新疆新辰鼎盛石油工程有限公司
摘要：随着我国经济的发展，对石油的需求越来越大，石油产业是我国的重要产业之一，石油业的发展需要先进设备的推动，而先进仪表自动化设备在石化企业中的运用需要对其进行维护。可以说，仪表自动化设备的质量与对维护管理的重视程度息息相关。
关键词：石油化工；仪表自动化设备；维护
引言
仪表自动化设备是石油化工企业的核心设备，是企业生产力提升的重要保障。随着经济的快速发展，我国对能源的需求与日俱增，虽然当前大力提倡清净能源的使用，各种新能源得到了广泛运用，但是传统能源在我国的能源使用中依旧占据了相当的比重。石油能源是我国使用的主要能源，在今天，人们的生活水平大大提高，汽车等交通工具走进了千家万户，随着汽车的普及，我国对石油的需求越来越大，成为世界上重大的石油进口国之一。现阶段，随着石油需求的上升，石油生产的人力成本也随之增加，因此，石油行业的自动化生产日益重要，仪表自动化设备是自动化生产的核心，在实际运行中，仪表自动化设备长时间处于运行状态，因此，对于这种设备的日常维护成为了石油企业的重要工作之一。对其维护的质量关系到企业生产的平稳和效率。
1.当前石油化工仪表自动化设备的维护中存在的问题
1.1仪表自动化设备维护管理制度落后
任何一项工作的开展都需要有制度的支撑，制度是仪表自动化设备维护管理的前提。随着科学技术的不断进步，仪表自动化设备在石油化工中得到了越来越广泛的运用，在石油生产中有着不可替代的地位。然而，虽然石油设备逐渐现代化，但是对于设备的管理和维护的制度仍处在落后的层次。由于仪表自动化设备有着科技含量高、精密复杂等特点，对设备的维护管理的工作也十分复杂，因而需要一个先进且完善的制度。虽然当前相关部门出台了一些规定，但在许多石油企业实际的仪表自动化设备维护管理中，未能完全达到这些制度的要求，许多制度形同虚设。再加上许多石油企业本身对设备的维护的重视不够，缺乏有效监督，致使仪表自动化设备维护的制度仍然相对落后，没能对设备进行及时维护。当设备出现故障后，没有及时修护，致使故障延长，最终使得相关设备无法使用，降低工作效率，增加维护成本。
1.2 相关人员水平有待提升
由于仪表自动化设备科技含量较高，设备十分精密，因此对于设备的维护需要极强的专业性，负责设备维护的应该是高素质人才。然而就当前的情况来看，仪表自动化设备的维护人员存在专业技能不足的问题，一些特殊设备甚至没有专门负责的维护技术人员。总体而言，专门从事仪表自动化设备维护的人员较少，大多负责的人员是从其他部门抽调而来，缺乏专业训练，不够重视设备操作的规范和规章制度，以至于造成设备的损坏，从而影响到石油生产水平和质量。除了需要专业的技能以外，维护人员还需要有一定的石油知识，但是当前有许多石油企业的设备维护人员不仅没有扎实的专业素养，还缺少职业素质，对设备的维护不够严肃，常常是人浮于事，缺少负责到底精神，从而导致设备的使用和维护工作漏洞百出，影响设备的正常使用，造成石油企业的经济损失。
1.3缺少对仪表自动化设备维护的重视
石油是我国消耗的主要能源之一，在我国经济结构中占有很大的比例。石油与普通百姓的生活联系越来越紧密，受到了社会的普遍关注。我们国家一直以来都十分重视能源问题，增强我国能源的独立性，增加对能源开发的投入。然而石油行业生产的机电一体化方面，仍然重视程度不够，虽然国家层面出台诸多政策，但石油企业重视程度不够，虽然都有石油钻井设备机械机电一体化的技术团队，但经费和科技投入方面得不到保证。石油生产只强调产出而忽视技术，缺乏效率，效果并不显著，对我国能源业的健康发展造成不良影响。与此同时，除了不够重视油钻井设备机械机电一体化以外，石油企业还缺乏全程的监管，使得自动化技术出现许多漏洞。
