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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的工程造价领域的发展也有了相应的进步。所谓工程造价，是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法思考
引言
当前，随着我国城市化进程的加快和我国对于基础建设投资力度的增大，使得我国的工程建设规模越来越大，工程项目遍布城市的四周，在工程项目的开展过程中，做好其成本控制是建设单位和施工单位重点关注的问题，而做好成本控制的基础工作就是合理的编制工程造价，做好工程结算造价，由于工程规模较大，涉及到的工艺较多，使得工程造价的编制中存在很多疑难问题，这也制约了当前工程建设的进度，阻碍了工程建设事业的发展，为了推进我国工程行业的发展，一定要采取有效的措施解决这些疑难问题。基于此，本文简要探讨了工程造价中的疑难问题及解决办法。
1项目成本基本内涵概述
工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，是工程造价管理的必然发展趋势。项目成本是指通过使用相应的技术和方法对项目不同阶段的估算，预算，概算和最终分析，以及对项目成本数据的深入分析，对项目建设的经济合理性进行综合评估。当前的建设项目成本主要以下几种形式形式：（1）对水泥，钢铁，木材等建筑材料消耗的计算和分析；（2）对不同结构，材料和施工方法的变化进行研究和分析的情况；（3）对单位成本指标进行配额分析，并对单个指标进行定量和定性的综合分析，从而提高了指标核算的科学性和综合性；（4）与投资有关的分析研究，可以对整个建设期的投资和收益进行综合分析。以上四个方面是工程造价的内容，需要综合分析，并结合具体的施工要求和标准进行概述。
2建筑工程造价中的疑难问题
在建筑工程施工中，由于工程涉及到的内容多，工序复杂，所以其总造价构成受影响的因素较多，由于造价人员不够专业或者设计图纸的不明确，很容易导致造价的编制存在纰漏。如果设计图纸不明确，或者造价人员工作不够细致，工程造价的编制就会存在诸多问题。在实际的造价编制过程中，存在以下的疑难问题影响了造价编制工作的正常开展：
2.1工程造价工作没有抓住要点
在我国的工程造价管理工作中，有部门企业没有抓住造价管理工作的要点，在招投标阶段，为了急于求成，没有将甲方的招标文件研究透彻，编制出来的投标文件存在很多问题，这样编制的工程预算也没有指导性，不能有效指导后期工作的开展，容易导致项目亏损；其次就是对于过程中的组织不够合理，没有完善的成本管理制度，对于工程变更和现场签证的办理不够及时，容易导致现场实际支出了成本，最终却拿不到钱，这些都不利于建筑工程的稳定开展。
2.2造价控制的意识不够
在建筑工程项目开展过程中，有些项目的管理人员不够重视造价控制工作，在造价编制的过程中不够严谨，没有结合项目的实际情况进行造价的编制，使得造价结果准确性不高，不能很好的指导成本控制工作的开展，这样就会导致成本控制工作出现偏差，例如按照预算造价确定好的基础工程只有三百万，实际上基础工程完工后实际花费了四百万，这种偏差严重影响了项目的正常进展，不利于我国建筑行业的发展。
2.3工程造价的准确性不高
由于建筑工程项目较为复杂，涉及到的工艺较多，在工程造价的编制过程中稍加不注意就会使得造价编制的结果不准确，这就会直接影响到成本控制的效果；对于结算阶段的工程造价编制，由于结算是以实际的工程量为准，这就要求造价人员对现场较为熟悉，如果造价人员仅有造价知识，不具备现场施工经验，就不能准确的把握结算造价编制工作，容易导致结算造价缺项漏项，这就会直接影响建筑工程项目的经济效益，不利于建筑企业的发展。
3建筑工程造价控制优化对策
为了更好的促进我国建筑工程行业的发展，针对上文提到的造价控制问题，笔者结合个人经验简要提出了以下几点建议：
3.1完善工程造价管理制度
在建筑工程项目开展前，要完善工程造价管理制度，并针对项目的规模和复杂性成立造价控制部门，从招投标阶段开始，进行整个施工阶段的造价控制，首先要合理编制工程预算，根据工程预算和施工图纸大概预测工程成本，并针对成本计划进行合理优化，加强施工中的人员、机械和材料管理，重点把握设计变更的办理和签证的办理，保证项目的成本都能在合理控制范围内。
3.2提升建筑工程项目管理人员的造价控制意识
为了进一步落实建筑工程造价控制工作，要提升项目管理人员的造价控制意识，无论是项目领导还是造价管理人员，都要具备造价控制意识，重视造价管理工作，完善造价管理制度，造价管理人员要积极主动的做好造价编制工作，认真审核造价结果，保证造价编制的准确性，可以更好的指导成本控制工作的开展，实现项目的成本管理目标。
3.3提升工程造价管理人员水平
要做好建筑工程造价管理工作，不仅要有深厚的造价基础知识，还要有一定的建筑工程项目施工经验，这样造价管理人员才能合理编制工程预算，并结合个人的经验大致估算实际成本，并在实际的施工中做好成本控制工作，因此，要提升工程造价管理人员的水平，确保造价管理工作的效率。
3.4提高预算编制工作的准确性
预算编制人员需要全面了解建筑的特点，跟踪施工现场，然后执行编制工作。此外，准备工作的重要基础是收集和整理工作，以及收集和整理一些材料，例如相关的测量报告和施工设计图。相关人员还应熟悉设计图纸，了解设计师的设计意图，预算人员应熟悉项目的设计项目，有机结合每个施工项目的步骤，进行合理的分编，并以全面，完整的方式计算项目的金额。施工具有一定的复杂性，在施工过程中使用了许多类型的材料和设备。因此，建筑工程的价格也将变得多样化且不确定。为了减少不确定因素对建设项目成本的影响，项目预算编制者应整理出各种材料品种的规格和相应的价格，以实现动态管理。需要说明的是，在建设项目施工过程中，采用差价预测系统的构建方法来分析建设成本指标的动态变化，合理调整建设成本。
结语
综上所述，为了更好的促进建筑行业的发展，建筑施工企业在项目施工过程中一定要合理编制工程造价，为成本控制做好基础工作，在项目开展的过程中，根据预算工程造价开展成本控制工作，针对当前工程造价编制中存在的疑难问题，要通过完善造价管理制度和提升造价人员的专业水平来杜绝这些问题，提升工程造价的准确性，促使建筑工程项目实现效益最大化。
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