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摘要:党的建设是新时代中国特色社会主义事业健康可持续发展的“根”与“魂”。围绕中心、服务大局始终是党建工作永恒不变的主题，牢固树立“党建工作与中心工作深度融合”理念，实现从配合到融合的转变，是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求。本文从理论与实践结合层面探讨促进党建与中心工作深度融合的内在规律和有效途径，希望能够起到积极的推动作用。
关键词;促进:党建与中心工作深度融合:有效途径
一、理论武装，在思想引领上深度融合
坚持以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，完善党组织学习制度和党员干部培训制度，推动党员干部用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。
1.加强思想理论武装。积极围绕企业中心工作，精心设计学习内容，将生产经营中心任务作为基层党组织学习研究的重要内容，按照对象化、差异化、分众化原则，分层分类制定学习计划；结合企业实际，统筹政治理论学习、业务知识学习、职业技能培训，注重运用班前会、班中会、部门会议等时间开展学习，用好“学习强国”等学习平台和载体，灵活开展学习，解决工学矛盾，提升学习效率。鼓励党员职工上讲台，开展立体化、互动式宣讲，提高学习教育吸引力。
2.加强形势任务教育。采取各种形式开展政策宣讲，加强国内外经济形势、国有企业改革政策等形势任务教育，引导职工坚定企业改革发展的信心和决心；深入宣传贯彻十九大和十九届历次全会精神，组织深入学习研讨，教育广大党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个 自信”、坚决做到“两个维护”；加大对企业各项决策部署的宣贯力度，对职工群众普遍关心的发展任务、改革举措和热点问题、当前的重点工作任务，及时做好宣传解读、答疑释惑，把企业面临的形势、改革发展的思路及时传达到每一名职工。
3.加强宣传文化工作。围绕中心工作，充分利用各类媒体平台开展正面宣传，选树生产经营管理先进典型，营造推动企业改革发展的良好氛围；深入践行社会主义核心价值观，将其融入企业管理实践，转化为职工群众的情感认同和行为习惯；加快企业文化融合和培育，传承红色文化基因，及时总结企业发展实践中形成的先进理念，建设具有自身特色的企业文化体系，以先进企业文化推动生产经营管理水平提升。倡导积极健康的文化娱乐活动，涵养职工的道德情操，满足职工群众对美好生活的向往。
二、标本兼顾，在体制机制上深度融合
持续深入落实全国国企党建会精神，坚持两个“一以贯之”，推动党的领导与完善企业治理相统一，完善修订企业章程和组织机构设置，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业治理体系。
1.规范决策机制。坚持总揽全局、协调各方的原则，建立健全运行机制，细化完善“三重一大”决策制度、党组织议事规则、议事范围清单，完善党组织讨论决策的流程及责任追溯机制，固化党组织议事决策制度体系，建立健全党委分析重大问题、督促落实重点工作的常态化机制；健全职工民主管理制度，尊重职工主体地位，保障职工合法权益，在重大决策上听取职工意见，动员职工广泛参与企业管理。探索建立党支部研究讨论生产经营重点工作任务和涉及职工切身利益问题的机制，着力提升基层组织力和企业基层治理效能。
2.完善干部体系。坚持国企好干部“20字”标准，建立完善人才管理体系，大力选拔担当作为的优秀干部，提高用人质量和管理效能；积极探索党务和业务干部交叉任职、轮岗交流的新机制，把优秀的生产经营管理人才交流到党务岗位培养锻炼；加强和改进党对人才工作的领导，健全党管人才领导体制和工作格局，不断拓宽选人用人渠道，创新识才、用才、育才、留才机制，激发人才队伍活力。
3.完善制度体系。要把建立不忘初心、牢记使命的制度与推动提升企业治理能力和治理效能结合起来，将党建工作制度作为企业管理制度体系的重要内容，切实把党组织的地位、作用和运行机制等嵌入企业治理结构之中，成为企业生产经营管理不可分割的一部分。建立完善科学规范、运行高效的制度流程，坚持党建工作制度与生产经营制度同步修订，确保党建工作和生产经营管理相适应相协调。
三、统筹规划，在系统谋划上深度融合
