摘要：在高层建筑中，对安装工程进行严格的质量管理，能够从根本上提高整个项目的建设水平。在具体的管理过程中，应建立完善的管理制度，结合建筑工程安装的具体情况，针对安装过程中存在的问题，采取科学合理的解决措施，从根本上提高质量管理水平。基于此，本文主要分析了建筑安装工程施工管理措施。
关键词：建筑安装；质量；管理；安全
引言
建筑安装工程是一项非常复杂的系统工程，只有将这个系统中的每一步都了解清楚，才能将这个工程做的又快又好。技术管理、施工人员管理、工序配合管理只是这个系统中的两小步，在实际工程施工管理中，需结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作。不论是技术人员还是施工人员，只有以严谨的态度，科学的观念，才能将安装工程做的更好。
1建筑安装工程施工管理影响因素
1.1工程设备材料因素
材料设备作为保证工程施工建设的有效前提，工程中使用的设备材料只有经过精挑细选，严格保证良好的质量，才能使整个电气工程的质量合格。在建筑市场上，材料设备的种类多种多样，而同一种材料也会有不同的种类、型号、价
格，这些不同的材料对机电安装起到的效果当然也不同。相关管理人员在原材料的采购、入库和使用上缺乏有效的监管，缺乏对材料和相关使用设备的达标检测等都会导致原材料和建筑设备出现问题[1]。
1.2安装人员因素
由于建筑工程安装环节工序非常复杂，而且对于安装人员的技术水平要求较高，所以在安装过程中不能仅将企业的利益放在第一位，应充分认识到员工的自身利益以及安全管理，由于安装工程的地点非常分散，而且安装内容非常多，企业在进行人员和材料管理时存在一定的难度。有一些企业为了追赶施工进度，没有严格按照安装工程的要求进行操作，这样将会直接影响到整个安装工程的质量。
1.3管理制度因素
目前机电安装工程在建筑行业投资上来说，仅为整体项目投资比例的30%左右，施工企业组建的项目部，而项目经理对机电安装专业的工作不太重视，项目机电安装管理要求配备管理人员不齐，管理上没有制定明确的目标和计划，工人施工水平参差不齐，工程质量和相关规范都被刨除在外，监理巡检不及时到位，造成质量问题层出不穷[2]。
2机电安装工程施工管理要点与措施
2.1 熟悉图纸设计内容
要求技术人员应在开工第一时间熟悉图纸设计的所有内容，应将图纸设计的各个分项工程的施工流程以及施工措施了然于心。熟悉图纸设计内容不是简单看一遍图纸知道图纸设计了哪些内容，而应依据各个分项工程的施工工序，结合本图纸设计的各个系统，逐条的进行施工图纸熟悉，明确各个预埋点位的位置以及各个管路、线路的材质、敷设方式、位置。并应将图纸设计复杂处逐条整理至施工日记，施工人员进场后进行施工技术交底。例如配电系统一般都是多级供电方式，从总配电室至一级、二级、三级配电箱最终至各个用电点位，所涉及的电缆、线管、配电箱、点位位置都应按照系统一级一级的熟悉所有的敷设方式、方法，只有这样才能更好的指导工人进行施工操作，才能更好的发现施工过程中存在的问题[3]。
2.2针对设备材料的控制管理
在建筑安装工程中，由于安装环节工序非常复杂，涉及到多个方面的交叉作业，施工的整体周期比较长，所以需要对施工中用到的材料和安装设备进行严格的管理。在安装设备之前做好设备的调试工作，确保设备处于正常的运行状态，为后续的工作提供可靠支持。针对材料方面选购材料的时候，应对材料的生产厂家进行详细调查，确保选择的材料具备相关的出厂证明，质量检验合格证等相关手续。最好到厂家的库房进行实际的检测，确保与安装工程实际的需求相符、将材料运输到施工现场之前，做好材料的检验工作，只有检测合格的材料才能运输到施工现场，不合格的材料应予以退回。
施工现场的材料还应该根据材料的种类和性能做好分类，切实做好施工材料的储存工作
2.3加强安装工程与土建工程的配合
