电力党建和企 业文化的融合策略分析

发表时间:2020/9/3   来源:《科学与技术》2020年3月9期   作者:高可 俞忆洁
[导读] 电力企业属于国有企业,在企业的生产发展过程中除了发挥自身的经济和社会效益外
        摘要:电力企业属于国有企业,在企业的生产发展过程中除了发挥自身的经济和社会效益外,还要重视自身的党建文化建设,为企业的正确发展方向和政治站位保驾护航。同时在市场经济的引领下,还要在企业的精神文明建设中加强企业文化建设,树立企业的文化根基,不至于在市场经济中迷失自我。
        关键词:电力企业;党建工作;企业文化
        
        1电力党建和企业文化融合策略实现的必然性与可能性分析
        电力企业中的大型供电企业多属于国有企业,共产党员在这些企业中占到一定比例,其他的电力企业中也不乏党组织的存在,大多数党员能够树立正确的价值观念,默默奉献、发光发热,但是共产党中仍存在某些工作懈怠、思想腐败的人员,加强对共产党的建设,坚持全面从严治党势在必行。企业文化是一个企业的重要精神指示,规范着员工的行为习惯,引领者企业的发展方向。电力行业作为国家的基础产业,这一行业的企业运作与发展关系着千家万户的正常生活,对于电力企业而言,党建与企业文化建设都是十分重要的工作。二者存在着相同的规范对象、理念与目标,在某种意义上,二者还存在这相似的手段与方向,实现电力党建与企业文化的融合充满了可能性。要想正确的引导电力企业的发展,实现中国共产党在新时期的发展,建成清正廉洁、为民办事的党风,对电力党建和企业文化进行融合势在必行,这二者的融合必然将给电力行业带来巨大的积极影响力,为顺利建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国的推进带来新的生机与活力。结合上文所述,电力党建和企业文化的融合充满了必然性与可能性,进一步讲,电力党建和企业文化的融合策略的实施充满了必然性与可能性。
        
        2电力企业党建和文化建设的融合点
        从字面理解意思来看,党建文化和企业文化两者之间似乎并不存在着表面或者本质上的区别。但换个角度,站在企业的发展职能来说,党建工作和企业文化对于企业来说存在着许多的融合点和相同之处,都最终服从和服务于企业的发展。一方面,党建和企业文化的铸造都是在做人的工作,工作对象都针对电力企业的内部员工。包括组织员工、协调员工、动员员工、尊重和理解员工,处理和协调好电力企业的员工之间的人际关系,将员工工作融入到企业的核心工作中,提升员工之间的凝聚力和为企业着想、服务的思想意识,保障内部员工的稳定,最终是旨在维护企业的经济效益。另一方面党建工作和企业文化都是致力于企业的意识形态工作,通过党建工作的开展,稳固企业的精神文明工作,党建工作为企业文化的发展指导思路、提供思想动力,党的正确引领是文化工作正确开展的前提。在其他方面,党建工作和企业文化的开展和形式都是在企业内部以文娱活动为主,两者之间存在着工作开展的环境相同和开展形式相同,党建工作的开展采用的文体活动同样适用于文化建设活动,两者存在融合的基础。
        
        3电力企业的党建和文化建设的融合策略
        3.1抓好基层党组织建设,夯实企业文化发展基础
        能使群众团结起来的最好办法,便是加强基层党组织的建设工作。一是党支部要将其关键作用发挥出来,党员及模范标杆也要通过积极的带头作用将员工聚集齐力啊,以能通过协作努力将生产任务、工作任务更好的抓起来。企业基层的党支部书记除了担任一些具体工作上的管理职务外,要抓好党建工作,更要抓党员、打造先锋队伍,抓载体、培树模范典型,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。二是国企的党委相关组织要加强对党委、国企党委成员的任务进行落实,并且引导党委、国企党委成员对其自身的责任做到明确。并且党委和国企党委要将相关的工作章程制定完善,以能做到有理有据,实现工作的高效化。党委及其他相关部门要进一步落实党建与企业文化相融合的工作,将工作进行细化并且逐步落实工作。


