摘要：近年来，社会发展迅速，国内建筑行业快速发展，给建筑企业带来极大的机遇和挑战，因此提高建筑工程管理水平及合理的控制工程造价是建筑工程项目获得效益的根本保障。
关键词：工程造价；建筑工程管理技术；应用
引言
随着国内建筑工程施工管理技术水平的不断提升，先进的工程造价技术已被引用到建设单位内部。在当前国内激烈的建筑市场当中，公司使用先进的造价技术方法来降低建设成本，以及在更多的建设项目中开展造价工作，以便提高公司单个建设项目的盈利利润率。因此，工程的造价工作会直接影响到建设单位的经济效益，工程建设单位要充分地重视造价工作。
1工程造价在建筑工程管理技术中的重要性
首先，建筑工程项目建设中，工程造价的合理确定，是保证项目施工顺利进行的先决条件。通过科学的造价控制，能够减少工程项目建设中因造价控制不合理而引发的变更、重新施工等情况的出现，防止项目施工出现不必要的成本投入，促使整个项目施工工作更加的顺利，有效避免工期耽误或增加项目投入的问题。其次，建筑工程项目造价合理确定，能够对项目投资方及建筑公司的经济效益产生直接影响。工程造价合理确定，能够实现对工程项目每一环节的资金投入的严格控制，使得整个建筑工程项目建设能够在特定的资金使用范围内完成，并确保工程质量，以此实现项目投资方以及建筑公司经济效益的最大化。再者，建筑工程造价控制，能够为整个工程项目建设活动指明方向，促使每一环节的施工工作都能够顺利进行，减少整个建筑工程项目建设中的盲目施工、重复建设等情况，尽可能减少对资金的浪费，进而为整个建筑工程项目施工指明方向。
2建筑工程中工程造价管理存在的问题
目前工程造价管理还存在着很多问题，在一定程度上制约建筑行业的发展。工程造价简单来说就是计算整个工程项目中所花费的资金，资金包括实际上需要的、预先支付的，还包括有形和无形的，换句话说也就是整个项目所要投资的资金。
2.1工程造价管理制度不完善
在如今社会中工程造价管理具有多头管理的现象，而导致这一现象出现的原因就是工程造价管理制度的不完善。因为国内职员都是按照国家相关规章制度来进行办理事务，如果相关制度一旦出现问题那么相关职员在操作时就会存在纰漏。在当前国内的工程定额存在很多种形式，例如主编单位和管理权限的不同就会使得在工程造价中存在不同的程序。比如：全省的市政统一性的对其进行定额，由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性，因此在执行的过程当中就会具备一定的矛盾以及差异，从而会使得单位不知到如何的进行处理，因而最终会按照自身制度来完成工程造价的具体制定。
2.2工程造价的计价方式
工程造价的过程中所使用的就是计价方式，目前在国内的工程造价使用最多的就是计划经济模式，它主要是以定额计价为主，但是现在经济得到了迅速发展，这种工程造价方式以及当前社会的具体需求之间不适应，最终会造成工程造价存在比较多的纰漏之处。在工程造价的过程中，建设行政部门所编制的具体工程预算定额非常适应于当前社会的具体发展，和当前的具体工程造价水平相适应，因此可以当作市场竞争的具体依据。但是这些以及企业的具体消耗以及技术管理水平之间不能很好的相适应，并且会对市场的公平竞争造成较大的影响。
3工程造价在建筑工程管理技术中的应用
3.1完善施工设计
在建筑工程中，建筑公司要能够不断提升施工设计方案的完备性，只有这样才能够为每一环节的施工工作提供明确的指引，促使施工人员能够按照方案要求高效完成每一环节的施工工作，以此减少施工中不必要的投入。在施工方案设计过程中，设计人员需要结合此次施工工程实际，对每一施工环节的工作内容进行系统梳理，然后根据各个环节的施工要求设计相应的施工方法，要求施工人员严格按照相应的方法进行操作。在所设计的方案中，要能够明确指出每一施工环节的关键点，以此引起施工人员的注意，减少施工中的失误，提升施工工作效率。而且，设计人员要能够考虑到具体施工中可能存在的各类突发情况，并制定应急预案，一旦发生了意外情况则可以在第一时间进行处理，以此减少工期延误，并提升整个工程的效益，进而实现造价控制的目的。
3.2对施工材料设备进行严格审核
通过对施工材料设备的严格审核，能够确保材料设备的质量，防止材料设备质量问题而引发的重复购买，以此达到造价控制的目的。建筑公司要安排专门的人员进行建筑施工材料设备的质量检验，在检验过程中，最好是进行普查，如果因施工材料设备数量巨大而无法进行普查，则要选择恰当的抽样方式，所抽取的样本要具有代表性，进而提升质量检验的精确性。另外，建筑公司管理者还应该对采购部门提出更高的要求，使其在施工材料设备采购中进行严格把关，而在施工材料设备购进之后，要对施工材料设备进行分类保存和管理，不同的人员负责不同的类别，以此减少设备材料的损坏率，通过这一层层把关与管控的方式，不断提升施工材料设备质量，减少施工材料设备中不必要的投入，进而提升工程造价在建筑工程管理技术中的应用效果。
3.3应用于工程施工管理中
在工程建设单位开展一线的项目建设施工作业的过程中，经常会产生造价管理问题，工程公司的项目管理人员需要充分的重视造价工作的开展。1）在开展工程项目招标时，公司需要严格按照国家制定的招标法来开展招标工作，选择优秀的项目承包商，这为后期保证工程的质量而建立良好的基础。工程造价人员结合实际的工程施工方案，仔细审查工程技术所需要的各类施工材料。2）开展项目施工期间，施工工作人员应该强化对一线项目施工技术管理，以及加强对工程质量的监控，避免因为在项目建设期间，出现施工作业与实际的图纸不相匹配而造成的返工问题。这样会给工程公司带来较大的经济压力和资金浪费，工程建设的人员对采购来的各类建设材料和工程进行审核，确保建设材料达到技术要求标准，以及检查工程实施设备的安全性和可靠性。
3.4完善的工程造价管理规章制度
在国内，工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系。
结语
建筑施工企业提升工程造价的管理及应用水平可有效地改进建筑工程的质量及进度，并最终使企业获得较好的经济效益。
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