市政道路施工质量管理存在的问题及防范措施黎金宙--中国期刊网

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市政道路施工质量管理存在的问题及防范措施黎金宙

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第13期作者：黎金宙

[导读] 摘要：在新的发展阶段下，我国愈加重视市政道路建设，希望提高交通事业发展水平。

        海南中电建设集团有限公司海南海口 570100
        摘要：在新的发展阶段下，我国愈加重视市政道路建设，希望提高交通事业发展水平。当前，我国对市政道路建设提出了越来越多的要求。施工单位承担着建设市政道路的责任，其有必要把控好市政道路施工环节，保证市政道路建设质量。对于常出现的市政道路施工质量问题，施工单位需要积极地研究防治策略，建立健全防治体系，进一步强化市政道路施工效果。
        关键词：市政道路；施工质量；管理
        引言:在社会经济快速发展的环境之下，我国城市化水平不断地提高。为促进城市交通事业的发展，为广大人民提供出行便利，我国加快了市政道路施工项目推进速度。施工单位在市政道路施工过程中出现了一些施工质量问题，进而影响了市政道路建设水平。为保证市政道路施工质量，施工单位有必要构建施工质量防治方案，以科学地指导施工活动。
        1市政道路工程质量控制过程中的难点
        1.1施工环境相对复杂
        从市政道路的施工环境来讲，由于多数市政道路的施工地点都在城市的主城区，部分市政单位的施工地点还处于城市的中心地带，因此实际施工过程中很难做到完全封闭。由于这部分地区相对于其他地区而言，人流更加密集，控制难度更高，加之现阶段很多城市都在道路下方安装有各类管道，因此，实际施工的过程中作业范围十分有限。在这样的情况下，施工工作的开展过程中，相关人员不仅需要在短时间内完成庞大的作业任务，与此同时，还需要保证施工工作开展的连续性，同时辅助解决施工过程中出现的各类零散问题。
        1.2施工计划变化频率高
        多数市政道路都是在城市范围内进行施工，加之工程的主要投资方都是政府，因此，在实际施工的过程中往往需要最大限度地降低工程建设给城市市民生活带来的影响，因此，在施工工期和工程进度方面，政府往往会提出十分明确的要求，使实际施工工作的开展和施工计划能保证高度一致。但是在实际操作的过程中，往往会出现很多不可预知的变化，部分施工单位为了能在工期内完成工程建设任务，经常会在施工过程中实时更改施工计划，这样的做法虽然能在一定程度上避免工程延误，但是，在操作不当的情况下非常容易使市政道路的整体质量受到影响。
        1.3地下环境控制难度高
        市政道路工程施工过程中，经常会遇到施工环境复杂的情况，尤其是地下环境方面，在实际施工过程中控制的难度相对较高。部分地区的地下水位较高，土层质量较差，为避免影响工程质量，往往需要采取有效措施进行降水，在将地下水位控制在一定范围内的基础上才能正式开始施工。因此，这也会在一定程度上影响整体的施工质量。
        2市政道路施工质量存在的问题分析
        2.1市场管理不完善
        在市场管理不完善的情况之下，市政道路施工质量将会受到影响。当前，市场管理不完善主要体现在以下两大方面：①审查施工单位上存在漏洞。在施工技术水平不断地提高的背景之下，市政道路建设水平也会相应的提高。然而，由于市场管理水平不高，审查单位容易忽略按照科学的标准推进审查工作，进而使得部分不符合市政道路工程建设要求的施工单位进入施工行列，从而影响了工程建设水平。②部分施工单位质量管理意识差。在中标之后，施工单位就有拥有了建设工程的权利，通过建设工程，施工单位可以从获取收益。为提高中标概率，部分施工单位主动降低投标价格，施工单位的盈利水平势必会受到影响。为追求最大化利益，部分施工单位在施工过程中存在以次充好的问题。
        2.2施工人员专业技术差
        施工人员是市政道路施工的参与者、建设者，他们的专业技术水平关系着市政道路施工质量。就现在这种情况而言，施工单位所组建的施工队伍的专业工作素养并不高，进而对市政道路施工质量产生消极影响。主要表现在，施工队伍人员多为农民工，他们很少经过专业的训练，灵活应对施工问题的能力低。通常情况之下，他们主要依靠施工经验开展施工工作。在这种情况之下，市政道路施工质量也得不到充分地保障。

