天津天保人力资源股份有限公司 天津 300000
摘要：随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业也在快速的发展，与此同时，建筑质量和建筑安全问题也频频出现在房屋建筑施工过程中，严重影响到施工人员以及居住者的生命安全。因此需要进一步加强对房屋建筑施工的管理力度，深度落实各项管理制度。确保在施工过程当中能够控制施工质量，为施工人员提供安全的施工环境，为居住者提供更好的居住环境。基于此，本文从房屋建筑的施工管理控制策略为方向展开讨论。
关键词：房屋建筑；施工管理；控制策略
建筑施工管理的重点是确保各项施工工作都能够按照相应的标准去进行，施工管理的重点工作是保证安全，最大限度的保证建筑工程的质量，使得建筑工程在符合质量性、标准性的基础之上，不断的提高其安全性。要想施工质量得到保证，必须要不断的提高施工人员的素质，同时也要加强对施工人员进行管理；而且在施工过程当中做好材料和机械设备的相关管理工作，这才能够对管理水平产生促进的作用。
1 房屋建筑施工管理的现状分析
1.1房屋建筑施工出现严重质量问题
房屋建筑是为居民服务的，所以在房屋建筑施工管理当中最重要的是施工质量问题，主要是表现在施工过程当中施工墙体施工结构出现问题，例如墙体出现裂缝，房屋沉降或开裂，墙面涂料剥落，管道出现漏水。出现此类问题会让，住户在居住过程当中感到不适应，而且会产生巨大的安全隐患。在一定程度上影响了居民的正常生活造成了生活的困扰，所以严重的质量问题目前是我国房屋建筑管理当中的巨大问题，它不仅影响着房屋建筑企业的声誉和发展，同样也威胁着人们的生活安全。
1.2房屋建筑施工技术水平不高
房屋建筑施工技术的高低是施工管理当中的一项重点工作，施工技术的管理是在于保证施工过程的安全性和施工成果的高质量性，它是保证质量的关键措施。然而在实际的施工过程当中，由于施工工人的专业素质和操作技能等限制因素的影响，造成了我国房屋建设在施工过程当中出现些许问题，严重影响施工的进度和施工的质量。究其原因是我国房屋建筑管理工作不到位，施工人员的素质和技能以及操作规范性得不到培训，使得施工的技术水平达不到要求。由此影响了房屋建设的质量，给居民的利益和生活带来了影响。
1.3房屋建筑施工管理制度不完善
房屋建筑施工当中的另外一个问题就是施工管理制度的问题，导致施工质量、施工安全问题得不到保障。在施工管理当中，如果没有完整的质量管理体系，那么整个施工过程得不到控制，质量就无法得到保证。如果没有完善的管理系统，就会导致施工人员的技术以及工作得不到保证，相关工作人员也无法明确自己的责任，并且施工人员在施工过程当中也会忽视安全问题，从而导致在施工过程当中安全事故频发，影响施工的进度和质量，也威胁到施工人员的安全。所以，房屋建筑施工管理制度的完善，能够提高施工质量的水平，进而减少施工过程当中的安全事故。
2房屋建筑施工过程中质量影响因素
2.1施工前的影响因素
在施工过程当中，通常会涉及到准备工作，准备工作是房屋建筑工程的前提，在这个过程当中通常会有以下三个层次的问题，从而对施工产生影响。首先是工程地质的勘察，一般而言房屋建筑大多数是为居民服务与大型的商业建筑有很大的区别，但是在地址的选择和勘查方面仍然要严格的对待，如果没有选择和勘查到位，那么在建筑建设时就会引发一系列的地质灾害，从而影响整个施工的进程，影响施工质量。其次，在施工前要注意房屋的建设质量问题。设计是建筑的草图，也是建筑的灵魂，如果房屋建设的施工设计图存在问题，那么将会影响整个工程的质量，最后，为预算问题，在建筑工程建设过程当中要做好造价预算，这样能够有效的降低工程施工和建设过程中的成本估计和分析，在一定程度上降低成本，提高工程建设的质量；不合理的预算，对于实际的工程建设而言，很难保证其正常施工。
2.2施工过程当中的问题
