摘要：能够影响到工程质量的主要因素，是建筑工程施工过程中的施工管理，以及对工程施工过程中的质量控制。因建筑工程包含许多的工程施工环节，而每个环节还包含诸多的工作内容，这就造成了建筑工程施工过程中，出现较多无法预测的事件，其中包括建筑工程当中隐藏的安全隐患。因此需要建筑工程施工人员在施工过程中，将工程质量管理方面的控制到位，有效掌握工程施工进度，以及提前预防工程中的安全问题。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策;
引言
现阶段，人民生活供给富足，生活水平和居住条件已经完成了质的飞跃，经济社会的高速发展带动了建筑行业发展形势的不断转变，这也使建筑行业迎来了新的发展机遇，在此过程中大大小小的问题也就随之而来。建筑工程项目管理的最终目的是以保障人们的生命财产安全的，所以不管是建筑人员还是企业、普通群众都需要给予较高的关注，不断探索提高创新建筑工程管理水平。本文首先阐述了工程管理的主要内容及作用，然后分析了工程管理质量的相关影响因素，并提出具体的解决措施，为建筑工程管理质量提升提供前提准备条件。
1建筑工程施工管理的意义
从建筑工程的角度上看，将建筑工程中的管理做到有效提升，还能将工程的经济效益提高。在具体实施建筑工程施工时，应根据建筑工程的实际情况，选择最佳施工工艺、设备。与此同时，在建筑工程施工过程中安排相关专业的管理人员，对工程施工现场实行全方位的管理，并以此来提升工程施工管理的效率，从而有效地保证了建筑工程施工顺利实施。建筑工程施工管理的主要目的是提升效益，只有将建筑工程施工效率，才能有效地将工程当中的人力、物力等各方面实行相关的管理措施，同时可以将建筑公司的整体效益有所提升.
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1施工材料因素
在建筑工程管理中，材料选用是重要环节之一。部分施工企业在采购环节没有严格控制材料质量，或材料入场缺少质量检验，这些问题都会影响到整体工程质量，这些不达标的材料用于工程建设，往往带来质量隐患，甚至引发安全事故。
2.2技术因素
我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。
2.3人为因素
对于建筑工程的施工管理而言，想要对其施工质量加以保证，必须要有相应的管理工作作为支撑，而管理人员作为施工管理工作的主体，其自身的综合素质会对管理工作的效果和质量造成直接的影响。尤其是建筑工程施工本身具有较强的技术性，如果管理人员的专业素质不强，往往很难发现施工中的技术问题，甚至会在工程当中埋下安全隐患，对工程的整体质量造成不利影响。与此同时，由于部分施工管理人员管理意识薄弱，对于工程的施工管理不够重视，无法对各项管理措施进行有效的落实，致使工程的施工管理存在严重的形式化问题，未能真正发挥该项工作的质量控制效果。
3建筑工程施工管理主要解决措施
3.1构建起完善的施工管理制度
在实行建筑工程施工管理过程中，加强建筑公司管理层的工作人员相关的管理意识。
同时，建设相关的施工管理部门，对实施工程施工管理的最终实现的目标实行明确化，针对相关的施工管理制定相应的计划，以及对各个阶级的管理措施制定相应的管理计划，让整个工程施工管理工作能够做到真正落实到位，其中包括对建筑工程施工所使用的施工图纸实行审核工作，对施工所使用的施工材料和机械设施等。在制定相关的管理制度过程中，应将明确奖罚制度等，并以此来对工程施工当中的各个项目实施管理。明确工程施工中的工作人员的责任制，将管理制度作为工程施工中的标准流程，以及对工程施工技术以及工艺等实行进一步优化，提升整个建筑工程施工管理的效果。最后，提升建筑施工管理过程中管理的工作人员创新意识，还要引入更加先进的管理模式，运用现阶段最先进的管理模式，对传统的建筑工程施工管理模式实行优化处理，通过不断地积累经验，让工程管理工作更加适应现阶段建筑行业的发展，从而保证了建筑公司的稳定发展.
3.2对施工材料加强管理
由于施工材料会对工程的施工质量造成巨大的影响，因此，做好施工材料的管理工作是确保工程施工质量的前提。所以，施工管理人员应该在施工材料进场以前，根据采购单据，对施工材料的质量、型号、数量进行检查，确认材料质量能够满足工程需要以后，才可以在工程施工当中进行应用，而对于质量不佳或者是与工程不匹配的材料，则应该将其排除在外，避免材料出现问题，对施工管理质量以及工程施工质量造成不利影响，与此同时，在施工材料入场以后，需要根据材料的性质做好相关管理工作，对于容易扬尘、挥发的材料，需要有针对性的落实管理措施，通过覆盖和密封处理，确保材料的质量。除此之外，为了对成本投入进行有效的控制，还要对材料的使用加强管理，可以根据各环节的材料使用情况，设置按需领料制度，以此来控制材料的应用，避免出现材料浪费的情况.
3.3提升建筑工程施工人员综合素养
现阶段建筑企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。所以，首先建筑工程施工单位应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
3.4加强对先进设备与技术的使用
随着建筑工程的发展，建筑规模加大，建筑施工难度增强，要想确保建筑施工管理及提高建筑施工质量，还需要加强采用先进设备与技术，从而实现施工创新。例如采用钢筋自动加工设备等自动化设备，能够大大降低人工劳动，降低人工作业量及施工难度，提高施工效率和施工质量的同时，节约施工成本。并且，采用先进的施工设备还可以促进施工进展，缩减施工周期，从而使工程整体效益得到提升。在信息技术和计算机技术的支撑下，各领域发展实现了重大变革。针对施工技术的创新，可以在施工设计、施工监督、施工质量检测等环节融合现代化息技术与计算机技术，提高建筑工程技术与施工管理的水平，最大程度的确保工程质量达标。
结束语
综上所述，在建筑工程的施工管理中，能够对其管理质量造成影响的因素多种多样，对此，建筑单位必须要保持高度的重视，在明确各项影响因素的情况下，对各项管理措施进行合理的应用，从而降低各项因素对施工管理效果的影响，使工程的施工质量得到相应的保证。
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