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建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制王键源

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第13期作者：王键源

[导读] 摘要：随着现代建筑中设备设施的增多，设备安装工程造价控制作为工程成本控制的主要任务之一，应需要造价人员和施工现场管理人员，将造价控制措施落实到施工过程的每个环节、细节中，以达到质量高、投资少、工期短的项目目标。

        身份证号码：21040219890629xxxx
        摘要：随着现代建筑中设备设施的增多，设备安装工程造价控制作为工程成本控制的主要任务之一，应需要造价人员和施工现场管理人员，将造价控制措施落实到施工过程的每个环节、细节中，以达到质量高、投资少、工期短的项目目标。
        关键词：建筑设备安装；造价控制；存在问题；措施
        建筑设备安装施工中工程造价的控制是关系到工程项目整体造价的重要环节，在设备安装工程的整个过程中由于一些行业性、市场性、技术性、监管性等滞后的原因造成了造价控制管理中的一些问题。因此，本文将主要就建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制问题展开论述，并对相关的造价控制措施进行探讨。
        1、建筑设备安装工程造价的特点
        建筑设备安装工程费用由设备费、设备安装费、管理费等费用构成。安装工程造价与土建工程有着许多相似的地方，但是建筑设备安装工程造价也有自己特有的地方。
        1.1、设备品牌多、种类多、规格多。每种设备设施又根据设计参数不同划分不同的品种和规格
        1.2、新材料、新工艺更新速度快各种机械设备更新换代速度快。新设备设施不断投入使用，既提高了生产效率同时也增加了建筑产品的安全性、舒适性。
        1.3、现有安装定额滞后现有《建筑安装工程消耗量定额》中由于缺项较多，更新速度比不上社会生产力张力的发展。与实际脱节深远。
        1.4、不可预测性因素多设备安装过程中，要与土建施工交叉专业之间相互矛盾或考虑不周的现象。在施工过程中通常会合理的进行变更的设计等工作，给工程成本的控制带来更多的复杂性。
        2、建筑设备安装施工阶段中工程造价控制的现状
        2.1、安装工程设计不规范
        影响安装工程造价的首要因素就是设计，受当下不良社会风气的影响，一些设计人员单纯追逐经济利益，忽视了安装工程设计质量，为了赶时间、抢任务，导致不断缩短设计工期，出现了漏洞百出、前后矛盾的现象。作为施工单位而言，依照设计图纸施工盲目施工，这就导致了设计上的不合理直接影响到整个施工过程造价的无法控制。
        2.2、安装产品以次充好
        目前，随着新型建筑安装产品的不断出现，造价人员也不可能了解所有安装产品的价格。因此出现施工单位以次充好，使用低性能的材料，结算高性能材料的现象屡见不鲜，安装产品定价偏高，严重影响了工程造价。例如笔者曾经接触过一家施工单位实际用的是价钱相对便宜的马铁铜芯阀，但结算时按高价格的全铜阀结算。还有的施工单位在采用乱开发票，真实性大打折扣，有些发票上的价格与实际价格相差很远，造价管理人员由于信息不对称，很难挨个核实购货发票价格的真实性。
        2.3、合同管理漏洞
        施工单位作为盈利性单位，处于经济人身份考虑，会想方设法通过各种方法来获利。合同本来应是很严肃的法律文件，但是施工单位在合同签订时，对施工条件、索赔条件、安全措施、技术标准、合同价格等方面语焉不详，使得合同出现了不应有的疏漏，合同条款欠缺细致，给施工单位留下很多空间，例如把本来属预算内应考虑的项目列入变更的工作内容，重复计取工程造价，导致工程造价偏高。
        3、在施工阶段建筑设备安装工程的造价控制措施
        3.1、认真图纸会审，积极提出修改意见
        在图纸会审中，建设单位、监理单位、施工单位各方技术人员，对图纸中不合理的设计，过于保守的、过于加大安全系数的设计，都有责任积极提出修改方案，让设计人员及早修改，让不必要的浪费尽早避免，对各方提出的一些优化方案应及早论证，积极采用，并给予适当的奖励。

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        3.2、加强工地现场及劳动力的管理
        加强现场管理，尽量减少一些不必要的临时工程设施，降低现场各种管理费用支出。如现场工人的家属应控制，一方面增加工地临时设施，使工地到处是临时住处，影响工程施工进度；另一方面也存在许多安全隐患。加强劳动力管理，提高劳动生产率，采用计件、包干形式，减低人工费。用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。对关键工序施工的关键班组要实行重奖，这对激励职工的生产积极性，促进项目建设的高速、优质、低耗有明显的效果。实行工完场清制度，使建筑垃圾减少到最低程度，以免在施工过程中与土建施工因垃圾问题而产生扯皮，或在施工后期因处理垃圾而增加费用。
        3.3、降低材料成本
        材料成本在整个项目成本中的比重量最大，一般可达７０％左右，而且有较大的节约潜力。材料成本的节约，也是降低项目成本，减少工程造价的关键。加强工地材料消耗的管理，杜绝浪费，以降低成本。在采用新型材料和施工新技术上，防止脱离实际，采用过高标准，造成费用增加。
        3.4、提高机械利用率
        合理使用施工机械设备，提高机械设备利用率。结合施工方案、施工进度的制定，做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能，同时对机械操作人员的技能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。
        3.5、在结算审核过程中，建筑设备安装工程的造价控制
        3.5.1、核对施工合同条款
        当一个安装工程项目审核开始时，就该首先核对施工合同条款，应核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法，计价定额，取费标准，主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应组织合同相关方进行洽商，明确结算要求。
        3.5.2、检查隐蔽验收记录、落实设计变更签证
        所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签字，实行监理的项目应给监理工程师确认，审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意，签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。
        3.5.3、认真核实单价、注意各项费用计取
        结算单价应按现行的计价原则和计价方法确定，不得违背。安装工程的单价核实在结算审核中是很重要的环节，该部分往往有较大的弹性空间，对安装材料及设备单价的把握尺度大小是安装工程结算审核的难点也是重点。安装材料、设备的价格受市场因素影响较大，并有造价站公布的信息价，市场上询问到的供销商口头价，以及实际购买的合同价或发票价等三种来源的价格，而且这三种价格有时差别还比较大。因此，该部分首先应按合同或甲乙双方的约定采用那种价格，什么时期的价格。另外应特别注意供销商的材料或设备供应价，往往是工地价（也就是说商家送货上门），而施工单位经常重复计算运输费、采保费等。
        结语
        总而言之，建筑设备安装工程造价贯穿于房屋建设、生产、延伸的全过程。对于规模较大、功能较多的现代化建筑中，建筑设备安装工程由于项目多，技术含量高，涉及的管理部门多，设备安装造价往往难以控制。因而，在比较成熟的建筑工程造价管理行业中，设备安装工程造价的控制成为项目建设成本控制的主要工作之一。
        参考文献
        [1]建设工程工程量清单计价规范 GB50500--2003. 北京：中国建筑工业出版社，2018.
        [2]高卫红，熊军，黄亮文，龚万林.关于施工项目成本控制的思考和探讨[J].中小企业管理与科技.2018.