试析工民建施工管理存在的问题及其改善措施 廖晨

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:廖晨
[导读] 摘要:目前,工民建工程施工管理已经获得了很大进展,管理形式、过程和办法越来越科学。
        广西壮族自治区烈士陵园(广西革命纪念馆)  广西南宁  530023
        摘要:目前,工民建工程施工管理已经获得了很大进展,管理形式、过程和办法越来越科学。施工管理过程中资金也越来越多,许多先进的管理观念和经验也在现在的工民建施工管理工作中融合,可是,在这个过程中,施工管理工作还有许多弊端,运用合理的办法进行改进,从而使工程建设目的更好的开展。
        关键词:工民建;施工管理;问题;改善措施;
        前言
        经济发展极大的提高了工民建工程技术,在工程建设和运用过程中,人们对建筑质量标准越来越高。工民建在建筑业占有重要地位,施工质量的好坏对使用周期和安全产生重大影响。所以,加大施工管理力度和使施工质量得到保证是工民建工程中的主要部分。
        1 工民建施工管理中存在的问题
        1.1 施工安全意识薄弱
        在企业发展历程中,安全生产使企业在使人身的财产安全得到保证的基础上开展生产经营活动。工民建施工管理包含安全生产管治,在工民建工程施工过程中,施工管理人员和施工人员的安全认识淡溥。如果不对安全问题提高重视,解除安全隐患,就会使施工人员的生命受到极大的危害。在施工现场,不戴安全帽,高处工作不带安全带、施工现场原料不按要求放置等都是最常见的安全状况。
        1.2 施工工艺规范性较差
        经济文化的发展推动了技术的发展,工民建在整个发展过程中要不断提升施工技术。现在,我国很多地方都完成了自动化生产,运用合理的生产技术和顺序建设,并使成本控制在工程造价预算范围内并使工程质量得到保证。但是,不是每个地方的技术都很先进,还有运用旧设备和技术的状况,从而使施工水平严重影响了施工过程,并且不重视施工技术的科学性,使建筑质量不符合标准,使工民建质量水平得不到提升。
        1.3 施工材料管理缺位
        作为一个繁琐、笼统的工作,其施工材料品种多,收藏和存放都很困难。在进行施工时,要保证材料按时送到,杜绝短料的情况发生;另外要采购合适的材料,使使用面积得到保证,不能阻碍施工进展,减少因为材料堆放而出现资金流转不通的情况。
        1.4 施工人员素质较低
        由于建筑行业不断发展,人才需要也不断增加,在人员极度缺少的状况下,就发生了非专业人员加入施工队伍的状况,从而使这工民建施工不能严格开展。在企业发展过程中,管理人员没有将非专业人员加入施工队伍的危害考虑清楚,只是把工期和眼前利润放在第一位。另外,工民建工程管理人员没有专业知识,在工程管理中不能符合专业标准,经常有草草了事的状况发生,从而对工程质量产生了不好影响。
        1.5 工程验收不到位
        完工后,要对工程进行检验,找出质量问题并修整,这是工程建设的关键。但是,在进行检验时容易发生对工程质量不关注的状况,使工程在实际运用中不能对质量进行严格评价,没有按照规划标准进行检测。


        2 建议与对策
        2.1 提高安全意识,确保工程施工安全管理工作顺利进行
        坚持“以人为主”的基本观点,把“安全第一”的宗旨贯穿整个工程建设过程中,使施工安全得到保障。在进行施工管理过程中,要从细节入手,使施工现场的安全管理工作顺利开展,避免乱搭乱建、不戴安全帽的情况发生,降低安全隐患发生。
        2.2 重视现场施工管理工作,紧抓施工管理工作重点内容
        在工民建施工管理现场,质量管理是整个管理体制的关键,要与工程实际情况相融合,建立以产品质量为主、文明合理施工为办法的施工现场管理工作制度,为建设优质工程打下根基。在施工现场加强对施工环节质量的管理,对施工中可能发生的情况、误差运用合理的举措使其解决,使每项工序顺利开展;加强现场施工质量管理,运用合理的质检标准进行检验,降低质量状况和安全事故的发生。
        2.3 多方面提升工程施工管理质量
        工程质量是建筑施工单位在市场中生存的根本,要从诸多方面加大工程施工管理力度,从而使工程建设质量符合标准。由于工民建工程产品本身的特征确立了质量管理工作的连续性,要从规划到建设进行层层管控,加强对工程结构、功能、质量、安全等的注重力度,防制可能发生的状况,进行科学的施工管理从而使施工质量得到不断提高。
        2.4 人的素质建设
        运用合理办法使现场施工人员基本素质提高,为提高施工管理水平打好基础,对于工程建设的施工人员来讲,具有很好的职业素质和从业资质是非常关键的。现在,我国工民工程建设人员素质差别很大,有些人虽然有丰富的工作经验,但是理论知识不健全,不能对施工过程进行科学指引;在施工单位中,人对整个工程起到了关键作用,只有建立一支水平高的施工团队,才能保证施工管理工作的顺利进行。
        2.5 重视施工资料管理工作,确保施工管理工作的全面性
        工民建工程施工期间产生的施工信息,是工程建设的主要依据,是必不可少的。建筑施工管理工作越来越合理化、科学化,施工信息管理也越来越重要。所以,在工民建工程施工管理过程中,要对各步骤的工程信息加强管理,对施工管理过程中出现的误差进行及时改正,随着工程进度做好对应的信息管理。
        2.6 重视工程材料的控制管理
        要与工程建设实际状况相结合确定材料损耗、前期预算、限定领料单等,对施工材料损耗进行管控,建立对应的管理制度。在发现损耗材料超标的状况下,要对产生因素进行正确判断,制定相关的奖罚制度加强管理。对于工程建设现场材料的管理工作,除了必需的材料,要尽量降低材料堆放,像混凝土、钢材等,要依据材料的详细性质选取合适的堆放位置和进场数目,在保证材料质量的基础上,有效避免材料发生非正常消耗状况。
        3 结语
        工民建是建筑施工的关键,建设质量直接影响其使用周期。随着社会经济的不断发展,要不断提高设备质量和施工技术水平,并对人员管理加大力度,使材料质量得到保证,使施工质量得到保证。
        参考文献:
        [1]刘丽丽.探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息,2014(14).
        [2]尹春雷.浅析防渗漏技术在工民建中的应用与研究[J].工程建设与设计,2016(14).
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