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新形势下油气田企业党建工作创新分析刘婉如

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第11期作者：刘婉如1 张悦2

[导读] 摘要：油气田企业党支部党建思想政治工作的有效开展，是认识新常态、适应新常态、增强党组织的战斗力。

        1.长庆油田陇东天然气项目部甘肃省庆阳市 745100 2.长庆油田分公司第五采气厂陕西省西安市 710016
        摘要：油气田企业党支部党建思想政治工作的有效开展，是认识新常态、适应新常态、增强党组织的战斗力。落实党的路线方针政策、国有企业政治优势转化为生产力、战斗堡垒作用发挥的保障。当前，油气田企业面临着更为严峻复杂的国内外环境，更需要与时俱进地推动党建创新，切实打造强大的党建工作平台，为企业的持续、稳定、高效发展提供强大的精神动力、政治保证和组织支持。
        关键词：油气田企业；党建工作；创新工作；研究措施
        前言
        党建工作历来是我党的优良传统和重要的政治优势，是确保各个单位良好发展态势的重要保证。具体到油气田企业，新时期我们面临着更为严峻复杂的国内外环境———行业成本上涨较快、效益降幅较大、产能过剩问题突出、技术创新能力较弱、战略性新兴产业培育缓慢、资源环境约束压力加大等等，面对挑战，要确保企业始终保持旺盛的生命力，就必须与时俱进地推动党建创新，积极探索新的工作思路和工作方法，通过创新党建工作带动、促进企业建设，最终实现企业的可持续发展。
        一、油气田企业党建工作现状
        1、党员自身的党性意识不强
        随着社会经济的不断发展，油气田企业的部分党员在思想道德方面也面临着更大挑战，部门党员因为工作压力大，工作环境复杂，部分员工的思想意识上出现了很多负面情绪，对于党建思想政治工作的开展也不能很好的配合。甚至部分党员在在物质生活相对丰富的今天，面对诱惑难以把持，人生观、价值观容易受影响而发生偏颇，从而导致腐败、堕落的情况发生。
        2、党建思想认识方面存在误区
        目前，在党建工作过程中，一些油气田企业的领导干部在思想上存在很严重的“重经济，轻党建”的观念，将精力全部放在了经济效益指标上面，使得党建工作以及党组织，逐渐被企业边缘化，党建工作逐渐沦为一纸空文，还有的党建工作人员是兼职，这必然在从事党建工作时难以做到“思想、精力、工作”三到位、三统一。
        3、党建人员工作能力有限
        油气田企业的进一步发展对员工队伍素质的要求越来越高，但是目前油气田企业部分员工的知识、学历相对偏低、基础工作不扎实、工作能力有限，难以适应新形势下的政治教育工作的需求，高水平的管理人才和高技能的操作人才缺少，基层执行力有差距，很多行之有效的规章制度和政策难以落实到位，不仅削弱了企业的竞争力，也给企业的长期发展埋下隐患。
        4、党建工作考核不到位
        很多油气田企业的党建考核工作一直流于形式。党建考核制度缺乏科学、真实、有效的评价体系和量化指标，导致党建绩效没有目标性和实用性，各类检查也变成“人情”检查，考核结果也多由考核者的主观判断和个人偏好决定，更重要的是，党建绩效考核的结果很少与部门和个人的绩效直接挂钩，导致一些基层党组织对考核工作的重视程度不够，因而，一些党建制度和办法最终只是写在纸上，挂在墙上，没有变成推动企业生产经营、长期科学发展的有力措施，在很大程度上影响了基层党建工作的开展。

