建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 尤泽钰

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:尤泽钰1 孙文娟2
[导读] 摘要:近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步,其中,工程造价在建筑工程当中所扮演的角色就愈加重要,贯穿于整个项目实施的全筑起,结合实际情况科学合理的确定造价,就能够对工程造价加以合理控制。
        1.身份证号:63010319891225XXXX  天津  300000 2.身份证号:37142219930411XXXX  天津  300000
        摘要:近些年,我国的建筑行业在社会发展下不断进步,其中,工程造价在建筑工程当中所扮演的角色就愈加重要,贯穿于整个项目实施的全筑起,结合实际情况科学合理的确定造价,就能够对工程造价加以合理控制。所以,在开展工程管理的过程中,要意识到工程造价所具有的重要意义。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策
        引言
        当前,我国城镇化建设的进程加快,国民经济日益增加。建筑行业想要获得长远稳定的发展必须尽可能降低建筑成本,提升建筑企业收益。成本控制是建筑工程管理中的重要构成,有效的造价管理手段与理念能够实现建筑企业收益的最大化。我国建筑行业在工程造价控制与管理上已经取得了一定的成就,但在实际施工的过程中仍然存在着一些问题。只有对这些问题进行详细分析,才能让建筑施工企业即使面临激烈的市场竞争也能够保持自身的发展优势,从而对建筑施工工程形成控制管理。
        1工程造价管理的内涵
        由于建筑工程施工是由多个环节组成的,所以在进行工程造价管理时,要明确不同施工环节中的经济效益,科学合理地进行工程造价管理,从而提升企业经营利益,创造更高的社会经营价值。在实际施工过程中,相关单位和施工企业要对各项费用进行有效的监控,合理分配各项资金,使工程造价管理工作发挥出应有的功能和作用,同时,建筑施工企业还要设置科学、合理的监督管理制度,精准预算项目施工所需的资金,并进行精细的划分,保证资金投入量能够切实满足建设筑工程施工需求,为投资者带来更可观的利益。对于建筑施工单位而言,做好工程造价管理工作,能够对项目成本支出进行有效的管控,确保工程项目的顺利进行。在实际工作中,工程造价管理需要各个部门的协调配合,共同努力才能达到良好的控制效果,也就是说,做好工程造价管理工作,能够提升各个部门的施工利益,实现资金的科学分配,提升工程的施工利益,保证工作效率,最大限度地降低企业施工成本,为我国建筑行业创造更多经济利润。
        2我国建筑工程管理的现状
        2.1建筑工程管理的规范性不足
        目前,建筑行业发展速度非常快,但建筑工程制度及法规等不够完善,跟不上建筑行业发展步伐的情况,成为行业中最突出的问题。管理制度的不完善严重影响了工程的进度,使建筑工程不能有条不紊地开展。我国建筑行业的管理不够规范,存在很大的漏洞,在管理上起不到约束和管控的作用,已不能适应现代社会建筑工程的管理。同时,建筑工程管理没有完善和健全的管理模式和方法,严重阻碍了建筑工程管理工作的顺利实施。
        2.2专业的高素质的工程造价师稀缺
        虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步,但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前,工程造价师专业素质普遍偏低,部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力,对于施工技术和过程没有深入进行了解,因此,在施工阶段的造价上生搬硬套书本上的知识或国内外的经验,没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德,为满足一己私欲收贿受贿,在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道,造成建筑材料的质量低下,影响整个建筑工程的质量和施工进程。
        2.3工程造价信息不精确
        建筑项目结束后,由于各单位之间缺乏紧密的配合,工程造价管理技术与理念存在一定的滞后性。这样在市场竞争的过程中,就会使得施工建设单位工程造价信息不精准。在工程施工的初期,由于现场勘探不到位的问题而引起的施工项目变更,最终导致工程核算出现误差。部分施工项目在结束后,进行工程审核的往往是政府部门。一般情况下也有会计事务所对工程进行审计,这就会存在非专业的造价工程师出现,同样会使得工程造价核算不精确。
        3研究建筑工程管理的控制措施
        3.1构建完善的建筑工程管理体制
        为了保障建筑工程管理的合理化和高效化,建筑企业必须制定严格规范管理体制,加强对建筑工程各个环节的管理,如建筑工程的设计要根据企业自身的特点及管理体制制定出严格的项目设计等。与此同时,我国的建筑企业在工程管理方面要多学习国外的管理经验和管理方法,在管理方式上进行深入系统的分析及探究,结合国内的一些规章制度及社会发展形势,建立符合建筑行业发展需求的管理体制、管理准则、管理规范等,保障建筑工程管理工作高效开展。
        3.2人员素质提升是关键
        如果想要保证工程造价管理的顺利进行,水平较高的工作人员是必不可少的,这是因为高质量的人才能够更加清楚的了解到企业资金的问题,在发现问题时,能够在第一时间提出一些对策。可以在初级决策阶段,不断提高准确性。对于造价管理人员来说,其不但要有专业的造价管理知识,同时还应当了解设计的相关流程,只有这样才不会在工作产生失误。随着最近几年我国经济的不断发展,人才体制也更加完善,社会当中对于人才的需求也在不断增大,尤其是一些具有换专业知识的人员需求量则更是不断加大。整个建筑行业对于造价管理人才的素质也提出了更高要求,在这样情况下,工程技术人才就必须要不断充实自己,了解造价管理领域的国际化动态,进而适应适应时代的不断发展。
        3.3将先进技术与工程造价融合
        现阶段的互联网技术发展较为迅速,互联网已经成为建筑行业发展的技术支撑。所以,建筑施工企业可以将互联网技术与建筑工程造价管理工作进行融合,从而推动建筑施工的信息化建设进程。如图1为信息化工程造价管理平台。首先,施工工程造价管理人员一定要不断学习,更新自己的管理观念,使用先进的管理技术。这样才能保证建筑施工企业在建筑行业内保持较高的优越性。工程造价管理人员一定要有将互联网技术与工程造价管理控制相互结合的意识,将计算机软件与实际的工程造价管理进行融合。这样能在一定程度上避免各施工环节中出现工程造价核算的问题。从另外的角度而言,互联网技术的引入实现了工程的高效管理,会增加工程造价管理工作的公开性与透明性。将建筑的各项数据能够实时共享,为项目的管理者提供了可靠的决策依据。建筑施工的各个阶段都会形成一定的建筑数据,计算机软件对数据进行分析汇总,可以从整个工程角度来考量工程的造价管理与控制。其次,计算机信息管理技术的引入方便工程造价管理人员对建筑施工过程中使用的建筑材料全面核算,保证了工程造价管理信息的正确性。
       
        图1信息化工程造价管理平台
        结语
        综上所述,在建筑工程造价管理中,前期注重工程造价师的专业培养,推行招标制度。其次,完善工程设计方对于具体建筑工程的设计方案,并落实建筑工程造价的具体方案。相关专业人士应深入研究了解,对工程造价的具体内容进行分析和研究,学习国内外科学的专业技术和造价方法。最后,在项目竣工结算阶段,工程造价师应联合其他项目管理人员对施工工程具体花费的金额,协同合同中的具体条例,根据工程的实际情况对项目进行结算。对目前工程造价管理中存在的不足之处进行发现,并提出相应的解决的措施,从而使建筑企业能够获得相应的效益,防止不法分子及团队对工程所花费的费用虚假报价,促进建筑工程行业的有序发展。
        参考文献
        [1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程,2019,38(35):113-115.
        [2]景玉春.建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制探究[J].建材与装饰,2019(13):161-162.
        [3]常峰.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].建材与装饰,2019(19).
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