石油业发展的加快，越来越需要新技术的配合。虽然技术对于石油业有着重大意义，但相关单位并未对此有清楚的认识，重视程度不够，对机电一体化投入与能源需求的增长不成比例。由于对新技术重视程度不够，资金投入较少，使得这一技术的缺少运行资金，石油行业不能及时利用新技术，影响石油生产效率的提升，进而影响我国能源业的发展。
2.石油化工仪表自动化设备的维护措施
2.1健全仪表自动化设备维护管理制度
先进的管理制度能够保证仪表自动化设备的正常使用，延长其使用寿命，降低设备的故障率。因此，必须健全仪表自动化设备维护管理制度，制定相应的管理规定。首先，仪表自动化设备的维护管理需要有统一的领导，对维护管理工作进行协调指导，不仅负责对设备维护管理人员的选拔和分配，还要对设备维护管理人员进行监督和考评。确立领导负责制度，明确管理人员职责。其次，完善设备维护管理的各项规定，建立明确的仪表自动化设备维护管理制度，同时制定相应的监督制度，确保各项规定能够有效落实，提升维护管理人员的责任感。再次，明确设备维护管理人员的工作分工，确保维护管理工作的每个方面都有专人接手，确保维护管理的每个环节都不出差错。最后，要建立精细的维护管理体系，针对不同类别的仪表自动化设备进行有针对性的维护管理，建立健全设备维护管理制度，提高设备的质量，推动石油企业的健康发展。
2.2加强对维护人员的培训
由于仪表自动化设备的特殊性和复杂性，对负责设备维护人员有着较高的要求。而当前设备维护人员水平参差不齐，甚至包括临时借调的门外汉，这就需要对负责设备维护人员的技术水平重视，认真选择具有资历的技术人员。同时应该加强对仪表自动化设备维护人员的培养，建立专业团队，提升设备维护人员的素质，加强对相关人员的专业技能方面的考核。与此同时，还应该更新仪表自动化设备维护人员的选拔工作，打造高素质的维护团队。对于设备维护人才的培养需要制定相应的培养计划，定期举行相关培训活动，提升技术水平和职业道德。除了加强对专业的维护学习外，还同时增加对相关规定的学习。紧跟时代发展，不断提升维护水平，学习先进维护技术，从而促进石油企业的健康发展。最后，除了重视仪表自动化设备维护人员的能力水平之外，还要重视对设备维护的考评和验收，使维护的工作更加规范，更加认识到自己的职责所在，更加负责以及合理地进行设备维护工作，在工作中进行学习和创新，不断提高工作水平。
2.3 加强对仪表自动化设备维护管理的认识
石油业的发展需要先进设备的推动，而先进仪表自动化设备在石化企业中的运用需要对其进行维护。可以说，仪表自动化设备的质量与对维护管理的重视程度息息相关。解决仪表自动化设备维护管理当前存在的问题，最关键的是要强化企业对维护管理重要性的认识。员工的工作态度与石油企业领导的价值观紧密相关，只要从上至下的认识到设备维护的迫切性，改变传统观念，才能促使仪表自动化设备维护管理工作高效开展。进一步宣传仪表自动化设备维护管理的重要意义，提高全体人员的爱护设备意识，激励员工更好完成仪表自动化设备的维护管理，对于石油企业的长远发展是有着深刻意义的。与此同时，还要增加对仪表自动化设备维护管理工作的经费投入，增加对维护管理的科技支持，促进仪表自动化设备维护管理的现代化。
3.结语
石油化工企业的自动化生产日益重要，仪表自动化设备是自动化生产的核心，在实际运行中，仪表自动化设备长时间处于运行状态，因此，对于设备的日常维护是石油化工企业的重要工作，对其维护的质量关系到企业生产的效率。
参考文献：
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