的经费,强化安全投入要求企业从安全投资主体身份出发,按规定从成本中列支安全生产专项资金 ,确保专款专用以及设备更新和技术改造。
        6.强化消防管理及应急预案管理
        煤化工企业必须严格按照相关消防管理规定,对应配备的消防器材、个人防护用品以及各类灭火器材等消防用品严格进行配备与年检,并确保其完好和有效。同时各企业必须要有忧患意识,制定出符合本企业的相关的应急预案,可以是单独或综合性的,并必须组织相应的演练,为万一出现类似情况时,员工有最大的保障。
        四.煤化工生产企业监督管理对策
        1.增强个人安全意识,进一步加强安全教育
        煤化工生产的相关人员必须牢固树立安全意识,全员进行系统性的安全教育,从思想上要求时刻注重安全,养成良好的安全习惯,杜绝“三违”,严格按照安全规范操作。
        2.严格安全规范,加强监督检查
        制定作业安全防护规范,实现管理流程的进一步细化,保证安全管理工作有章可循,同时需要进一步强化煤化工安全生产工作人员的安全防护监督检查工作,在化工生产工作的各个环节开展安全防护工作检查,保证煤化工工作人员清晰认识安全防护的重要性,将安全防护工作作为煤化工生产的常规工作,专职人员每天按时到现场监督检查、不定期对生产现场进行综合检查,及时发现安全隐患,把安全问题消灭在源头上。
        3.建立科学高效安全管理机制
        把安全生产管理的各项规章制度落实到具体工作中,结合企业实际,建立健全各类安全管理办法,改变把是否发生事故作为衡量工作好坏的评价模式,将定性描述转化为定量考核,形成制度的闭合。
        4.推行重大奖励制度
        推行安全链的管理方式,各车间、轮班、各工段、各岗位均是链的一环,在安全生产中,但凡提出有建设性的意见被采纳并执行的,杜绝安全事故发生的,在发生事故后减少事故损失的等人员可以进行重大奖励,以鼓励员工对待安全的积极性和主动性。
        结语:
        综上所述,在煤化工企业的生存和发展过程中, 安全生产管理问题对企业生产发展有一定的制约性,而在生产过程中,由于其易燃易爆物品多、高温环境多、压力设备多、生产工艺条件苛刻、生产规模的大型化、自动化等特点,决定了煤化工生产企业具有危险因素的聚集性以及安全管理的重要性、紧迫性。因此,需要通过建立完善的煤化工企业安全管理制度来进一步增强煤化工企业安全管理水平,只有这样才能实现煤化工企业的稳步发展。
        参考文献
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        [3] 宋庭芙 李芳 金 旭 化工企业安全生产管理研究与分析[J] 化工管理 2013(6).
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