坚持把党的建设融入到企业改革发展全过程和生产经营全流程，安排部署生产经营工作要同步对党建工作作出部署, 组织召开生产经营等会议要同步安排党建工作任务，党员领导干部到党支部调研指导生产经营工作要同步了解掌握指导党建工作开展，确保工作同部署、同落实、同检查。
1.强化目标责任。基层党支部牢固树立“党建服务生产”的工作理念，紧扣生产经营任务，发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，让融合有目标、有抓手、有动力、有保障。强化党建工作与生产经营目标的一致性，一体签订目标责任书，一体推进安全生产、经营管理和党建工作责任体系建设，确保有效对接、相互促进，以生产经营业绩检验党组织工作成效，以党组织作用发挥推动生产经营持续向好。
2.加强推动落实。坚持党建工作与生产经营目标同向、措施同定、工作同步，从党建工作角度主动研究生产经营工作，切实把党组织作用发挥融入到生产经营的动员、组织、实施、保障等各环节，推动生产经营任务完成；发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，形成自上而下强大的执行力，保障企业各项方针政策、工作部署和生产经营任务得到有效落实。
3.优化组织设置。紧密结合企业生产经营实际，持续优化党组织设置，健全基层组织，创新构建组织网络，把党组织建立到重大工程、重大项目、重大任务和生产一线班组，提升党组织覆盖的有效性，确保生产经营工作安排到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就体现在哪里。注重解决党员空白班组问题，稳妥有序采用发展党员向空白班组倾斜、党员适当向空白班组调配和党员联系空白班组等方式，推动实现党的工作全覆盖。
四、创新方式，在载体建设上深度融合
积极围绕生产经营急难险重工作，制定党建工作与生产经营衔接配套的载体机制，深入开展党员先锋岗、党员示范岗、党员突击队、党员责任区创建活动，注重发挥党员示范引领作用，加快推进关键技术攻关，提升党建工作价值创造力。
1.健全完善创先争优载体。常态化开展创先争优活动，及时补充完善活动内容、工作措施和任务目标，确保创先争优活动始终与企业发展相适应、有促进。注重创新先进评选方式，结合实际开展月度、季度、年度先进评选活动，打造星级示范党支部、工作标杆党支部、检修能手党支部、营销先锋党支部等党建品牌; 持续实施党员积分管理，探索开展星级党小组与星级班组“双星” 融合，形成党建工作与生产经营融合促进的有效载体。
2.健全完善志愿服务载体。根据党员岗位、特长、分布和意愿等情况，组建党员志愿者队伍，组织开展志愿服务工作。党支部要结合主题党日开展服务职工活动，充分结合企业实际和职工群众实际需要、关注热点，科学设计活动项目，实现服务需求和服务意向双向精准对接。鼓励党员加入注册志愿者队伍，支持党员参加志愿服务活动。
五、完善机制，在考核评价上深度融合
创新考核方式，用好考核评价指挥棒，探索建立党建责任制、党支部书记抓党建工作与生产经营、干部管理一体考核评价机制，注重采用调研、访谈等方式，以及通过信息化手段掌握各党支部党建日常工作情况。探索采用积分制、竞赛制、项目制等考核评价机制，采用更加灵活简便的考核方式，更好适应生产经营管理需要。
1.优化考核内容。结合生产经营工作实际制定考核办法，突出全面从严治党责任落实情况，突出提高党支部建设质量情况和履行党建工作责任情况，突出推动生产经营重点工作完成情况，同时将查找和解决问题、巡视巡察整改等情况作为党建考核重要内容。
2.深化考核结果。健全“述评考用”有效贯通的工作机制，进一步激发强党建促业务的内生动力，形成党委抓、书记抓、有关方面一起抓，一级抓一级、层层抓落实的良好局面。强化考核结果应用，加大考核结果直接与薪酬、奖惩、任免挂钩力度，做到考评方式有效衔接、考评结果相互印证。建立考核反馈、指导、改进、提升的闭环机制，将刚性的考核约束与精准的指导结合起来，以考核促进工作改进提升，深化拓展党建考核成效。
结束语
加强基层党的组织建设，促进党建与中心工作深度融合，责任重大，使命光荣，需要广大基层党务工作者进一步加强理论学习，提高思想认识，积极探索，勇于创新，通过卓有成效的党建工作，引导广大党员干部充分发挥先锋模范带头作用，努力破解安全生产、经营管理、提质增效、项目建设等方面存在的问题和瓶颈，实现党建工作与中心工作深度融合、同频共振、互融互促，从而保证企业高质量发展取得良好成果。
参考文献：
[1]胡永洲. 推进国企党建工作与中心工作深度融合的思考[J]. 中共伊犁州委党校学报, 2019(4):39-41.
[2]郭崇强. "党建工作与项目管理深度融合的探索与实践." 企业改革与管理(2019).