安装与土建专业之间的衔接作业频繁，特别是在施工关键时间路线上，前后工序往往都是无缝衔接的。只有安装与土建配合管理，才能将工程更快、更好的交付于开发商、业主手中。主体施工阶段，安装班组应紧跟土建班组的施工进度，钢筋绑扎完成后，模板安装前，应将所有安装预留预埋线管、套管安装到位，自检合格后交技术人员复检，同时与土建班组进行工序交接。土建施工班组在主体施工阶段，也需预留足够且合理的时间进行预留预埋工作。同时除工序交接外，安装班组与土建班组之间应加强沟通，无论是哪一方施工内容阻碍自身施工内容的，都不得随意破坏，应及时沟通予以整改。主体施工完成后，进入全面管道安装阶段，土建也将工作重点转向配合安装为主，以安装为主导工序安排工序搭接，为安装创造施工条件，提前安排管道井、卫生间、厨房等部位的施工段面，提供准确地地面标高和流水坡度最低点，使安装专业能快速组织各种管道的安装，从而缩短工期减少相互交叉施工的影响，有利于各自的成品保护[4]。
2.4 加强施工技术管理
在机电安装工程施工中涉及到的技术管理，包括：施工工艺管理、施工方案管理、施工技术措施管理、施工组织设计管理、施工质量检测管理等，是保证机电工程能够按照相关规范和标准施工的主要手段和方法。不同建筑工周围的环境差异明显。施工技术管理人员需要严格按照国家现有规范、标准等对施工图纸进行认真审核，同时制定出有针对性的施工方法，合理选择施工工具，保证各道工序都能高效、有序的完成。
2.6加强施工人员管理及施工质量把控
安装工程时一个配合度要求很高的工程，它需要与钢筋工程、木方工程相互配合。安装工程也是一个容错率很低的工程，任何管路、套管的预埋错误都是以破坏土建工程成活面，甚至违反规范操作才能纠正。在技术交底制度以及样板先行制度的基础上，我们还应针对施工人员的施工质量进行过程控制，严格按照施工工序、工艺要求对施工质量予以检查。预埋阶段（1）基础避雷阶段检查焊接接地网是否闭合，搭接倍数是否符合要求，引下线连接位置是否图纸一致，各等电位联结是否与接地网联通。（2）电气预埋阶段，各管路材质是否与图纸一致，管路敷设是否符合工艺要求，各点位是否准确。（3）套管预留情况，各个套管预留位置、规格、材质是否与图纸、交底一致。简单来说就是技术人员应依据交底、样板内容，对施工人员施工内容进行全面检查，同时相应的管理制度，严格要求班组执行相应的班组自检、工序交接、技术复检制度。[2.4与2.6写一起。]
2.5做好安全管理工作
企业在项目开工前，应该建立完整的安全管理体制，并根据项目的体量要求，配置安全管理专职人员，严格按照国家规范规定，安全管理措施执行，临电工程，严格遵守一机、一闸、一漏电的原则，三宝四口五临边安全防护到位，超过一定危险系数的工程，须组织专家论证，把安全措施做到位，避免安全问题给企业带来损失。
结束语
安装工程是建筑工程中的重要组成部分，安装工程的质量好坏直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。要严格按照质量验收标准对已完工程进行验收，安装工程所用材料、设备和施工工艺安装质量，必须符合设计及有关专业规范、标准，对于安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。[有点不通顺，文笔改下]
参考文献:
[1]郑真徐.建筑电气工程安装技术要点分析及应用[J].江西建材,2016(2)：226.
[2]赵小燕.探究质量安装工程项目质量管理及控制措施[J].经济·管理·综述,2019(4):195-196
[3]叶德忠．超高层建筑机电设备的控制及安装新技术分析[J].中国新技术新产品，2018，(15):107－108．
[4]刘丽斌，徐晓林．高层建筑安装工程施工协调与配合的思考[J].建材发展导向，2018，16(8):52－53．