供电营销服务的风险防范与管理

发表时间:2020/9/3   来源:《科学与技术》2020年3月9期   作者:潘江蒙
[导读] 针对供电营销服务所面临的主要风险,例如供电线损、用户拖欠电费、
        摘要:针对供电营销服务所面临的主要风险,例如供电线损、用户拖欠电费、企业内部机制不完善、电力市场等,进行多角度的分析,并简单介绍加强供电营销服务风险防范的重要性,提出提升供电营销服务风险防范水平的有效对策,不断降低供电营销服务风险发生概率,提高用户满意度,希望可以给有关工作人员提供良好参考与借鉴。
        关键词:供电营销服务;风险防范;风险管理
        
        1供电营销服务所面临的核心风险
        1.1供电线损
        供电线损的主要原因是用户窃电、线路自身存在缺陷、维护不规范引起的,由于供电企业需要面对大量服务对象,一些用户为了躲避缴纳电费,经常会存在私拉乱接的窃电行为,导致计量装置计量电量不准确。
        1.2用户拖欠电费
        电费管理是供电营销服务中的重要工作,对供电企业的发展水平影响较大,若用户长时间拖欠电费,会严重影响供电企业的供电服务水平,供电营销服务质量不断下降,对居民的日常生活产生不利影响。
        1.3企业内部机制不完善
        因为供电企业内部机制不完善,供电营销服务风险的发生概率不断增加,主要体现在以下几方面:(1)供电企业的停电信息发布渠道过于单一,很多用户没有做好准备,给用户的日常生活与生产带来诸多不便,再加上线路停电检修不及时,停电时间较长,容易引发严重的供电营销服务风险。(2)从供电企业角度来分析,要想提升供电营销服务水平,要科学协调企业内部各项工作,避免发生大规模的供电营销风险,但是,很多供电企业内部工作协调性较差,降低用户满意度,增加供电营销服务风险发生概率。
        1.4电力市场
        供电营销服务作为供电企业中的关键工作,营销服务水平低,会影响供电企业的发展水平。供电营销服务受外界市场环境影响较大,国家有关部门颁布的法律法规,对供电企业的营销服务产生一定约束力。受电力市场环境与法律法规的影响,供电营销服务面临一定风险。
        
        2提升供电营销服务风险防范水平的有效对策
        2.1建立科学、完善的风险防范体系
        由于供电企业营销服务所面临的风险分多种类型,因此,在对防范体系进行构建的时候,也应该从多个方面着手:(1)要树立全体员工正确的服务理念,尽全力做到“真诚服务,共谋发展”。从企业可持续发展的角度出发,积极主动开展服务工作,找到供用电双方的最大利益点,实现企业经济效益和社会效益的双赢。(2)要对内部信息的沟通渠道进行完善,确保各类信息可以在最短的时间内得到共享,为后续工作的开展奠定坚实的基础。(3)要严格按照相关的法律法规开展各项服务工作,要做到在不违背行业法规的前提下,有效解决企业与客户之间的各类纠纷,并采取相关措施避免问题的重复发生。只有将风险防范体系有效优化与完善,才能够提高服务质量,降低服务风险的发生。
        2.2建立危机管理体系
        2.2.1需要强化内部管理机制
        要通过对早期问题的分析,积极寻找可能发生事件的解决方案,尤其是在服务过程、员工素质、服务系统和客户需要等多个方向进行详细的分析,寻找服务风险“多发区域”,及时出台解决办法和补救措施,避免类似问题的出现,保障服务的稳固性和持续性。
        2.2.2对舆情的监控进行强化
        因为许多供电企业分支机构不能对自身服务的失误进行正确的处理,但又怕受到社会舆论的批评和上级追究责任,所以在服务失误的第一时间并没有进行问题的解决,而是有意的对事件进行掩盖和隐瞒,这事实上违背了企业的宗旨。在这种情况下,企业应当积极主动地承认自身过错和失误,勇于承担责任;最大限度地减少信息在传播中失真和失控所带来的负面影响,防止不实媒体信息扰乱社会风气,化解公众信任危机。
        2.3建立早期预警机制
        供电企业在面对服务事务时,为了提高问题解决的效率,减少不必要的损失,最好的方法就是建立消除服务风险或危机的预案,以可靠的预案来指导工作的开展,沉着冷静的应对风险源所带来的损失,有效控制风险的进一步扩大。真诚解决问题,控制事态发展。此外,还可以采用“供电服务满意度调查表”的形式,了解供电服务中的不足之处,分析来自各类客户的真实评价;选择可靠的工作人员对舆情进行实时监控,帮助市民解决供电问题,收集服务中的不满意信息;发挥“95598”投诉、举报功能及强化95598供电服务调度职能,落实调度指令的闭环管理;广泛收集服务质量信息,方便以后供电营销服务工作的开展,完善规划策略中的数据支持。
        2.4定期检修供电线路
        供电线损作为供电营销服务中不可避免的风险,虽具备不可避免性,但是供电企业可降低供电线损度,定期安排专业人员检修供电线路,避免出现大规模的供电营销服务风险。供电企业可采取以下方法:(1)在供电线路中安装监控设施,针对用户私自窃电行为,进行严格的监测,如果发现用户私自窃电,可利用法律手段,严厉批评,严重的可采取惩罚措施,有效降低窃电损失。(2)由于城市经济的迅猛发展,城市中的基础设施建设规模不断扩大,供电企业要结合电力网络结构特点,合理配置供电网络,尽量采用直接配送模式进行电网建设,避免供电线路在运行期间产生较大损耗。(3)科学选择计量工具与计量点,针对用户用电量,进行精确计量,提高电费计算的精确性与合理性,避免出现漏记现象,保护用户的合法权益。针对供电线路,以及线路中的各项装置与设备,定期检查,避免设备出现较大故障。
        2.5加大电费的收缴力度
        在供电营销服务中,用户拖欠电费较为常见,为了避免出现此类风险,要求供电企业适当加大电费的收缴力度,定期开展电费收缴工作,主要包含以下两方面内容,具体见表1。

        除此之外,供电企业内部,还要构建完善的信用评价体系,包括用户信用评价机制,结合企业内部信用评价体系,有效评价工作人员的工作态度与绩效,提升企业自身形象,满足用户的实际需求。通过建设用户信用评价体系,能够避免用户长时间拖欠费用,加大用户监管力度,定期对其进行法律知识宣教,提高用户的缴费热情。针对信用度比较高的用户,若其资金周转困难,供电企业可酌情延长电费缴纳期限,提高用户的缴费积极性。
        2.6加大法律法规完善力度
        结合我国电力市场性质得知,供电营销服务主要以法律法规为核心支撑,在现行的法律法规当中,虽明确用户按时缴纳电费的条例,但此规定无法完全规避用户拖欠电费现象,供电营销服务面临用户拖欠电费的风险。为了更好的提升供电营销服务风险防范水平,国家相关部门要加大法律法规完善力度。国家政府部门结合供电企业的发展现状,适当加大财政支持,并对供电营销进行综合管控,结合具体情况,对原有的法律法规进行全面完善,可适当加大拖欠电费处罚力度。
        
        3结束语
        随着国家经济的飞速发展,电力体制不断改革,供电企业将会面临更多挑战,因此,供电企业需要提升供电营销服务质量,赢得市场,推动企业的稳步发展。

        参考文献
        [1]裴明军.浅析营销稽查市县一体化集成管理对供电服务的影响[J].农电管理,2019(12):39-40.
        [2]陈展豪.电力市场营销与供电企业经济效益的关联系分析及实践[J].现代经济信息,2019(23):115,123.
       
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