摘要：随着我国城市化发展进程的不断加快，电力工程涉及范围也不断广阔，电力工程的发展不仅能够提升建筑工程建设施工质量，还有利于促进行业发展步伐的加快。当前，科学技术水平不断提升，市场对电力工程施工质量的要求也不断增加，随着各种新工艺、新材料、新技术、新设备的应用越来越广泛，提升对电力工程施工高质量的控制和工艺要求，以安全化和可靠化为其主要发展方向，使电力工程建设能够更好的为市场客户服务。
关键词：电力工程；施工；质量控制；要点
电力能源属于我国重要能源之一，所以，电力工程施工安全质量管理必须不断提升。电力工程施工过程中，不确定因素较多，安全风险隐患突出，对施工建设人员、设备用户的身心健康均产生不利影响，电力工程施工质量会受到多种因素影响，必须合理分析影响因素，并采取对应措施进行质量控制，以提升电力工程施工质量，维系人们生产生活的正常开展。
一、电力工程施工的质量控制要点
（一）设计图纸和施工方案
电力工程建设施工的基本依据就是施工方案和设计图纸，在制作施工图纸以后，必须加强图纸的会审工作，以保障施工过程能够有序开展，依靠图纸会审工作，工程建设的企业单位可以对图纸的设计意图进行了解，分析工艺施工流程，优化施工方式，促进工程建设质量的提升。施工方案的制定符合现代化特征，以科学化、合理化、可靠化的施工方案进行电力工程施工，有利于保障施工的顺利开展，还可确保后期施工和工程应用的安全性。
（二）施工安全和技术水平
电力工程建设施工质量与施工安全能够彰显在技术施工措施之上，施工技术在电力工程建设施工的全过程中彰显，只有加强电力工程建设过程中的施工安全管理，才能提升工程项目建设的经济收益，满足社会需求。所以，在施工过程中，必须依照相关规定内容，促进工程建设质量的提升。
（三）施工现场
施工现场属于电力工程施工的主要区域，在开展工程建设过程中，必须明确施工现场工程建设的主要位置，分析隐蔽工程，了解工程建设结构，强化施工现场的管理，优化技术措施，加强施工现场管理，以确保施工现场工程质量可被严格把控。
二、电力工程施工中的质量问题
（一）缺少明确的职责划分
电力工程施工建设过程中，涉及部门较多，工程量复杂，云南施工建设多为山区，建设费用投入高周期长、材料多存在二次搬运，施工工艺要求严格，工程建设协调困难，对工程建设的施工质量产生严重影响，甚至会影响电力工程施工的顺利开展。责任制划分缺少明确性的主要原因是由于电力工程企业缺少对电力工程施工的重视程度，无法从责任工作角度出发，缺少责任意识的培训，缺少充足的资金投入，导致责任划分工作仅停留在表面，对电力工程施工产生不利影响[1]。
（二）施工材料管理欠缺
施工材料属于电力工程建设过程的基础内容，施工材料的好坏将直接对电力工程施工安全产生影响，在实际施工过程中，企业忽视对施工材料的管理，材料质量不达标，直接对电力工程建设质量产生不利影响，严重时甚至会导致经济损失。在进行施工材料采购阶段，企业缺少对材料质量的综合性评价，仅在完成调研工作以后才开展采购工作[2]。在采购过程中，缺少风险分散原则的应用，直接导致材料风险不能有效规避。此外，材料运输和保管方式不当，监督管理不到位，直接导致材料损耗严重，加剧企业经济损失。
（三）施工设施管理不合理
当前，我国科技水平不断提升，电力施工技术水平不断下降，直接导致工程施工设备管理不当，影响电力工程施工工艺的正常应用，分析这一问题的发生原因，大都是由于我国电力企业缺少对施工设备的理解，不能从电力施工情况出发进行施工建设，设备管理不当，应用方式不合理，不仅影响电力工程施工效果，还影响电力工程施工的整体质量。
三、电力工程施工质量控制方式
（一）完善责任制度
在工程施工过程中，必须从电力工程施工质量问题入手，对企业各个部门进行协调，加强不同部门之间的联系，提升部门的权责意识，以使其能够在行驶自身权利过程中，履行自身责任[3]。设计部门需要保障图纸设计内容符合标准，施工方案制定符合施工实际情况，施工部门需要合理选择施工技术，强化施工安全质量管理，监管部门需要强化施工现场的监督与管理，以此保障电力工程施工的顺利进行。电力企业需要制定施工质量责任制度，从电力工程施工建设实际情况出发，要求相关管理人员和施工人员能够对电力工程施工进行系统化和整体化的认识，以从根本上落实责任制度，对施工安全责任制度进行完善，工作开展过程中，需要建立以个人为单位的责任制度，一旦发生施工质量问题，必须追求至个人，以此促进电力工程施工的安全、稳定开展，保障电力工程施工质量[4]。
（二）加强施工设备和材料的管理
在施工过程中，应以实事求是为管理的主要理念，操作人员在施工过程中，必须对施工设备的工作原理进行管理，定期组织负责人员和施工人员学习设备的应用方法，定期对设备进行检修和保养，以确保电力工程施工过程中设备的应用质量符合标准。在进行施工材料管理过程中，不仅需要注意施工材料的成本投入，还需要保障施工材料的质量符合电力工程建设需求，以不断促进电力工程施工效率的增长，优化电力工程施工过程中的资金配置，必须对市场材料的价格进行调研，综合厂家商誉、材料质量和价格等因素，合理选择购进厂家，材料运输过程应符合材料性质，并加强材料保存，合理材料预算，以减少由于材料问题而产生的经济损失[5]。
（三）强化人员管理
电力工程施工过程肿，施工人员、管理人员均属于施工中不可或缺的重要内容，想要促进电力工程施工质量的提升，必须促进相关人员质量意识、安全意识和责任意识的增长。这就需要强化对施工人员的培训，依据施工人员工作岗位和内容的不同，进行针对性的培训，以促进施工人员责任意识和专业技术水平的提升。此外，电力企业必须大力进行企业文化建设，从企业内部提升电力工程施工作业人员的凝聚力和向心力，使其掌握电力工程施工的重要性，提升质量安全意识，以降低电力工程施工质量问题的发生[6]。此外，必须制定文明职工管理制度和安全管理制度，以保障施工人员在作业过程中，能够依照相关规章制度施工，促进工程质量的优化。
三、结束语
电力工程施工项目在开展过程中，内容复杂，项目环节较多，分项工程的完成情况均对工程建设的最终质量产生着不同程度的影响，所以必须从电力工程施工项目的图纸设计和施工方案设计阶段入手，在施工技术的选择、施工方式和施工管理过程中，不断对相关人员和部门的责任制度进行完善，加强对电力工程施工建设过程中的材料和设备的管理，提升建设人员和管理人员的质量安全意识，以保障电力工程建设的施工质量，强化质量控制。
参考文献：
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[2]刘继志. 电力工程施工中的安全管理及质量控制管理[J]. 建材发展导向, 2018, 016(007):336-336.
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[6]吕科. 研究输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J]. 建材与装饰, 2019, 565(04):237-238.