        3.2加大民主建设工作力度
        在国有企业中,党建和文化建设工作息息相关,两者之间的联系十分紧密,这就需要实现党外、党内民主的统一性,以此为基础对国有企业的整体作风进行优化。为了更好地开展民主建设工作,国有企业通过文化创新和党建方式,将党外民主和党内民主建设工作融合起来,将民主作风建设落实到实际工作中,还需要不断完善党员管理人员的培训制度,充分发挥出这一制度的监督和约束作用,将其深入领导选拔和管理决策制度中,进而建立适应现代化市场经济发展的管理协调制度。除此之外,国有企业还需要建立完善的民主集中制度,深入分析国有企业民主制度无法有效落实的问题,并加大民主集中制度的执行力度,建立健全议事制度、决策制度和监督制度,对管理人员的权利进行制约和分散。
        3.3创新电力企业党建与企业文化融合的方法措施
        随着社会的不断地进步,在企业的发展过程中,将电力党建工作和企业文化相结合,积极有效的调动企业员工的积极性与和对工作的热情。要想提高企业的管理水平,必须加强对工作人员的综合素质培养,提倡工作人员学习党的精神,严格要求工作人员以身作则。企业在发展过程中应该不断地改革创新,有效的促进企业文化建设和企业党建工作的融合策略方法,企业要不定时的提倡积极开展文化党建活动,例如:对企业的历史文化的了解竞赛、关于党政知识抢答比赛、举行对树立正确的思想观念辩论赛等措施,企业根据不断地进行这种方法,将电力党建工作与企业文化建设有效的融合起来,加强企业的文化气氛,真正做到党建中蕴含企业文化的意义,此外,企业文化中还存有党风建设。企业如果做到这一点,工作人员才能真正体会并融合到党建工作的过程中,从而更进一步的领悟电力企业文化,加强实现全体员工在实际工作中的思想转变,有效的贯彻并实施电力党建和企业文化的融合策略。
        3.4注重对人才的培养
        面对新的发展形势,电力企业想要更好更快的发展,除了需要发挥企业员工的创造性和能力之外,还需要不断的注入新的能量和想法,所以这时候就必须要加强对青年人才的培养,这也变成了党建与企业文化建设的首要任务。在电力企业党建的过程中,应该充分发挥青年党员干部的领导作用,严格规范自己的行为,为青年职工树立榜样。在企业文化建设的过程中,也应结合青年职工的年龄优势,充分调动他们的活动积极性,并且让他们带动大家参与到文化活动中来,增强企业的凝聚力和活力。所以,电力企业在自身发展的过程中,需要高度重视对青少年人才的培养,积极开展培训和文化活动,使他们成为企业文化建设中的带头者和中坚力量。
        3.5注重两种工作之间的有效衔接
        在现实生产发展中,由于部分电力企业的各种发展实际所限,在党建工作和文化建设工作中两者之间不能够做到有效的统一,甚至出现分离的状况,因此就产生了党建工作不出色、文化建设不完善的问题。认识到这种问题,在以后的党建工作和文化建设中,电力企业应当通过机制的完善、领导人员的思想认识的改变,加强党建工作和文化建设工作之间的一致性,使两者之间在致力于企业的发展中能够发挥出相辅相成的作用。党建工作要党组织在企业决策中的领导作用,提升企业的管理水平,而通过党建工作的开展中,文化建设必不可少,如对员工的思想教育、党中央会议的集体聆听学习等,两者要相互衔接,避免工作内容的重复。
        
        4结束语
        卓有成效的党建工作是国有企业深化改革、科学发展的政治优势,先进的企业文化是国有企业持续发展的精神支柱和动力源泉。

        参考文献
        [1]汪月秋.企业文化建设与党建工作相融合的策略探讨[J].现代企业文化,2019(32):12-13.
        [2]姚保忠.企业文化是企业经营管理的灵魂[J].现代营销(经营版),2019(05):140.
       
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