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        2.3监管存在漏洞
        事实上只要在道路施工的各个环节中做好施工过程质量控制，就可以有效地避免各种质量通病的发生，但是有些市政道路施工企业在质量监管方面存在一定的漏洞进而造成管理上难以取得良好的效果。具体表现在：①存在很多隐蔽工程的道路路基施工很容易因为监管不到位而产生潜在的质量隐患，例如，路基回填过程中没有控制回填土的含水量或者没有将一些板结在一起的大块土剔除出来。②施工企业的技术人员和质量管理人员没有对现场的质量控制要点进行严格的监督。③为了追求工程效益而盲目的提高施工的速度进，而造成质量控制的各种制度和措施难以落实到位。
        3提高市政道路施工质量的措施
        3.1加强市场管理
        为保证市政道路施工质量，要做好市场管理管理工作。具体包括的内容如下所述。一方面，优化审查工作。要根据市政道路施工标准，优化审查流程，提高审查水平。尤其是要注重全面地搜集施工单位的资料，了解施工单位的资质、业绩、施工水平，以此从源头上包把控施工质量。对另一方面，控制工程造价。相关部门需要了解市政道路工程的规模、建设标准等，进而科学地计算工程造价，从而避免施工单位通过降低投标价格而降低工程质量的问题。
        3.2提高施工人员专业施工水平
        施工单位有必要采取多种措施，提高施工人员专业施工水平，以此保证施工质量。具体方法如下：①加大对优秀施工人员的招聘力度，保证施工队伍建设质量。②开展施工培训活动，丰富施工人员施工知识，增强他们施工能力。
        首先，施工单位可以聘用优秀的施工专家作为培训人员为施工人介绍关于市政道路施工的理论与实践知识。其次，培训人员在推进培训的过程中要为施工人员提供充足的时间锻炼机会，采取传帮带模式，以此帮助他们更好地掌握施工技能。再次，培训人员需要构建培训考核机制，进而获知培训效果。对于培训人员来讲，可以根据考核结果，改进培训工作；对于施工人员来讲，可以根据考核结果，找到自身施工知识漏洞，进而通过请教培训人员、与其他施工人员沟通与交流等方法完善自我。除此之外，施工人员需要增强学习的主动性，积极地通过互联网等渠道学习施工知识，不断地完善施工操作体系。与此同时，施工人员需要在推进市政道路施工的过程继续总结施工经验，增强施工问题应对能力。
        3.3强化质量监督
        ①道路施工企业的专职质量管理人员应该每天都对施工现场进行定期或者不定期的巡查从而发现施工质量问题并要求整改。质量管理人员在检查的过程中一方面可以通过现场指导的方式告知施工人员正确的施工方法，一方面也可以通过下发书面整改通知单或者处罚单的方式来强制规范不合格的施工行为。②从建设单位的角度来讲应该聘请专业的工程监理团队来监督施工单位的施工行为并确保施工质量满足要求。③施工企业的项目部、监理单位以及参与建设的各个公司应该每周至少组织开展一次全面的质量检查以确保及时处置各种质量问题。④对于土方回填、基础夯实等隐蔽工程应该确立每完成一道工序就检查确认一次的管理方式且合格后才能开展后续的工序。
        结束语
        总的来说，在如今的市政道路施工项目中，要想整体提升其工程质量，就必须把确定施工管理方案作为核心工作，通过对工程施工过程进行质控管理，为各项工序的顺利展开提供保证，以此促进市政道路建设项目的健康发展。
        参考文献
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