摘 要：基于城市化进程的加快，现代建筑行业取得了理想的发展成就。在建筑工程建设数量增加的前提下，人们在建筑工程的建设功能与质量方面提出了更高要求。建设企业一定要高度项目建设的质量，并采取针对性的质量管理措施，有效保证建筑工程建设质量。基于此，文章将建筑工程作为主要研究对象，重点阐述管理和施工质量控制的强化策略，希望有所帮助。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；对策
在社会经济快速发展的背景下，建筑工程管理和质量控制理念的问题也逐渐突显出来，过度关注获取的经济利益会严重影响施工质量，甚至会制约施工企业的可持续发展。为此，一定要正确认知建筑工程当前管理和质量控制的问题，采取科学手段增强管理效果，不断优化施工效率，节省施工成本。由此可见，深入研究并分析加强建筑工程管理与强化施工质量控制的对策十分有必要。
一、建筑工程管理及施工质量控制问题阐释
（一）安全意识薄弱
当前，国内建筑行业始终是劳动密集型产业，施工作业人员大部分是农民亦或是低文化素质水平的青壮年，并没有接受系统化安全教育，专业技术水平不高，且安全意识薄弱。正是因为建筑施工作业人员的安全意识缺失，未正确认知个人职责，忽视了施工安全的重要性，使其很难对安全隐患及时发现，甚至会采取违章作业的行为，引发严重的安全事故[1]。另外，在建筑工程施工实践中，部分项目未有效区分施工场地与安全区域，致使各区域安全问题始终无法解决。
（二）管理精力分散
现阶段，国内推行的建筑工程管理体系是以传统管理体制为基础的完善形式，此管理体系虽然在整体上对建筑总承包企业资格进行了管制，但劳务队伍当中的个人技术资格评定尚未成熟，导致劳务队伍的专业化水平不高。长此以往，建筑工程项目总承包企业为优化经营管理的效果，需要投入相应的人力物力资源，对其管理精力产生了不利影响，也制约其管理水平的提升。
（三）施工技术水平有待提升
建筑行业具有极强的技术性特征，且涉及多种专业工种，像是土木建筑、建筑水电安装、机械化施工、金属结构加工以及内外装饰等等，且不同专业技术的要求不同，不同类别项目的施工安全技术手段以及使用的设备均存在明显差异，所以施工难度较大，对于施工技术也提出了更高要求。因建筑行业属于劳动力密集型的行业，其从业门槛不高，施工作业人员的技术素质水平也参差不齐，施工技术水平掌握不精，加之施工设备缺乏先进性，直接影响了建筑工程的施工质量。
二、加强建筑工程管理及施工质量控制的有效对策
建筑企业在自身改制的过程中，采用的施工技术水平也不断提升，实现了建筑施工的产业化与协作化发展。在此期间，大部分内部管理体系被削弱，导致传统建筑工程的管理模式难以满足新时期发展要求，为此，必须合理引入现代管理理念，采用优化工程管理水平与施工质量的手段，进而有效促进现代建筑行业的可持续发展。以下将重点探讨加强建筑工程管理与施工质量控制的相关对策，以供参考。
（一）加大安全教育力度
现代社会进步促进了建筑行业的快速发展，建筑市场对建筑人员需求量与日俱增。但建筑行业劳动力始终以农民工为主，其文化水平不高且很多未接受专业技能的培训，自我保护与安全责任意识相对缺乏。
针对以上情况，需定期组织建筑人员参加安全教育培训，将培训的重点集中在安全思想教育与安全技术教育方面，依托团队建设、安全教育讲座以及试听教学等途径，使建筑人员正确认知违章作业的危害，并且切实了解作业环境的危险因素，使其避险自救能力不断提高，并不断强化自身安全责任意识[2]。
结合现代建筑行业的发展现状发现，对建筑人员综合素质提高产生制约的主要因素就是生产经营企业在安全教育培训中的投入不多，且安全教育形式化。为此，建筑行业生产经营企业一定要积极转变错误思想，在安全教育培训方面给予高度重视，使建筑人员能够更好地辨识风险，尽量规避不安全行为的发生。另外，相关管理部门也要在短时间内构建建筑行业人员的培训体系，针对其展开业务培训，使其自身的综合素质水平得以提升。
（二）管理机制的有效构建
大型建筑工程项目的工期相对较长且管理复杂，工种不同人员的技术要求也存在差异，若缺乏科学管理制度与行为规范，必然会对建筑工程项目的质量带来影响。管理机制的有效性可确保建筑企业内部管理的通常，使其市场竞争能力不断提高。在管理机制构建中，要求建筑工程企业引入现代管理理论方法，结合其自身状况与市场的发展现状，对管理的思路与手段加以完善。另外，管理机制的构建需要对国外先进工程管理经验加以学习和借鉴[3]。基于计算机技术与信息化技术的发展，建筑企业同样也依托计算机开展辅助管理工作，通过对电脑软件的运用，不断优化管理效率，在结合国情的基础上，创建独具中国特色的建筑工程管理机制。
（三）施工技术的优化
伴随科技水平的提升与工程实践的发展，尤其是现代化施工机械的产生，既有建筑施工技术与施工工艺也呈现出现代化的特征，一定程度上提高了建筑工程项目施工技术水平。以土方施工为例，机械化施工已经普及应用，人工开挖的方式被逐步替代，而且挖掘机械的类型诸多，使得土方施工效率显著提升。另外，混凝土的生产技术与施工技术也取得了理想的发展成就，实现了全面机械化。所以说，现代化的施工技术也是确保建筑施工企业劳动生产率不断提高的重要方式，能够有效节省项目成本，使施工工期缩短，更好地提高建筑工程的施工质量。
在施工技术优化的同时，也一定要严格管控施工质量，对施工质量控制的重难点加以确定，在工程质量达标的基础上优化施工质量。一般情况下，建筑工程应对质量控制点加以设置，进而合理管控施工质量，并结合建筑工程项目结构特点与工艺要求等，对所需检验项目、试验项目优先设置，始终践行质量标准要求。在此基础上，应当严格监控建筑工程原材料、成品与半成品的质量，检查进入施工现场实物的规格、性能以及型号，保证满足设计要求[4]。与此同时，还应当监控容易破碎、变形、受潮和污染的物品，尤其是运输过程、安装过程和堆放过程。最重要的是，应系统审核施工技术资质证明文件、施工方案内容以及施工材料质量检测报告等，对各部门工作进行必要督促，进一步提高建筑工程的施工质量。
结束语：
综上所述，建筑工程施工管理工作的开展能够使建筑物的质量与建筑企业管理能力得到提升，增强企业自身的竞争实力，促进建筑企业管理的科学化发展。而施工管理的重点就是控制施工质量，只有确保施工质量的效果，才能够提高工程的质量。为此，应高度重视建筑工程的管理与施工质量控制的重要性，进一步推动建筑行业的全面可持续发展。而建筑施工企业也一定要与自身实际情况以及发展需求相结合，合理采用控制措施，以不断增强建筑工程项目的建设质量。
参考文献：
[1]李华龙,蒲英平.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦世界,2020(16):140.
[2]王博.建筑电气工程施工管理及质量控制要点分析[J].建材与装饰,2020(19):206,210.
[3]路广.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].价值工程,2020,39(15):28-29.
[4]郑惠娜.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的策略探究[J].砖瓦世界,2020(14):158.