摘要：石油化工企业在行业中的存在较为特殊，且密切影响其他相关产业的发展，从而对国家的经济发展有一定的推动作用。石油化工企业的生产工作繁琐且复杂，每一项工作流程有需要严格的把控，避免问题的产生。因此，石油化工企业在生产过程中的质量检验和质量化验工作是十分必要的，对其发展也有一定的促进作用。基于此，本篇文章对石油化工企业质量检验化验问题及对策进行研究，以供参考。
关键词：石油化工企业；质量检验；质量化验；问题；对策
引言
随着全球经济一体化的加速，给各个行业带来了更多的发展契机，使得石油产业的发展情况对国家综合经济实力的影响程度逐渐提升，直接提升了石油资源的重要性，导致石油化工分析检验质量控制工作面临更大的压力。所以，结合石油化工分析检验质量控制工作面临的主要问题，详细研究石油化工分析检验质量控制的方法具有重要的现实意义。
一、石油化工油品化验概述
石油在我国能源体系内，对于国民经济的发展和国民生活品质的提高均存在显著贡献。随着石油化工油品的生产效率及质量不断提高，油品检验环节涉及问题开始逐步暴露出来。我国石油化工行业的一些企业依旧具有无法有效管控油品化验质量及生产安全重要性的问题，对于石油开发进程起到了不良影响，不利于企业创造更多的经济效益。基于对因这些问题影响，出现较高的各种不良后果。企业内部的技术和决策人员，理应基于当今时代背景下，注重和正视油品化验的关键作用，并深入剖析所开展工作中存在的问题及各种安全隐患，思考如何通过改良和优化，使得相关各项工作的实效性更充分的发挥出来。
二、石油化工企业质量检验化验的意义
石油企业的生产过程具有明显的连续性与规范性，任何一个生产环节出现问题，都将给整个生产线造成直接性的影响，同时还无法保障产品的生产质量。例如，生产原料中混有杂质或有害物质，即使这些杂质或有害物质的渗入量很小，都将给石油化工产品的质量造成严重的损害，给企业带来巨大的经济损失。另外，石油化工企业生产过程中的安全性要求较高，如果混入了有害物质到石油中，那将严重威胁生产操作人员的人身安全。开展石油化工分析检验与质量控制管理工作，能对这些问题进行科学的处理，增强石油化工产业生产的连续性与安全性，提高石油化工产品的生产效率与质量。
三、石油化工企业的质量检验和质量化验工作中存在的问题
（一）缺乏强硬的质检态度
部分石油化工企业在市场中占领了较大的份额，生产规模大，有足够的资金支撑企业的发展，并且形成了比较健全和监管制度，比如国英的石油化工企业。因此，这类企业在进行质量检验和质量化验工作时，能够实现质量工作的有效监管与控制，从而保证产品质量，避免潜在安全事故的发生。然而，仍有大多数石油化工企业生产规模小、产品生产的基础设施设备不完善、生产技术手段落后，其由于技术条件薄弱、资金投入小、市场发展不畅通等因素限制了企业的发展，因此也没有形成较为完善的企业监管制度，使其产品的生产工艺、生产技术、产品质量等都达不到行业的要求和标准，难以适应市场的需求和发展，降低了企业的市场竞争力，从而导致企业无法胜任产品的质量检验和质量化验工作。
（二）对石油化工分析检验质量控制缺乏科学的认知
在我国的石油企业中，普遍存在对石油化工分析检验质量控制缺乏科学认知的现象，也就说大部分的石油企业都是为了获取更大的经济效益，而降低了对石油化工分析检验与质量控制方面的成本投入。没有客观全面的重视石油化工分析检验对石油企业的重要影响，有的企业在开展石油化工分析检验工作时，工作人员不仅缺乏应有的重视，在实际操作过程中还缺乏严谨性与规范性，长此以往，势必会造成石油企业生产过程的恶性循环。
（三）过度重视石油化工企业的经济利益，与生产实际不符
石油化工企业的质量检验和质量化验工作直接影响了石油化工企业的产品质量，进而决定了石油化工企业的可持续发展。然后部分企业过于追求经济利益，而忽略了石油化工企业质量检验化验工作存在的作用和意义，削弱了相关部门的工作职能，同时也使石油化工企业的工作人员对产品质量检验化验的认知产生误差，从而降低了工作要求和标准，使工作趋于形式化，进而难以维护石油化工企业质量检验化验工作的正常运转。
四、石油化工企业的质量检验化验的优化措施
（一）对石油化工分析检验质量控制管理体系进行不断地深入与完善，提升石油企业的生产效率与质量
首先，利用先进的计算机技术，并结合企业自身的化工分析检验质量控制工作的基本现状，建立符合企业发展特点的产品生产全过程控制系统，将各个生产环节的参数与操作人员的基本信息录入到系统之中，由此提升后期检查工作的效率与质量。其次，建立完善的产品质检责任机制，增强检测结果的科学性与影响力，加强产品质检信息与其他部门的及时沟通与实时共享，确保不合格的产品能得到及时的发现与有效的处理。
（二）完善石油化工企业的质检机构
首先，石油化工企业要提高质检部门检验工作的环境条件，是满足质量检验化验工作的基本需要，同时要加大购置先进技术设备的资金投入，及时更换老旧或者不能维持正常工作的检测设备，提高检测设备的精度和能力，不断完善质检部门的基础设备设施建设，从而保证企业产品的生产质量，以促进企业经济效益的提升和企业的可持续发展。其次，质检部门要明确工作职责和管理权限，严格实行质量的把关、监管和检验化验工作，总结出正确的质量报告，从而为产品的质量控制提供科学合理的建议，同时还工作人员要为质量工作的准确性和完整性负责。此外，石油化工企业的领导层或者决策层要全面认识质量检验化验工作对企业生产和企业发展的重要性，加强质量检验化验工作的重视与管理，落实并完善企业内部的质检机制，充分发挥质检部门的质量分析、质量评价与判断的职能，从而有效提高石油化工企业质量检验化验的工作质量，确保企业决策的权威性和科学性。
（三）加强员工培训，提升管理人员素质
石油化工企业要加强对管理人员的培训，不仅要保证培训的质量，更要保证培训能够定期举行，从而有效提升他们的管理水平。为了有效保障培训的质量，可以采取“引进来”和“走出去”二者结合的方式进行培训，引进先进的管理技术和管理人才，到企业根据企业实际发展情况对企业内部的管理人员进行实践性培训。同时可以让企业内部管理人员去进修学校进行专业的管理知识学习，掌握先进的管理理念。还可以制定培训考核制度，将员工的考核与绩效挂钩，促进员工参与培训和自主学习的积极性，有效提升培训质量。社会不断地发展，管理水平也在不断进步，企业对管理人员的培训工作永无止境，必须做好长期培训计划，保证培训工作定期开展，才能实现培训的意义。
结束语
综上所述，石油石化行业不仅是我国基础建设最为重要的环节之一，同时也是国民经济发展的重要支柱。为了能够提高其质量检验化验水平,就需要相关部门能够制定和完善相应的机制，大力培养专业人才，坚守质量监督管理理念，并积极引进新技术，确保我国石油石化工程能够顺利建设并得到更好的发展。
参考文献
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[3]陈旭伟.石油化工企业质量检验中的问题分析及对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(12):39-40.
个人简介：
王亚蓉，性别：女，身份证号： 654225198902122525