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电力工程管理中安全文化建设研究袁岩峰

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第13期作者：1袁岩峰 2褚小晶

[导读] 摘要：对于电力工程来说．安全管理工作的落实是其生产活力的保障，而安全文化建设作为电力工程安全管理的基础，需引起相关部门及工作人员的重视。

        1身份证号码：21072719921020xxxx    2身份证号码：15042619860729xxxx
        摘要：对于电力工程来说．安全管理工作的落实是其生产活力的保障，而安全文化建设作为电力工程安全管理的基础，需引起相关部门及工作人员的重视。故在电力工程实际管理工作中，需从电力企业安全文化建设的需求出发。通过安全文化建设来营造一个良好的管理氛围，提高电力工程的管理水平，促进电力工程事业的持续、健康发展。
        关键词：电力工程管理；隐患；安全文化建设
        随着我国现代化建设的不断推进，我国的电力事业也取得了长足的发展，在新的时代背景下，社会发展和经济建设对我国的电力工程管理提出了更多、更高的要求，致使我国的电力工程体制不断进行着深刻的变革。电力企业想要想获得更健康、科学、快速的发展，就要做好电力工程管理工作，俗话说：“安全责任重于泰山”，而在电力工程管理工作中首要的，是要做好安全文化建设的一系列工作。通过对电力工程管理中的安全文化建设来构建更加完备的电力系统，具有十分重要的现实意义和研究价值。本文主要是在解析目前我国电力系统中安全文化建设的现状，探讨其中可能存在的安全隐患问题，并针对这些安全问题提出一些治理和防护措施，以及一些安全文化建设的相关原则，促进电力系统的良好管理，从而加强我国在电力工程管理中的安全文化建设。
        1.电力工程，管理中安全文化建设的必要性
        电力工程的管理工作是一项比较复杂的工作，人员相对比较分散，工作相对繁重，这就给安全文化建设带来了巨大的挑战，所以，就要制定关于安全文化的规章制度及生产纪律等制度，对工作人员的工作行为进行约束，使得他们的工作有章可循，体现文化所具有的独特的魅力，实现文化所具有的能动性特点与管理所具有的强制性特点的完美融合。
        在电力工程管理过程中，进行安全文化的建设是实现电力企业健康发展的必然要求，而电力工程的管理工作中奉行的是以人为本的理念，其本质就是保证电力企业的工作人员在工作中的安全。在电力工程的管理工作中，安全文化的建设创建了安全氛围及安全管理技能提升的新格局，实现将安全意识、安全行为及价值取向等融入到安全理念中。
        2.当前电力工程管理的基本现状
        电力工程管理工作具有任务繁重、人员作业分散、危险性高等特点，这很大程度上影响了我国电力事业的发展，尤其在它的安全保障工作上，存在着许多安全隐患，安全部门需要认真分析和总结。
        2.1缺乏安全施工意识
        据实际调查数据显示，大多数电力企业的工程管理部门都没有认真贯彻、落实安全施工法律、法规及有关规定，也不注重对电力职工的安全责任意识的灌输和安全教育思想的培训。与此同时，好多电力企业的许多在职职工的安全意识非常薄弱，责任思想麻痹，甚至还屡屡存在着部分企业职工未经安全培训就直接上岗，特种作业人员无证上岗等等现象，由此导致的安全事故也屡见不鲜，严重影响了我国电力事业的健康发展。
        1.2安全管理工作落实不到实处
        电力工程管理工作应将安全文化建设融入到电力系统的整体管理过程中去，要让安全管理工作真正落实到实处，而不是纸上谈兵。现在有很多领导存在这种问题，在大会上口若悬河、大谈特谈安全责任如何重要，可一到实际管理工作中就没有提出真正合理、有效的安全管理措施，也并不重视实际操作过程中安全隐患的排除。而还有许多施工单位在竞标前都签订了安全责任书，但一到实际施工中也避重就轻的处理安全问题，仅仅将其作为空洞、无力的口号，没有认真落实到实践操作中去。一旦出现了任何安全事故，企业与施工单位就只会互推卸责任、互相指责，却不认真反省自身存在的问题，检讨自身的安个管理工作的效果。

