摘要：建筑安装工程是工程建设项目能否满足预期使用功能的重要保障，工程的造价管理及成本控制与建设项目的投资回报紧密联系。同时，建筑安装工程的质量、进度等也与项目的经济效益关系密切。因此，有必要加强对工程成本控制和造价管理的重视程度，分析成本控制与造价管理之间的内在关系，为制定有效可行的工程成本控制和造价管理策略提供参考依据。
关键词：建筑；机电安装；成本控制；造价管理
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
根据工程建设项目实际情况，企业需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，这样有益于对工程成本进行更好的把控，以便高质量的完成工程项目的建设，实现最优的效益目标。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，积极开展相应的管控措施，有效促进工程建设目标的实现。
1造价管理和成本控制常见问题分析
1.1企业管理机制混乱问题
虽然我国建筑行业的现代化程度较高，但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题，由此导致工程的成本虚高但建设工程质量无法达到预期，进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后，无法深入落实创新思想，也缺乏完善的造价管理机制。大多数企业的经营理念和管理理念仍从属于20世纪的管理模式，无法将创新思维融入到成本控制和造价管理中，因此出现了许多工程的成本控制效果不达预期、造价管理针对性较差、有效性较差等问题。
1.2成本计算缺乏科学性
在工程项目建设中，工程造价人员自身的职业技能与素养等对工程质量的控制会有较大的影响，如果工程造价人员自身技能不过关，则很难对工程量做出准确的预测，工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外，由于相关人员的疏忽与责任感缺失，在签订合同时，对于合同未详细检查核实，那么在后续的作业中，也很可能会因为数据的偏差、错误而出现违规、超标建造的情况。
1.3造价管理及成本控制没有得到高度重视
针对工程造价开展的管理工作，由于在思想层面缺乏对造价管理和成本的管控思想，对这两项工作没有较多的支持，进而容易出现了一系列的工程成本问题，对造价管理水平的提升产生了很强的制约性，其中主要的表现为：①没有针对工程实际和项目进展变化，对造价管理和成本控制展开深层次的分析，以至于在实际工程当中，没有将两项工作的价值作用完全发挥。这对资金的统筹安排和拨付，以及工程施工进度等均会产生一定的影响，使得工程建设风险有所加大。②建筑安装工程中涉及到的造价管理和成本控制人员，在具体工作开展的过程中，没有结合工程的实际需求提出要求对两项工作作出全面的把控，所以导致两项工作开展的效率并不高，使造价和成本控制的管理水平下降，难以实现既定的目标意图。
2造价管理和成本控制的对策和建议
2.1设置科学合理的工程控制目标
建筑安装工程前期需要对设计图纸进行仔细的分析研究，深入了解项目招标要求以及合同的主要内容，设置科学合理的工程控制目标。对合同中的条款仔细分析，以预防可能出现的问题；同时认真研究设计图纸，确定合理的施工方案，对可能存在的问题提出有效的预防措施；进行科学合理的图纸会审，在施工过程中一旦出现无法预料的问题，需及时地提出高效的解决方案，减少工程投入，降低成本损失。在落实以上工作的基础上，才能有效的开展工程建设，实现成本、质量与工期三大目标的对立统一。
2.2加强横向与纵向信息沟通
完善的造价控制体系中包含着造价、财务、人事以及工程等多个部门，涉及到的内容也较多。要确保不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通联系。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后，在完成预算的年度或季度总结后，需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
2.3完善控制管理机制
在合同规定的时间范围内，为了能够让工程项目按计划的完成，需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥，并将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障。需要从以下两方面着手：①结合工程建设项目需求，在制定管控机制时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求。②在制度得到了一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，因为制度的完善可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细有序。
2.4提高团队成员的综合素质
要实现对建筑安装工程的造价管理和成本的控制，很大程度上依赖于管理人员与技术人员均充分发挥其专业知识。因此提升团队相关人员的综合素质，对于建筑安装工程造价管理与成本控制的优化有着较为显著的作用。企业应当注重相关人员的专业技能培训，提高相关人员的专业技术水平与职业素养。
结束语
综上所述，建筑安装工程成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是工程建设单位值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低工程成本，实现工程项目效益最大化，为行业的健康发展提供有力保障，让企业在市场中保有强大的竞争力。
参考文献
[1]?邢贞帅.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].建材与装饰，2019（7）：190-191.
[2]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019，5（20）：119-120.
[3]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019（20）：123-124.
[1]饶宏焕.加强工程造价管理与投资控制管理的措施探讨[J].企业改革与管理，2018（16）：138-140.