机电安装工程造 价控制的常见问题及改善策略

发表时间:2020/9/3   来源:《科学与技术》2020年3月9期   作者:管白文
[导读] 近几年来,随着我国经济发展速度的进一步加快,越来越多的工程项目需要建造
        摘要:近几年来,随着我国经济发展速度的进一步加快,越来越多的工程项目需要建造,而机电安装工程在这个过程中会非常的重要。大多数的建筑机电安装工程规模较大、施工周期长,投入资金多、过程复杂且由诸多环节组成,导致经常有不合理的工程造价,过低或者过高,有时候还会造成一定的资金浪费,所以为了保证工程能够在正常进行的情况下,可以从各个方面下手来有效的控制机电安装工程的造价。
        关键词:机电安装工程;造价控制;工程造价
        前言
建筑机电安装工程和造价成本有着极为密切的联系,工程造价也是建筑安装公司极为重视的一环,这个阶段会直接影响到工程是否能够顺利完成和完成质量,而如何控制机电安装工程造价便是直接性的问题,首先需要了解到安装工程的哪些因素会对工程造价造成影响,再从这些方面来下手,从而有效的来控制造价。在保证工程效率和质量的前提下,通过科学合理和符合实际情况的管理手段实现这一目标,从而提高建筑企业的收益。
        1机电安装工程中造价控制的意义
造价管理是指在工程中,通过一些科学合理的管理方法和计算方法来对工程中所需要的花费的所有成本进行一个预测和控制。
每个企业。在完成或者进行一个项目的时候,最先考虑的是自身利益如何最大化。所以在能够保证质量和效率的前提下,适当的降低造价成本是增加收益最有效的途径。而当今社会建筑企业之间的竞争也越来越激烈,所以如果能够通过造价控制来增强竞争优势,从而给提升公司本身的竞争力,也增加了更多发展的机会。
其次在项目进行的时候,需要提前做好备用圆,可以对一些高质量的造价和成本进行科学的管理,从而进行有效的控制。如果在机电安装工程过程中出现一些不正常的情况,[1]可以及时的采取有效的措施进行处理,以防止危害的影响进一步扩大,从而增加施工工程成本。在机电安装工程的施工过程中,对于每个公司来说,突发情况会增加一定的成本,所以减少突发情况,降低损失就可以有效的降低工程投入,从而增加公司的工程利润。
2机电安装工程造价控制出常见的问题
2.1工作过程中的管理不够严格
最近几年来,在机电安装工程过程中的造价控制问题比较多,而在这些问题中,最严重也最主要的一个问题就是,在具体的施工过程中,并没有一个明确且严格的管理,而在施工过程中,任何一个阶段中的管理发生问题都会让造价控制出现问题,会让前期所做的预算出现一定的偏差,就比如如果有一个员工因为家里的事情需要请假,而管理层由于疏忽没有及时的采取相应的措施,从而导致工期的延长,加大了工程所需要投入的成本,从而让工程造价的控制出现了一定的问题,从而降低了企业效益和工作效率。
2.2机电安装工程的使用选材有一定的问题
由于部分材料选购人员和材料质量检测人员的不专业,而无法落实施工材料的质检工作,从而导致了由于施工材料达不到机电安装项目的标准拖延了工期,从而对工程造价的控制造成了巨大的影响。而在机电安装工程的流程中,材料质量的好坏直接能够影响工程的质量。材料质量的问题会直接的提高施工难度,同时也会影响企业在工程完成后所需要做的一些售后工作,给机电安装工程的造价控制造成了很大的困扰,同时也增加了很多的成本负担。甚至于部分设计人员和材料选购人员为了自身的理由会选择一些不合适、安全性低或者价格较高的材料来满足自身的利益,而不在乎工程的进度和安全[2]。
机电安装单位的造价需要严格根据市场常用价格来进行分析造价工作,但是在这个过程中。又由于施工进度的影响和部分材料生产厂家的因素导致了施工材料这一个方面的造价控制影响较大。


2.3工作人员的职责未做到