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        1.3安全管理制度不完善
        俗话说：“无规矩不成方圆”，不论那一个行业都得遵守自己的规章制度才能很好的运行，在电力工程管理行业中虽然也制定了相应的规章法制，但随着历史的推进和时代的进步，在新时期下也会产生许多新问题、新隐患，使得原有的安全规章制度不能满足现代电力工程管理的需求，导致在电力管理工作中存在很多的安全漏洞和法律空子，有很多电力企业在职人员钻着这些空子做着损害企业和大众利益的不法勾当和违法操作，这大大增加了各类安全事故发生的概率，加大了电力企业的损失。
        2.加强电力工程管理中安全文化建设的几点对策
        2.1提高思想认识
        所有电力工程管理职工尤其是各企业领导应充分意识到安全施工工作的重要性、复杂性、艰巨性以及持久性，牢牢把握住电力工程管理中安全工作的特点，切实把安全放在各项工作的前沿，思想上高度重视，全过程密切监管。具体工作中着重表现在以下几个方面：第一，把安全问题纳入议事日程；第二，要具有高度的安全敏感；第三，发现问题就要紧抓不放；第四，经常亲临现场检查安全；第五，要善于用典型来抓安全，从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看，领导不重视或重视不够的单位事故发生的频率总要高些。反之，领导重视了，就能带动职工重视安全，把安全隐患消灭在萌芽中。
        2.2提升员工的安全意识
        就是要求企业的管理者意识到安全生产的重要性，从企业发展的实际状况出发，从思想上提高对安全文化建设的重视，落实好各项安全文化措施。根据以下几个要点来实施：①必须要将企业安全问题融入到工作中去，时刻分析掌握发现的安全问题，如此便可以快速解决问题。②培养高度的敏感性，洞悉隐藏的安全问题，通过分析找出解决措施。在实际工作当中，管理者需深入实践，了解施工基层，体验具体工作，通过这样的实践发现问题并解决问题。
        2.3健全安全管理制度法规
        制定和完善安全管理制度是能保障电力工程管理工作正常运作的重要环节，是保障安全生产的先决条件。而为确保电力系统的管理工作正常进行就要制定合理、有效的电力企业规章管理制度，要结合多方因素和企业的具体实情制定符合企业自身发展的制度法规，并将其制度化、严格化、法律化。还要严格落实每一项管理工作细节的制度化，使得电力实施者和管理者都能做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究等四项基本原则。同时还要定期审查制度落实情况，组织全体工作员工深入、细致的学习安全法令法规，并要定期进行考核，使之能深刻理解安全管理工作，将其落实到位，以此法规来约束所有电力工程管理工作参与者。建立合理、严格的安全施工责任法，能把安全任务细化、安全意识量化使得电力企业的安全文化建设能人人参与，人人有责。
        结论
        总而言之，电力安全文化伴随电力系统的生存发展而逐步完善，是电力文化的一个重要组成部分，其内涵十分深刻，外延也颇为广泛。电力工程管理中安全文化建没是电力系统发展的重要一环，我们电力工程管理的安全部门应通过教育、宣传、培训等手段，努力提高电力工程施工人员的安全素质和技能，不断提高电力工程施工人员的安全修养，增强和改进其安全意识和行为，从而使电力施工人员由不得不遵从管理制度的被动执行，转变为主动自觉地按安全要求采取行动。结合电力工程管理任务繁重、农村电力人员；洲教的特点，多收集一些典型的安全事故图片，一些安全事故警示教育录像，以及一些实用的安全方面的书籍等，采用职工喜闻乐见、活泼生动的宣教形式，做到“寓教于安”，使广大电力职工受到潜移默化的安全思想教育，从而提高职工的安全防范意识。
        参考文献：
        [1]孙嘉泽．电力工程管理中的安全问题研究[J]．黑龙江科技信息，2018．
        [2]何正标．央企境外工程安全文化建设研究——以非洲地区为例[J]．上海商学院学报，2018．
        [3]汪勇．从文化的属性研究企业安全文化建设[D]．首都经济贸易大学.2018．