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摘要：通过对汽车零部件生产物流中物料上线方式所进行的研究，能够有效减小拉动系统内的线边物料配送成本，增强内部物流供应的效率，带来更大的经济效益。为此，本文首先通过ABC-XYZ分析矩阵法，结合产品特性、周期需求等的生产物流参数，明确了高量物料及低量物料，之后将物料消耗量以及配送成本为基础，合理设置了配送物料及看板物料的选择方式。通过研究能够发现，在合理的物料上线方式下，总物料配送成本将会得到有效提高，这不但可以进一步提高生产制造企业仓库的产线响应速度，还可以缩减产品周期，这对于物料配送成本的控制有很大帮助。
关键词：汽车零部件；生产物流；物料上线方式
1、引言
在时代发展日新月异的今天，我国制造业取得了很大的发展，精益生产理念受到了广泛认可，在生产制造企业中可以发现，准时制的物料供应方式更加普及，并且在物料的配送以及控制中发挥了关键性的作用。现阶段，我国零部件的生产需求呈现出了多样化、个性化的发展趋势，而产线换模频次的提升，为生产物流的配送造成了许许多多的问题。为了充分做到及时的供应，物料超市随之出现。通过实践能够发现，在产品特性、配送策略等因素的影响之下，并不是全部的物料都适用于准时制下的拉动上线模式，同时，因为线边库存面积有限，不足以支持所有的物料建立线边物料超市进行拉动生产。
基于此，本文在降低生产线边物料超市占有面积的基础上，尽可能达到增强总物料上线效率的目的，对物料上线的方式展开了深入研究，以有效实现对总生产物料中物料上线成本的降低。
2、物料上线模式的选择逻辑分析
针对于物料上线模式所进行的选择，实际上就是对物料是否适合建立线边超市的判断。选择哪些物料来对线边超市进行建立才可以达到最小化总物料上线成本的目的，是研究的关键所在。
2.1物料分类
对于物料类型的划分，和线边空间的共享及重复利用率有着密切的关联。为了确保所划分的物料类型足够科学、合理，因而引入了ABC-XYZ分析矩阵，通过对该分析方法的应用，可以对生产企业的库存管理以及物料控制带来有效帮助。在实际应用当中，常见的物料分类标准包括了以物料金额进行划分和以单位周期中物料需求量为依据划分的。
2.1.1以客户需求及资源关系展开分析，划分出高量物料与低量物料
在对物料类型所进行的分析的过程当中，主要依据就是客户需求以及资源的关系，通过“二八原则”能够得知，高量物料，实际上就是在一定时间内所进行的频繁生产，及单位周期中产线需求总量的80%，低量物料约为此周期内产线需求量的20%。在时间上能够把生产能力分为不同部分，即高量与低量，以单季度为周期来实施核算，倘若零件单季度需求量占据此产线于此季度需求总量的80%，那么就是高量物料，反之就是低量物料。
2.1.2以资源为依据对产线及取货频率进行分析
通过对产品所进行的ABC-XYZ分析，能够明确高量物料及低量物料，具体而言，ABC就是物料的需求量，其中，A、B、C分别表示需求量高、中等和低的物料，XYZ就是产线提取物料的频率，其中，X、Y、Z分别表示提取频率有规律、波动以及有需求的物料，结合各个等级的需求量及提货频率，可将把物料具体划分为不同的九类，其中高量物料主要包括了AX、BX以及AY，低量物料的主要包括了BZ、CY以及CY，其余的三类则是AZ、BY以及CX，在实际应用中，需要结合具体需求来合理选择高量物料和低量物料。
2.2确定物料SNP数量
在完成对物料的分类之后，就应当对物料SNP数量以及需求数量进行明确。因为物料的体积、供应商原包装数量等的参数有着很大的不同，低量物料的用量不多，基本都是体积不大，同时单包装数量较多，往往要有大量的人力点数，要想方式在线变及仓库两个节点的重复点数和常态化的余料处理工作，结合“二八原则”，倘若累积消耗数量占据了exotics物料消耗总量的20%，在此情况下就能够直接设定成配送物料，仅于配送前的仓库中就完成清点，其他低量物料则依据具体的使用量来对上线方式进行选择。高量物料则需要结合SNP数量，也就是要以物料数量为依据，合理选择方式，每一个的装配工位所需每种零部件的线边库存水平和此零部件对应的看板数量存在密切关联，同时，它们间有着正相关的关系。在二次判断的情况下，合理对所有物料的SNP数量进行选择，每张看板所代表的零件数量，是对上线模式进行选择的关键所在。就高量物料来看，倘若SNP数量超过了一定量S，在此情况下，此物料就将被选为看板物料，也就是上线模式是超市拉动物料。在研究的过程当中，结合了物料先进先出的原则，将现阶段最适合边线物料先进先出操作的流利架当做存储货架，在一种物料存放在一条滑道的情况下，上料员的操作最为便捷，同时失误率也将大大降低，因此，能够通过一条滑道的最大存放量来确定物料标准的SNP数量。
经过深入的分析能够获取到建立线边物料超市进行看板配送的物料种类在这一过程当中，需要认识到：①针对于物料上线类型的选择并非绝对的，对于超市物料的更新频次，要根据年生产计划的波峰、波谷进行适当的调整，防止线边库存面积受到不必要的占用；②针对同一物料于同一时间被使用于超过两个产品大类的物料，需要只放置一个位置。
2.3考虑模糊物料成本
通过上分所进行的分析，可以得知物料中能够直接判定为看板物料与配送物料的品类。在实际应用当中，还有着许许多多的物料是不能够直接的进行判断的，这些都属于是剩余模糊物料。在对上线方式进行选择时，一定要做好对不能够直接判断的剩余模糊物料的核算工作，也就是对比分析看板配送与MTO配送这两种模式，考虑其成本的高低，在实际应用中采取成本更低的方式来当做物料上线模式
3、结语
总而言之，针对于物料上线模式所进行的选择，往往和物料需求量、配送成本等因素有着非常密切的关联，通过对物料上线模式的合理选择，能够达到减少生产物流成本的目的。随着市场经济的迅速发展，现阶段，企业的物料供应模式出现了很大的转变，而要想取得进一步的发展，就需要将总物料配送成本的最小化当做上线的第一准则，通过对各种配送方式物流成本的把控与选择，来确保所采用的方式是最为恰当的。
参考文献：
[1]李加玲, 钱吴永.基于软时间窗的车间物料配送调度优化研究[J].物流技术, 2016，35(12)：135-140.