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浅谈测绘工程质量管理研究邱忠雷

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第13期作者：1邱忠雷 2李兴波

[导读] 摘要：加强测绘工程质量控制具有十分重要的意义，它决定了工程建设的整体质量和安全，对此，必须树立新的思想观念，全面认识开展工程测绘工作的重要性，落实和完善各种体系，进而提升测绘工程质量和准确性。

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        摘要：加强测绘工程质量控制具有十分重要的意义，它决定了工程建设的整体质量和安全，对此，必须树立新的思想观念，全面认识开展工程测绘工作的重要性，落实和完善各种体系，进而提升测绘工程质量和准确性。
        关键词：工程；测绘管理；存在问题；重要性；基本内容；措施
        测绘工程质量管理既能够保证测绘工程数据的准确性，又对工程建设的顺利开展起着重要的作用，所以，加强工程质量管理工作具有现实意义。本文主要分析了开展测绘工程质量管理的意义以及内容，论述了怎样加强工程测绘质量管理。
        1、实行测绘工程质量管理的重要性
        在进行工程测绘期间，测绘系统的质量管理和控制不但决定了测绘工程的质量，同时还对我国社会发展的方案有一定影响，它有利于构建信息化结构。不仅如此，在开展测绘过程中，相关测绘部门必须加大对测绘工程的管理、监督力度，在此基础上保证测绘工程的质量，充分发挥出测绘单位的管理性能。对此，根据我国测绘法相关内容来看，从中表明，测控工程系统控制和质量管理工作不仅仅是测绘生产单位和有关部门的责任，更是测绘企业进行测绘工作控制和管理的有效条件，它为测绘行业的控制能力以及监督管理能力提供了重要的保证，所以，测绘生产部门要加强测绘工程的监督程度，不断健全管理制度体系，严格检查，并且在测绘工作中不断进行创新，进而构建出高水平的测绘团队，使得我国测绘工程可以在社会发展中发挥出重要的性能。
        2、测绘工程质量管理和控制内容
        2.1控制质量
        在进行控制质量期间，要把控制的重点放在数字精度上，它是判别图纸质量的条件之一。现阶段，数字测图技术不断兴起，在工程中得到了广泛应用，人们加大了对它的重视程度，对此种工艺方法不断改进和创新，使得精度有了明显提升，对此，数字图的数学精度已经成为了次要问题，相反，对于作业设计，地图检查以及数据信息等方面提出了更高的要求。要想和这些要求相符合，必须进一步提升质检人员的技术水平和素质，进而满足需求，以便适应数字测图的发展。质量策划，是根据测绘范围，制定出方案合理配置资源，有效的施工方案和质量规划是决定质量的关键条件，最终确定出测绘过程中的各级人员目标。严格掌握工作顺序、控制工作质量，使得每一道程序都处于有限控制范围之内。
        2.2质量管理
        根据测绘工程标注内容、要求表明，可以看出，测绘工程质量管理的内容主要包含多个方面。第一，项目规划，它是按照客户不同需求，制定出和测绘项目相关的内容，根据测绘技术的内容，质量、技术等要求，提出各种精度指标。项目组织安排，按照测绘项目类型、复杂程度以及操作流程，确定出参加项目的各个质量控制人员。项目实行和质量控制，根据标准要求，对各个专业技术人员展开监督和指导，选择出合适的测量方案，确定方法。
        3、工程测绘中经常出现的问题
        3.1质量控制中存在的问题
        在进行测绘期间，要想保证测绘工程质量，必须选用科学的施工手段，提升工作人员水平，在合同规定期间内进行测绘，进而完成测绘工作，并且，还需要将其作为总体目标。可是在此种阶段上，有的测绘工程在进行质量控制过程中，没有合理管理测绘仪器，其中还存在着一定的差距，再加上相关人员不重视测绘仪器维修工作，后期没有对其进行有效的保养，致使仪器在操作期间出现异常现象或者发生损坏，最终使得测绘仪器在测绘中经常出现错误的数据结果。另外，施工现场存在着环境因素，经常影响测绘工程的质量。比方，在进行测绘工程施工中，有的时候会发生机械振动现象，这是因为雨雪天气不利于施工的开展，这一类情况都会影响着测绘工程的精准性。

