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摘要：在建筑工程施工管理过程中，信息技术的运用作为一种新兴的管理手段，能够有效解决施工管理中的各种问题，提高各个阶段的施工管理水平，为企业创造更多的经济效益。
关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；运用
1建筑工程施工管理中信息技术的运用范围
(1)运用到企业数字化的管理中，主要利用计算机信息处理系统和网络传输功能对施工中的工程造价、成本、物资和安全等方面进行管理，将所有的数据信息经过集成形成管理者需要的数据信息。通过对成本核算、物资供应等进行管理，能够有效降低工程成本，保证工程的施工质量。同时在利用信息技术进行管理的过程中，各个系统之间是密切合作的，各个业务部门能够在相对应的平台上查询到需要的数据信息，实现对部门工作的信息化管理，提高管理的效率，降低人工方面的成本。(2)信息技术在施工管理中，能够实现对办公自动化管理，比如，在财务、统计、人事和固定资产方面实现自动化管理。(3)在工程管理方面能够实现对工程量的计算、标书的制作，采用先进的数据分析方法能够对相关的决策和计划进行分析，确保能够获取准确的数据信息。
2 建筑工程施工管理中信息技术的运用存在的问题浅析
目前，在建筑工程施工管理过程中，信息技术的运用比较广泛，但是在提高传统产业的整体水平方面还存在很大的局限和不足，实际的运用范围相对较窄。对信息技术的运用主要体现在项目工程施工的前期阶段，工程投招标、预算造价和施工设计方面，在工程施工的进度、质量和成本控制方面的运用较少。在工程施工管理的过程中，管理人员仍然是靠个人的经验进行管理，不能运用到先进的信息技术。而且在对信息技术的运用过程中，只是局限于运用计算机的处理方式，对数据的处理速度较快，没有运用到信息技术的数据共享和自动传输功能。另外，在信息系统软件开发方面，软件开发的选题雷同，缺乏整体的统筹规划，开发过程都是一种低水平的开发。在建筑的施工管理过程中，并没有充分利用到互联网技术的便利之处，没有实现网上投招标和材料采购等，对信息技术的运用不到位，导致施工管理的水平不能有效提高。
3建筑工程施工管理中信息技术的运用措施
3.1 建筑工程施工管理中信息技术的运用
(1)信息本身就是一种资源，如果不能达到有效的存储和传递，是对信息资源的一种浪费，采用信息技术进行施工管理，能够有效实现对各种信息数据的存储、修改和查找。另外，在实际的工程施工过程中，整个施工管理工作很容易受到人为和自然因素的影响，采用信息技术能够实现对施工进度、施工质量的有效跟踪监控，达到对整个施工管理过程的有效管理。(2)在建筑的施工管理过程中，采用计算机技术可以进行辅助作业，能够有效提高效率。例如，在工程的投招标过程中，对投招标报价、标书制作和施工平面设计等方面运用信息技术，可以设计出相对应的网络计划表，实现对各种数据信息的有效管理。(3)在建筑工程施工管理中，通过运用自动化控制技术，能够有效提高工程管理的效果。例如，对大体积混凝土施工质量的控制，可以采用同步提升技术对一些大型构件设备进行安装，对混凝土的拌制进行自动化控制，有效提高了建筑工程施工管理的整体效益，降低了工程施工的成本，保障了工程施工质量。
3.2 建筑工程施工管理中信息技术的运用措施
3.2.1 利用仿真技术模拟施工过程
将信息技术运用到建筑施工进度的控制方面，可以运用网络进度管理软件控制进度，显示时间、相互制约的关系，同时根据工程的施工进度能够对资源进行有效调整，及时做好时间方面的优化，可以有效适应施工现场多变的环境情况，目前该类软件在控制施工进度方面已经很成熟。
另外，工程施工质量的管理也是建筑工程施工管理中的重要环节，而且工程质量管理方面的信息量大、难度高等，利用仿真技术对整个施工过程进行模拟，能够有效提高质量的效率和水平，管理的结果也比较可靠。例如，对施工质量管理软件的运用，能够在施工各个阶段的质量控制和评定中，生成质量评定表，通过绘制相关的质量评定曲线，对各个部分的质量等级进行评定，实现对质量的动态化控制和管理。
3.2.2 开发基于因特网的信息管理系统
建筑行业施工管理对信息技术的运用，主要体现在建立以互联网为平台的信息管理系统，建立相关的数据信息库，能够有效实现网络查询、网上投标等各种管理工作，而且通过建立网络虚拟组织平台，建立一种互动的信息交流平台，可以有效提高工作效率和水平，有效实现资源的共享和数据信息的交流与沟通。例如，在工程施工管理的过程中，可以建立以网络为平台的项目信息管理系统和专项技术信息管理系统，实现对施工过程的有效管理。
3.2.3 利用信息技术建立三维模型
在现代化工程项目的管理过程中，由于项目工程的整体规模较大，参与的施工人员较多，涉及的工程信息量也相对较大。需要利用信息技术建立三维模型，能够对整体的施工现场进行模拟，管理人员就能够及时发现施工中存在的问题，也能够提前做好施工准备工作。另外，采用先进的信息分析工具，能够充分把握工程施工中的相关数据资料，有利于具体了解施工概况，做好施工组织设计。
3.3施工进度管理
施工进度对建筑工程的质量、造价等均有着密切联系，在进行施工管理工作中，需要重点关注。在施工管理中，为了保证施工进度管理的有效性，主要使用了综合项目管理系统。依托提前构建的模型，系统可以完成项目信息资料的科学化、信息化管理。具体操作如下：将BIM模型导入软件中，并将本次建筑工程的施工进度计划导入的记得模型中。通过这样的方式，能够完成本工程现场施工的仿真模拟。受到系统的灵活性、与信息的联动性影响，一旦某项数据发生改变，系统中的其他信息能够实现自动更新。实践中，笔者结合施工现场的实际情况展开多种参数的动态调整，促使系统中的工作进度管理方案自动更新。
需要注意的是，为了保证进度管理信息化的准确性，管理人员必须要提前将原定的施工进度管理计划精准输入进系统中，本次管理使用了激光扫描结合人工核对的方式完成。同时，为了实现进度数据的实时更新，在本次施工综合管理中还在施工现场的塔吊中安装了监控，在无线网络的支持下，可以使用平板电脑、手机等移动端完成施工现场的实时性监控。此时，对比实际情况与模拟施工进度，完成施工进度计划的动态调整。
4 结语
在当前建筑工程施工技术快速发展的时代，需要建筑施工企业能够不断加强自身的施工管理水平，提高企业的经济效益。如何利用网络信息技术加强施工管理水平，已经成为当前工程领域的热点问题。建筑工程施工管理中信息技术的运用，能够有效实现对数据信息的收集、传输和存储等，减少一定的人工成本，在一定程度上提高了经济效益。
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