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摘要：目前我国水利工程施工质量控制效果不理想，其影响的关键因素有施工管理人员综合水平不高、材料质量管理效果较差、未建立健全的工程质量管理体系以及未构建行之有效的管理监督制度，为此需要从构建完善的施工质量管理体系、加强工程施工材料的管理以及强化项目工作人员的管理与监督意识三个方面进行，逐步提升我国水利工程施工质量。
关键词：水利工程； 施工质量； 控制；
水利工程在我国社会经济发展中起到非常重要的作用，正常情况下水利工程建设规模庞大，建设周期较长，需要投入大量的人力和物力，同时整个施工项目具有较高的复杂性与技术性，为了确保水利工程施工品质，保证各项施工工作有序、安全进行，必须要提高水利工程施工质量控制，强化水利水电工程自身的整体作用与价值，在现代化社会建设中做出重大贡献。在实际进行水利工程施工质量控制中，会受到许多因素的影响，不利于水利工程施工质量的进一步提升，为此，本文以水利工程施工质量为研究中心，探究其主要的影响因素，并根据问题提出切实可行的策略，促使我国水利工程施工质量能够稳步提升。
1 影响水利工程施工质量控制的关键因素
由于水利工程项目施工是一个系统性的工程，从现阶段来看，影响水利工程施工质量的主要因素有施工管理人员综合水平不高、材料质量管理效果较差、未建立健全的工程施工质量管理体系以及没有构建行之有效的管理监督制度等，具体主要体现在以下几个方面。
1.1 施工管理人员综合水平不高
为了在水利工程施工过程中取得较好的质量控制效果，加强施工管理人员的专业能力与综合素养培养非常有必要。然而，现阶段一些水利工程质量管理者不具备扎实的专业知识与能力，总体监督管理水平不高，一定程度上影响了工程施工质量控制效果。此外，水利工程技术人员的专业知识与实践技能水平总体较低，一些技术人员责任心较差，在实际工作过程中，不能够认真落实自身的职责与义务，不能够正确对待质量问题并提出合理的解决方案，影响了水利工程施工阶段质量管控工作的有序进行，造成水利工程总体质量控制效果不佳。
1.2 材料质量管理效果较差
要确保水利工程获得较高的综合品质，保证施工材料质量是其中非常重要的一个因素，也是建设出合格水利工程的前提保障。然而从现阶段水利工程材料管理现状来看，依然存在较多的问题。首先，一些水利工程材料采购人员利用自身职位的便利，从材料采购款中抽取高额回扣，也有一些采购人员使用较高的价格购买低质恶劣的材料等。其次，水利工程检测单位也缺乏对材料的仔细查验，往往采用敷衍了事的方式应付检查工作，导致一些不合格的工件材料流入到生产环节中。最后，因为水利工程量庞大，涉及到的材料类型与数量也较多，导致一些材料不能够得到妥善的放置与保存，也会影响到材料的使用性能。此外，水利工程施工人员的综合素质与责任心不强，以次充好、偷工减料的问题频发，也极大的影响了水利工程施工质量。
1.3 未建立健全的工程质量管理体系
健全的施工质量管理体系是保证水利工程各项工作有序开展的前提，也是提高水利工程施工质量的重要保障。然而从目前的管理现状来看，由于水利工程是一个复杂性较高的系统性工程，牵涉到的施工单位也是非常多，无法建立统一的施工管理体系，进而造成一些施工单位在开展工程质量管理工作时没有确切的制度可以借鉴。为了进一步提高水利工程施工品质，尽可能的降低不良因素对水利工程施工效果的影响，必须要发挥工作人员的主观能动性，逐步健全水利工程施工体制与管理模式，确保各项工作的开展都有章可循，从根本上解决水利工程施工质量不佳的问题。
1.4 未构建行之有效的管理监督制度
水利工程施工过程较为复杂与繁琐，其中包含了多个工序与流程，各个工作之间也具有较强的关联性，当某一个工作环节出现问题时，极有可能影响到多个工作项目的正常开展，从而增加了水利工程的施工周期。
目前我国绝大部分水利工程施工单位都没有建立完善的监督管理体系，整个施工过程中也缺乏有效的、规范化的监督管理，造成水利工程施工管理力度不足现象频繁出现。所以，加强水利工程施工管理非常有必要，利用精细化管理方式与理念，逐步建立健全的监督管理体制，为水利工程取得较高的工程施工品质奠定基础。
2 加强水利工程施工质量控制的策略
2.1 构建完善的施工质量管理体系
水利工程项目是一个系统性的建设项目，施工周期较长且施工内容繁琐，必须要构建完善的施工质量与安全控制系统，通过规章制度的约束力进一步提高工程施工的规范性与有效性，也能够及时发现水利工程施工中潜在的风险，保证水利工程项目的安全运行。管理体系的构建要充分考虑到施工单位的真实管理水平，明确规定各个岗位职员需要落实的职责，利用管理体系逐步强化管理者的管理工作；进行明确的责任划分，并对出现的问题追责到具体的个人，通过这种方式有效提高工作人员的责任心，提高工作的品质与效率。
2.2 加强工程施工材料的管理
为了确保水利工程施工质量，加强施工材料管理与控制十分有必要，能够从根本上解决一些施工质量问题。工程项目管理者要严格依照合同条款认真核对与管理施工材料，具体来说，管理者要对施工材料的材质、尺寸规格等进行查验，核对其是否满足施工标准要求，对于审查合格的材料，需要交由专门的工作人员进行保管，并保证材料的存储环境与方式正确，防止对材料性能产生影响。此外，工程项目施工中要施工储存的材料，必须要重新进行检验，只有各项指标检验合格后才能流入到生产环节中，对于再次检测不合格的施工材料，要求项目承包单位承担相关责任，并赔偿给工程项目造成的损失。最后，要加强施工材料采购环节的管控，严厉禁止水利工程采购人员贪污腐败购买不合格的材料，确保水利工程施工的品质。
2.3 强化项目工作人员的管理与监督意识
为了进一步提高水利工程施工管理质量，首当其冲的就要强化项目施工管理人员的管理意识。组织施工管理人员与技术人员等参加质量管理方面的主题教育，让其能够充分认识到加强项目施工管理的重要性，这样才能够主动的去落实施工规范，并以施工制度为基础严格开展施工监督工作。此外，要强化施工主管人员对施工质量的重视程度，提高水利工程施工管理预算，从而不断改善水利工程施工管理效果。
3 结束语
综上所述，水利工程在我国社会发展中发挥了重要作用，也给人民群众的生活带来了极大的便利性，为此必须要不断改善水利工程施工存在的问题，加强水利工程施工质量管理，确保水利工程建设品质能够逐步提升。
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