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摘要：在新时代发展背景下，企业政工工作与企业管理之间具有越来越紧密的关系，因而为了更好地提高企业管理的实效性就需要对企业政工人员的思想素质以及观念进行创新引导，由此在良好的政工工作基础上推动企业的健康发展，进而获取更大的经济效益。本文主要结合企业运行发展中的特点对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析探讨。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；有效措施
1引言
在全球经济大融合的背景下，不同性质工作之间也将产生日益紧密的联系，尤其对于企业管理而言，唯有坚持正确的管理思想引导，才能更好地对让企业在可持续性发展的道路上不断前进。对于企业政工工作而言，其需要结合企业管理的实际特点进行相互融合，由此在两者相互融合的基础上才能提高企业竞争的综合实力，进而获取更大的经济效益。
2企业政工工作主要问题分析
2.1制度不健全
制度是提高企业凝聚力的重要基础，尤其对于政工工作而言，更加需要通过建立制度的方法对企业的生产建设进行管理。但由于企业在发展的过程中主要以追求经济利益为主要目标，由此而忽略了政工工作优化的意识，在整体的管理过程中还尚未对政工工作建立完善的制度体系，导致政工工作处于被动状态，难以将其中的实际价值发挥出来。除此之外，政工工作没能结合实际情况进行优化，由此也给企业管理带来了消极影响，致使企业员工将工作的着重点落实于个人利益的获取上，由此将对企业的运行发展造成不良影响。
2.2 过于假大空
过去企业政工工作内容假大空，给予员工更多的是精神鼓舞，却忽略了员工的物需求，由此将难以提高政工工作的整体质量水平。政工工作的主要目的就在于统一员工的思想，由此更好地提高员工的思想觉悟，但不是为了单纯通过精神鼓舞的方式，要求是员工放弃物质激励，由此降低员工在参与工作时缺乏积极性，同时在将政工工作与企业管理结合的过程中也将出现动力不足的现象。
2.3 政工人员素质亟待提高
企业政工人员的素质能力以及思想理念将对企业的发展造成直接影响，而在现阶段我国的部分企业政工工作成效不高的原因就在于政工人员的思想观念还尚未得到创新发展，由此难以将政工工作与实际的企业管理结合起来，进而影响企业的正常发展。除此之外，政工人员的服务意识不强，在于企业员工进行沟通的过程中缺乏一定的方法指引，同时通过照本宣科的开展形式，使得政工工作难以与企业管理有效衔接起来，导致政工工作的实效性难以得到提高。其次，政工人员在开展政工工作的过程中缺乏对员工心声的聆听，由此将增加企业政工工作与企业管理工作的难度。
3企业政工工作与管理工作共同发展策略
3.1 完善企业管理体系
企业领导层和管理者也需要加强对政工工作的重视，制定相应的政工工作制度，完善政工工作机制，鼓励和支持政工干部加强学习，组织政工干部参与到相应的社会政治工作中去，才能够在企业政工工作中为企业经营管理提出合理化建议，为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。如图1所示：
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图1 政工工作座谈会
在实际的管理工作中需要建立完善的考核制度以及评价指标体系，由此更更好地对管理工作进行一个明确的指标衡量。除此之外，政工工作人员还需要善于聆听员工的想法，有针对性地对其中的思想问题进行优化改善，进而提高政工工作与企业管理工作之间的衔接性。企业开展思想政治工作，要结合企业的整体思想和职工的精神层面，推进思想政治工作与企业经营管理工作共同结合共同进步。在开展政工工作中融入企业经营管理的意识，在进行企业经营管理中融入思想政治工作的意识，更好的凝聚企业职工的思想和精神凝聚力和团队合作意识，共同促进企业协同发展。
3.2 政工工作和企业管理人性化
企业政工工作与企业管理的对象都是员工，因而更需要通过人性化的管理模式的对其思想进行统一，由此更好地实现提升企业管理水平的目的。政工人员系统学习党方针政策，将其和企业实际经营情况结合，用党的先进理念指导企业经营管理，进而更好地推动企业的管理发展。企业政工工作内容还需要进行积极创新，在政工工作开展的过程中需要贴近公司发展实际，避免假大空现象的出现，通过一些典型性事例分析，增强员工集体荣誉感，正确认识自身和企业关系，把个人发展目标和企业发展目标统一起来，树立一荣俱荣一损俱损的意识，员工自觉会积极参与企业生产经营活动，形成自我约束力，不断提高自身的专业技能，用个人潜能为公司创造利益，自身得到发展，通过软性管理促进硬性管理成效提升，企业政工工作与企业管理共同发展。
3.3 提高管理队伍整体素质
企业管理需要结合时代的发展需求进行先进理念的学习，对企业经营过程中存在的不足之处进行交流讨论是，由此更好地通过集体智慧进行科学调整，进而提高企业管理的整体效用。同时还需要对政工人员以及管理人员进行综合培训，促使其综合素质能力能够得到提升，积极地做好各个部门之间的协调管理工作，提高政工工作与管理工作之间的衔接性。政工工作需要坚定自身发展立场，因而就需要不断地提高自身的思想政治素养， 从全局出发，了解企业员工思想动态，既能全面统筹，又能因材施教，因势利导，实现全方位把控，确保政工工作有效性与科学性。如图2所示：
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图2 政工人员与企业管理人员商讨会
从整体上提高硬性管理与软性管理队伍综合素质，增强企业凝聚力，达到预期发展目标。提高管理队伍整体素质需要强化与政工工作人员之间沟通渠道建立的有效性，政工工作者将先进思想引入到企业管理工作中，由此使得员工的思想目标能够得到统一，进而为实现企业经济效益而不断努力。
4 结束语
综上所述，企业政工工作与企业管理实际上是一个有机整体，因而在实际的政工工作中就需要强化与员工的沟通交流，由此更好地对员工的思想进行统一管理，使得全体员工能够朝着统一的目标前进，提高人力资源的整体价值水平。
参考文献
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