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公路工程质量问题概述张鸿林

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第13期作者：张鸿林

[导读] 摘要：经济社会的高速发展需要做好基础设施建设，公路工程作为基础设施的重要组成部分，对经济的发展质量也产生重大影响。

        四川龙飞合建设工程有限公司四川成都 610000
        摘要：经济社会的高速发展需要做好基础设施建设，公路工程作为基础设施的重要组成部分，对经济的发展质量也产生重大影响。应该确保公路工程建设的质量，政治部门应加强对公路工程的质检工作，对公路使用情况进行监测，及时发现道路可能出现的问题并做好解决措施，减少安全事故的发生几率，满足人们日常生活中道路通行的需求和经济发展的运输需求。大湾主要探讨公路工程的质量问题，以及提出相应的管理措施来解决实际问题。
        关键词：公路工程；质量；概述
        引言：公路工程经常出现质量问题，经常性或重复性的干扰公路道路的正常运行，因此需要切实做好工程建设的质量检测和公路使用过程中的日常监测和维护管理。总体而言，工程质量通病包括在路基工程，路面工程和构造、物桥涵等方面的质量问题，需要对公路工程从方案设计、材料采购、施工过程中的监督、管理和验收等各方面加以调整和控制。尽管我国公路工程的建设水平较高，位居世界前列，但在工程质量上还存在一些问题。公路工程的建设质量、材料的管理和采购、工程管理制度和使用安全性能等问题还有待改善，需要工程建设负责人给予高度重视，做好公路工程建设各环节的工作，及时发现存在的问题，并采取措施加以解决，不断优化公路工程项目的施工过程，保证工程建设的质量，提高公路使用的安全性和稳定性。
        1 公路工程的质量问题
        1.1 自然因素的影响
        由于公路项目需要露天施工，受自然因素影响较大，在施工过程中很可能受到极端天气，例如英语狂风的影响，会拖慢施工进度，因此天气原因对公路建设有较大干扰性。除此之外，公路建设还与建设区域的地理环境有关，若施工场地海拔较高，周围崎岖不平，环境较险峻，会加大公路施工建的难度。或者公路工程受自然水文影响，有大江、大河，也需要做好公路建设计划方案。
        1.2 施工过程缺乏严格管理
        由于公路工程建设过程中缺乏有效管理，缺乏监督，会使公路工程产生质量问题。施工单位在项目开始之前没有制定标准，严格的管理制度，使施工人员在具体工作过程中缺乏相应的行为规范，管理人员没有依据开展管理工作，会极大程度上降低工程建设的流通性，降低项目开展的效率。管理人员没有对公路工程进行有效的质量检测，很容易因为疏忽或者没有做好细节工作而导致后续使用过程中的质量问题。缺乏严格管理，不仅使施工作业人员的工作态度懒散，而且还会使管理工作的难度加大，不利于科学高效的开展公路工程施工建设，更为严重的是，引发工程建设的质量问题，导致返工，增加施工负担。
        1.3 施工人员的整体素质不高
        公路工程建设需要施工人员参与到一线作业，公司施工人员的素质跟工程建设的质量有密切联系。由于施工人员大多是文化水平和专业素质较低的农民工，因此，在建设公路时，缺乏专业的理论知识和实践技能，不能够很好的解决施工过程出现的问题。同时，施工人员由于自身安全意识不强，忽视了施工建设过程中自身安全，不注重施工防护措施，因此很容易发生安全事故。由于施工人员的工作动机是为了获取薪资，因此在施工过程中缺乏责任意识，对工程出现的质量问题选择视而不见，因此不能及时、全面反馈施工过程出现的状况。同时，在施工方案的领悟上，由于文化水平不高，因此会时常出现不充分理解指令的情况，使施工建设和计划不符，从而影响了公路工程建设的质量和效率。
        1.4 施工材料不符合质量标准
        施工材料是整个公路工程建设的基础，因此材料选择不合格会极大程度上影响公路工程建设的质量。但实际施工作业中，应该选择具有合格质量检测标准的施工材料严格按照相关指标选购材料，控制施工方案所需物料的比例，同时根据施工现场的需要调整所需材料。有远某些施工团队为了缩减施工成本，通过不合法的渠道选择建设材料，这些不能达到质量标准的材料流入道施工现场，或者因为随意克扣材料用量，会导致豆腐渣工程的出现，影响整个公路工程的建设质量。某些施工管理人员为自身私利而选购一些质量下沉的材料，以次充好牟取经济利益，在施工过程中偷工减料，这些因素都是由于施工材料不合格而导致的工程质量问题。
        1.5 地质勘测工作不严谨
        公路工程建设非常在意地形情况，地形的复杂条件很容易影响公路建设的质量。