在机电工程安装的具体施工过程中,如果施工人员自身对于经济意识没有一个良好的意识,不能认认真真的去工作的话,也会拖延工期,增加工程成本。首先,大部分工作人员并不明确自身职位的职能,无法将自身职位的职能发挥出来,而且尽管有些单位对每个工作人员都做了分配和安排,但是在这个过程中由于实际安排存在着很多不科学、不合理的现象。而如果在机电安装的具体施工过程中出现了问题后,这个问题就会暴露出来,工作人员就会出现相互推卸责任,而且让管理层无法了解问题出现的原因,从而无法最快的解决问题。这个问题也是诸多企业中存在的共同问题,也是影响企业造价控制的关键因素。[3]
2.4工程设计的不科学
建筑机电安装是一件较为繁琐的事情,其中有着诸多事项需要提前考虑,而好的方案会让很多事情处理起来都变得事半功倍。设计阶段对工程造价的影响也是极大的,在安装时如果没有一个科学的设计,或者没有选择合适的工程材料和设备的话,很有可能工程得重新进行,毕竟不能留下安全隐患,从而增加了工程成本,影响了工程造价的控制。
3机电安装工程造价控制的具体措施
3.1对管理层人员进行一定的培训
近几年中工作过程中的管理不够严格这个问题,首先是由于管理层的疏忽和不重视而导致的,所以首先可以对管理层的人员做一个系统的培训,让管理层人员在遇到问题的时候能够拿出有效的解决办法,并且让问题的影响降到最少。并且管理层人员需要通过严格且有效的管理方法来把这一方面对工期的影响减少,并且对工程造价的影响降到最低。
3.2规范机电安装工程所需要的材料选择
首先,在处理这一问题的时候,先需要管理者对于选材人员做一个调整,选择一些较为老实,并且工程不出容易出错且不贪小便宜的人来负责这一工作,然后对选材人员做一个系统的培训,在工程开始前做一个相应的计划让选材人员去选择性价比最高的材料来运用于工程。在降低施工难度的同时也提升了工程的质量。从而让售后的问题也减少,从而节约了工程成本,给企业创造了一定的利益。
3.3规范工作人员的职责
机电安装工程中所用到的施工人员大多都是一些文化程度较浅的人员,所以对经济意识没有一个正确的了解,管理层首先需要就经济意识这个问题对施工人员做一个系统的培训。让工作人员可以了解到工程中和经济所相关的利益。在这个时候管理层可以根据人员的性格不同、能力不同,科学的进行分配岗位,然后再对不同岗位的员工做一个职位培训,让工作人员可以了解到自身岗位的职能,自己需要做的事情和所需要担负的责任。从而提高每个工作人员的效率和职能,让工程的进度得到加快,从而打响了企业的品牌力和企业文化。[4]
3.4科学合理的设计工程
在处理这一问题的时候,企业就需要付出一定的成本来聘请一个较为专业的工程设计师,让设计师提前做好对工程每一个细节的设计,并且做好一个应急预案,如果在工程施行的过程中出现问题,能够做一个最有效且影响最低的处理。虽然可能前期投入的比较多,但是后期的问题会有效的减少,从而并不会对工程造价造成影响,也不会增加公司成本。
        结束语:
随着城市建设的越来越快,人们对于建筑物的质量和效率的要求也越来越高,而建筑机电安装工程造价在建筑工程是非常重要的,这一环会直接影响到工程的效率和质量,所以企业需要建立一个完善的制度和施工规范,以此来让建筑机电安装工程的造价管理得到一个有效的控制,从而实现双方的共赢,为企业高质量的完成工程做一个更好的基础。
        参考文献:
[1]兰冲.探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].建材与装饰,2017(14).
[2]路遥.探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].江西建材,2018,000(002):187-188.
[3]李磊.探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].商品与质量,2017,000(030):271.
[4]李珊珊.探究机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].环球市场,2019(11).
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