在房屋的施工过程当中也会出现许多问题，首先体现在施工阶段的施工材料、施工水平、施工方案问题。施工材料的选择不当，施工水平得不到保证，施工方案存在问题都会影响施工的进程。其次，如果在施工过程当中没有完善的管理体系，就会导致整个工程在建设过程中没有规定的标准，也使工人在施工过程当中没有约束和依据，人为的去推动房屋的建设，会使整个工程建设掺杂过多的人为思想，导致工程建设缺乏客观性。如果在房屋建设过程中，相关人员的管理意识淡薄，随意性大，在施工过程当中就会出现各种问题，所以工程建设过程当中应该要从各个关键点出发，使工程管理得到控制，从而提高房屋建设质量。
3房屋建筑施工管理的控制策略
3.1健全施工质量管理体系
对于房屋建设企业而言，需要建立相应的管理体系，这样才能够使得施工的进度、施工的环节、施工的标准明确化，才能够使得房屋建筑企业在施工过程当中有章可循，并且每个管理者、施工人员都能够明确自己的责任，能够认识到自身的责任，并且能够在施工过程当中明确安全施工质量的重要性，从而认真的对待工作，避免工作当中出现过多的失误。所以房屋建筑工程在施工过程当中一定要建立施工管理体系，这样才能够使得管理人员、组织人员、施工人员尽可能的避免引发安全事故，保证人员能在安全的环境当中工作。
3.2严格控制施工材料质量
施工材料是房屋建筑工程的基础，如果施工材料得不到保证，那么整个建筑工程的质量也就存在问题。一般而言，建筑施工材料质量差，那么就会使得整个建筑物的质量也差，所以相关部门在进行材料的采购时，需要先根据建筑所需要的物资拟定采购计划，并且在采购过程当中要做好质量控制，包括材料采购中的验收和材料的复检工作，都需要严格的按照规章制度严格的进行审查。其次，材料采购部门在采购的过程中，一定要遵守采购的流程，确保材料在每个环节都能够达到质量检验；有效的避免施工工人出现偷工减料，节约成本的现状，同时对于材料的使用情况和需要情况，要做好明确的记录工作，确保施工材料的质量得到控制。
3.3加强对机械设备和技术的管理
在施工过程当中也要做好机械设备和施工技术的管理，对于施工技术不合理的地方要及时的进行发现，并且要借助施工图纸进行改正，基于图纸上的所有信息，采取对应的施工技术。在施工过程当中应该要遵守相应的标准，这样才能够使得施工技术得到保障，与此同时，在施工当中要不断的归纳和总结，从根本上提高施工技术。
3.4提高工作人员的综合素质
在施工过程当中，最重要的是施工人员大量的参与到工作当中，但目前建筑工程施工场地当中，施工人员的综合素质普遍存在参差不齐的状况。所以，施工领导应该要重视施工人员的素质问题，必须要结合现状定期的开展培训，为提高其专业知识和技能服务，不断的提高其综合素质，这样才能够建设一支具有专业素质的团队。在培训的过程当中，要不断的提高施工人员的责任意识，让他们自愿的去提高自身的水平和素质。只有提高了施工队伍的素质，提高了施工人员的施工技术，才可以从根本上提高房屋建筑的质量，才能确保房屋建筑工程的质量得到保证。
结束语
简而言之，房屋建筑工程是我国建筑工程的重要部分，我国是人口大国，意味着房屋建筑的需求量会在未来进一步扩大。由此，在房屋建筑过程当中做好房屋建设的质量控制，确保科学合理的施工方案、施工技术以及施工管理是提高质量的关键，也是推动我国房屋建筑可持续发展的基本措施。
参考文献：
[1]周雨.房屋建筑施工管理中控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（15）：155.
[2]唐宇峰.试论房屋建筑施工管理的控制策略[J].建材与装饰，2018（20）：208.
[3]段绪江.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].建材与装饰，2017（39）：198-199.
作者简介：
徐晓阳，男，汉族，户籍：吉林，出生年月：1990.8，研究方向：现场管理，学历：本科，学位：工学学士，单位：天津天保人力资源股份有限公司，职称：初级。