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        二、油气田企业党建创新工作途径
        1、创新思想理论，以解放思想为先导
        党建工作必须突破以往的条条框框，打破陋习陈规，根据新任务、新形势的需求，实现工作思路的创新，自觉将观念思想从各种不合时宜中解放出来，克服怕担风险、安于现状等情绪，加强责任意识，紧跟时代步伐，做到与时俱进，打开石油企业党的建设工作的新格局。第一，重教育学习，提自身素质。一个企业党组织的工作状态和工作效果往往与企业党务人员的自身素质息息相关。在思想理论方面提高党建工作，首要任务就是要提高工作人员的综合素质，加强对工作人员的管理教育。以“两学一做”为核心主题，结合改革发展中出现的各种问题，针对企业职工党员的思想状态进行正确的信念理想引导，在形式政策、党史教育、国情世情等层面加强教育，增强广大党员职工、干部的政治鉴别力和敏锐性。第二，主导企业文化，探索工作新途径。作为石油企业政治核心及领导者，党组织机构应重视对于企业文化的主导建设，将社会主义核心价值观作为员工思想的引导。例如将廉政文化融入企业廉政党风建设，应对石油企业腐败、污浊等歪风。摆脱过去空洞的说教方式，通过开展多种形式的文化活动，宣传党的政策方针，端正党员思想，培育职工积极进取、奋发向上的企业精神，通过党建思想建设带动整个企业精神文明和思想政治工作的新发展。
        2、创新机制体制，完善制度建设
        任何制度、体制如果出现僵化、停滞不前而不能超越过去的自己、发展自己，必然会出现效力弱化、内外各种矛盾加重等多重问题，石油企业的党建工作制度、工作体制亦是如此。时代在发展，许多问题正在凸显加重，进一步的改革、优化和创新势在必行。目前，已有企业在长期的实践中形成了较为科学化、体系化的理论，探索出一套操作性较强、效果明显的质量管理模式。主要分为三个要素：一是质量标准体系，这是整个体系得以顺利运行的根本，也是整个体系的纲领和基石，起到统一行动、沟通意图的作用，其它两个要素都是以它为基准。二是程序制度，负责规范工作流程和活动行为，实现党建工作流程化、程序化管理。三是具体作业指导，是程序制度的补充，指明了整个体系的具体工作章程和运行途径，党建工作分为特色工作、临时工作、企业文化、领导建设、组织群众、决策制度和自身建设等方面，使党建工作的内容具体化，程序制度可操作，方便管理工作和统一安排，形成具有特色的质量管理制度。这一体系形成三大机构的和谐共建，考核机制标准化、各部门职责明确化、领导制度民主化、科学化。
        三、创新工作机制，明确责任保障运行
        创新工作机制，一是要建立健全领导机制。成立专门的党建创新工作机构，由党政领导亲自挂帅，负责各项党建活动的组织、协调及日常管理，切实做到“管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位”。二是要创新用人机制。积极搭建政工人才与其他人才的岗位交流平台，优选专业对口且工作热情的人才充实党建政工队伍，并建立起政工队伍的周期性培训机制，努力打造一支高素质的政工管理队伍。三是完善创新运行机制。要从简捷、高效的原则出发，剔除党建工作中一些形式主义的“花架子”，力争实现工作计划的制定、组织实施、检查总结等各工作流程顺利通畅，从而避免思想政治工作开展过程中的各种作风拖沓、效率低下等不良现象，有效提高党建工作落实和开展的成效。四是全面推行党建工作绩效管理新机制。各级党组织要将抓好生产经营与项目建设作为党建工作的出发点和落脚点，贯穿于工作的全过程，全面推行党建工作绩效管理新机制。坚持把生产任务指标的完成、项目建设和公司重大工作的成果，作为衡量基层党组织、党员作用发挥大小的重要标志。
        结语
        创新企业党建是时代赋予企业党组织的重任，也是保持党的先进性的本质要求，企业的党组织是党在石油企业顺利开展各项工作和发挥战斗堡垒作用的重要基础，因此，我们要树立“企业要发展，党建必先行”的超前意识，结合企业实际和时代步伐，积极探索企业党建工作的新思路、新方法，切实打造强大的党建工作平台，为企业的持续、稳定、高效发展提供强大的精神动力、政治保证和组织支持。
        参考文献：
        [1]王进玺.创新企业党建思想政治工作之我见[J].东方企业文化，2013（16）：150.
        [2]张辉.对新形势下石油石化企业党建工作的几点思考[J].大庆社会科学，2011（10）：76-78
        [3]关晓红.《企业文明》.努力开创新时期中国石油党建思想政治工作新局面,2012
        [4]王自成.《企业研究》.新时期国有企业党建工作如何创新,2015