摘 要：近年来，随着中国经济水平的提高，交通运输行业也得到了较快发展。多种运输方式的发展一方面为人们出行和货物运输带来了极大便利；另一方面也为国家贡献了巨额的GDP，增加了我国的财政收入，助推了中国经济稳定增长。交通运输与经济建设二者是相辅而行的关系，因此有必要加强交通运输经济管理，以加强交通运输，助力经济建设。本篇文章从推动市场经济进一步发展、促进资源的优化配置、规范交通运输业的市场秩序三个方面阐述了交通运输经济管理的意义，并给出了加强交通运输经济管理的六条策略。
关键词：市场经济；交通运输；经济管理
俗话说，“要想富，先修路。”只有路通了，经济才能活起来。由此可见，交通运输市场的发展对于拉动地区经济增长具有重大意义。在市场经济前提下，市场与政府两者共同影响着资源的配置，为了实现资源的充分利用，应合理选用多种交通运输方式，因此就必然要进行交通运输经济管理。交通运输经济管理具有重大意义，必须采取科学有效的策略加强交通运输经济管理，助力交通事业发展，才能进一步助推经济建设。
1 交通运输经济管理的意义
1.1 推动市场经济进一步发展
市场经济的发展助推交通运输经济的发展，交通运输经济的发展也增加了政府的财政收入，促进了社会经济增长。近年来，交通运输方式不断革新，出现了高铁、轻轨等新型交通工具，交通运输基础设施建设也日渐完备，交通运输的发展对交通运输管理提出了挑战，日益蓬勃发展的交通运输市场要求我们必须采用科学有效的手段进行交通运输经济管理。交通运输经济管理有利于实现社会资源的优化配置，从而进一步推动市场经济的发展。
1.2 促进资源的优化配置
从马车到高铁，我国的交通运输方式经历了几千年的革新。时代的发展离不开交通的发展，交通的发展助力时代的进步。便捷的交通可以连通世界各地，把不同地区的资源整合起来，然后再根据不同地区的资源需求进行合理的优化配置，真正实现了资源的跨地域自由流动。在市场经济前提下，交通运输经济管理能够促进人才流动，带动我国的产业发展，以更便捷的方式整合地域资源，促进资源的优化配置，最大化的发挥资源的经济效益。
1.3 规范交通运输业的市场秩序
交通运输管理分为内部管理和外部管理，包括交通运输企业内部员工管理、运输路线规划、运输路线选择等各个方面，涉及方面众多，管理难度较高，因此为了建立规范有序的交通运输业市场，必须要进行交通运输经济管理。科学有效的交通运输经济管理对于规范运输市场、降低运输乱象有着巨大作用，能够推动交通运输业向绿色、安全、高效的方向发展，从而降低能耗，在经济发展的同时不破坏生态环境，实现高质量发展。
2 如何在市场经济条件下加强交通运输经济管理
2.1 转变交通运输企业管理观念
在市场经济前提下，市场准入的门槛较低，进入市场的企业众多导致市场竞争难度增大。如何赢得市场竞争，在市场环境中占有一席之地，对企业来说无疑是一个挑战，交通运输企业亦然。随着科技的发展，交通运输方式越来越多，交通运输企业要想提升企业的竞争力，首先要转变管理观念，确立一个符合新时代发展的管理观念。管理观念的转变是助力企业进步的前提。首先，企业应成立决策机构。决策机构应该配备专业人员进行交通运输市场的调研，根据调研结果来制定企业各阶段的发展战略。其次，提升企业内部员工素质。扎实的专业知识是获得成功的前提。面试员工时关注其专业素养、在员工正式入职前进行专业的技能培训等都是提升员工素质的方法。最后，发展企业文化。文化作为一种软实力，可以凝聚员工、激发员工的创造热情，从而达到提升交通运输企业经济效益、赢得市场竞争的目的。
2.2 实行全面的预算管理
制定预算方案，实行预算管理是企业进行经营活动的必要前提。首先，在企业发展过程中，交通运输企业要从收支两方面做好现金的流动记录，明确资金动向。其次，根据预算来进行资源的分配与利用，合理分配资金。最后，将每个阶段的实际收益与预算成果进行比较分析，及时调整并改善经营活动以达到收益最大化的目标。通过实行全面的预算管理，交通运输企业能够全面把控企业运营过程，在运营状况出现波动的时候，及时根据预算目标进行调整，从而使交通企业运营状况趋于平稳上升的良好状态，提高经济收益。
2.3 实行合同运输管理制度
整个交通运输过程中涉及的环节较多，因此在出现问题时难以追责，这时候就需要实行合同运输管理制度。合同运输管理制度可以同时维护运输单位和货主的双方利益。目前中国大部分地区已经开始实行合同运输管理制度来规范交通运输市场，当问题出现的时候，有了制度的保证可以明确追责，减少经济纠纷与经济损失。所以，为了实现交通运输的有序发展，首先要实行合同运输管理制度。
2.4 强化交通稽查力度
近年来，为了规范政府人员行为，我国政府大力反腐倡廉，打虎拍蝇工作在各地持续开展。同样，为了规范交通市场，减少员工的贪污腐败现象，交通运输企业也应该强化稽查力度，监管资金流动，通过企业内部审核、会计核算、实地稽查、设立稽查机构等方式规范企业内部人员行为，严格防控贪污腐败。经济基础决定上层建筑。只有经济不出现漏洞，交通运输企业才能有足够的资金用于企业发展，因此，强化交通稽查力度至关重要，直接影响着企业的后期发展。
2.5 利用现代技术分析
我国进入信息时代以来，科技的应用范围愈加广泛，深刻地影响着我们的生活。现代技术丰富了交通运输经济管理的手段，同时也提高了管理的效率与科学化水平。比如在市场调研方面，交通运输企业可以运用计算机技术收集各路段信息，如车流通行及人流状况等，然后采用大数据分析对比同一时间不同路段，同一路段不同时间的信息，为企业的科学决策提供数据基础，降低企业交通经济运输管理难度系数。
2.6 实现路车综合化管理
为了实现提高交通运输企业经济效益的目的，加强企业管理制度建设的同时也要重视管理模式的创新。新型的路车综合化管理模式实现了养路费稽征部门与运输管理部门的合作，提高了交通运输经济管理的质量与效率。实现路车综合化管理是加强交通运输经济管理，建立统一开放，竞争有序的交通市场的重要措施之一。
3 结束语
总之，交通运输企业的发展对于我国的经济建设有着巨大的推动作用。由于近年来交通运输方式不断革新、交通运输企业数量增多，交通运输市场竞争也愈发激烈，因此迫切要求进行交通运输经济管理来规范市场秩序。交通运输企业需要通过确立一个符合新时代发展的管理观念,实现全面的预算管理,实行合同运输管理制度,强化对员工贪污腐败行为的稽查力度。同时也需要在管理行为中融入现代技术，促使路车综合化管理等方式在市场经济条件下增强对交通运输经济的管理，实现交通运输业的高质量、低消耗发展，助推市场经济绿色稳定发展。
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