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而且，在测绘期间，测绘人员常常发生操作失误等问题，有的密度较高的测量仪器在应用期间会影响测量的灵活性和准确度，同时，专项检测技术缺失，使用程度不高，现代监督管理体系不够完善。
        3.2测绘人员整体素质不高
        现阶段，测绘人员整体素质偏低，素质较高的测绘人员大多数都集中在经济发展、项目居多的区域，如此一来，使得经济发展缓慢、施工地形复杂的区域测绘人员缺失，严重限制和阻碍了这些地区的发展和进步。另外，测绘人员整体素质还存在着较大差距，专业型测绘人员较少，再加上测绘人员创新能力不足，缺少灵活应变性，进而不能满足实际测绘工作的发展需求，知识水平更是达不到要求，现有的工作方法比较落后，这对于工程测绘项目质量有着严重影响。
        3.3管理体系不完善
        当前，我国测绘市场还不具备统一性和规范性，对于测绘人员而言，这方面的管理仍然处于比较混乱的阶段中，无法有效控制法律法规建设和市场运行情况。目前，在工程建筑过程中，经常出现人员无证操作的情况，具备测绘证书的人员没有从事测绘方面的工作，相反，挂靠证书情况日益严重，相关部门没有对这一现象严格制止。有的一些持有大量挂证的部门在测绘人员能力不足、测绘设备不健全的情况下，便进行测绘工作，无法全面保证测绘质量，为后期施工产生了威胁和隐患。
        3.4缺少质检部门
        大部分的测绘部门不重视质量管理工作，没有正确了解到质量管理的重要性能，缺少质检部门。虽然有的测绘单位设置了质检部门。可是对它缺少管理，权利和责任分布不明确，使得质检部门无法全面发挥出整体性能，质检部门只是存在于表面。
        4、加强质量管理的措施
        4.1建立健全的管理体系
        在工程质量管理期间，必须建立健全的管理制度，管理制度内容主要包含质量管理方法、管理体系以及管理目标等。在构建管理体系的时候，应当根据部门实际运行情况和工作性质，将两者相互结合到一起，进而建立起来。体系中还要含有工程测绘前期准备工作，工作人员要准备好所需的设备和材料，合理选择和研究工程测绘具体位置。加大对测绘技术和方案的审核力度，全面考虑测绘方案的可行性，查看该方案和国家要求是否相符，并且根据测绘工程的特征，制定出验收标准、落实个人，确定各个人员的职责，定期检查各个部门的工作情况。完善奖罚体制，对于表现好的部门多加表扬和奖励，表现较差的部门提出批评，并且进行改进。
        4.2控制质量程序
        测绘工作本身是一项复杂的工作，具有系统性，需要经过不同类型的检测，才可以得出最终结果。为了全面保证测绘质量，工作人员需要控制各个施工程序的质量，从每个方面下手，尽量减少质量风险机率。测绘部门在开展工作之前，应按照测绘具体运行情况，拟定相应的方案，要求人员必须依照标准要求进行，遵守测绘仪器设备的使用，做好数据记录工作，尽可能的保证数据准确性。
        4.3提升人员素质
        相关测绘部门要不断加大人员对质量管理的了解程度，提升管理人员素质。检查人员和操作管理人员必须做到有证上岗，不可以采用不具备上岗证书的非专业人员。定期开展管理人员培训工作，提升管理人员技术操作能力和责任心，必要的情况下单位还可以利用各种形式吸进各种专业人才加入管理队伍中来，邀请专家开展单位讲座，多加派遣管理人员到其它单位去勘察，两个单位之间相互交流和沟通，总结经验。
        结语：
        总而言之，测绘工作占有一定优势，在保证安全的基础上可以加快工程建设进度，所以在工程建设中受到了广泛应用。严格管理测绘工作的质量，能够从一定程度上提升工程施工安全性，保证施工收益。测绘行业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须加大对测绘项目的控制力度。
        参考文献：
        [1]杨艳.测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施[J].中外企业家,2017,