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由于在施工前施工团队缺少对，公路建设现场的地形勘测为全面而广泛的收集地形数据进行分析，因此，在施工过程中会很容易受地理条件的干扰，而影响工程施工。在做方案设计时应该充分考虑地质条件，减少方案和实际施工建设的误差，从而保证施工进度，减少不必要的人力、物力财力消耗。
        2 公路工程的管理措施
        2.1 做好材料选购和使用工作
        在公路工程施工过程中，应该选择具有较高质量保证，符合设计方案要求的参数和规格的施工材料。应该根据市场信息，综合考虑材料采购成本的基础上，选择具有较高性价比的施工材料，保证材料的选择符合施工要求。同时应该加强对材料采购后的堆放和管理工作，减少在使用过程中的材料浪费，避免施工现场对材料使用性能造成的破坏，影下对材料进行分配和管理，实现资源利用的优化配置。在施工过程中，应该按量使用施工材料，加强监督和管理，避免管理人员凭借职权徇私舞弊现象。
        2.2 提高施工团队的整体素质
        工程建设应该建设好施工团队，提高团队的专业素质，同时在团队内部形成和谐友爱，互帮互助的合作关系，减少施工过程中的经济纠纷和责任纠纷。施工单位应做好安全知识普及，使施工人员加强自我保护和安全意识，进入施工区域应该做好安保措施，必须佩戴好安全帽。施工团队可以通过小组制的方法对施工人员进行等额分配，每个小组设立具有领导力和较高施工技术水平的小组长监督和带领团队高效完成每日的作业任务。此外，在公路工程建设过程中，应该不断利用先进科技来提升施工作业的效率和质量，施工人员应该学会正确操作机械设备，通过专业培训来使施工人员掌握操作技能。施工人员应该不断与时俱进，开放心态，不断增强自我学习能力，为公路工程建设打造一支具有正规技术水平和较高专业素质的施工团队。
        2.3 重视工程施工区域的地形勘测
        公路建设应该关注施工区域的地形状况，勘测人员应该不断加强自身的知识储备，丰富地理知识，全面、系统的加强对施工区域的地形勘察。该提高勘测人员的进入门槛，要求勘测人员有真才实学，有较为专业的理论知识和实践能力。在进行地质勘测时应该严格记录勘测的数据资料，通过对数据进行分析和总结来设计最优化施工方案，减少施工过程中可能出现的问题，提高公路工程建设的流畅性，确保工程施工的质量。
        2.4 严格把关公路建设过程中的质量
        施工单位应做好公路工程建设过程中的监控工作，把握好施工各环节。做好责任落实制度，使每位施工作业人员都有自己明确的角色和使命，积极主动投身到工程建设中，建设过程中出现的误差和质量问题。应该设置专门的监督和管理人员协调工程建设各环节，做好对接工作，使施工建设能够按照计划，按照进度有序开展。
        2.5 做好工程建设后的质量验收和维护工作
        工程的质量验收是工程建设所需通过的最重要关卡，是检验工程质量的重要环节，因此应该严格按照相关质量检测标准来进行公路工程的验收，确保工程质量合格后再投入使用，以减少使用过程中的安全隐患。
        结语：
        公路工程在新时期面临新的机遇，建设的速度和规模不断扩大，在经济发展中占有重要地位。应该切实保障公路工程建设的质量，做好建设全过程的质量把关工作，以提升公路使用过程中的安全性和稳定性。
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