1.身份证号码：12022519870319XXXX；2.身份证号码：23082819850404XXXX
摘要：当前我国现代化建设的发展速度不断加快，城市内部的建筑工程施工规模正在不断扩张，在建筑工程的施工当中，经常会出现各种不同类型的施工质量问题，影响到了建筑体的整体稳定性和安全性，同时也对后续人们居住安全形成了不良的影响。建筑工程施工单位经过常年的施工经验总结和分析，对构成书当中的常见问题进行要充分的了解，并且经过深入性的研究和分析之后，提出了各种问题的有效预防措施，以此来最大限度上提高工程整体的施工质量，保证了建筑结构的安全性和稳定性
关键词：建筑工程；质量管理；实践要点
1导言
工程项目管理过程中，要集中并落实于质量方面。建筑工程质量对于工程项目的影响是十分重要的，质量控制要从各种影响因素角度着手，通过因素分析来明确质量控制关键。质量控制还要积极利用各种测定方法，以质量标准为依据去得到质量情况结论，并通过质量管理体系去维护项目有效实现。
2建筑工程质量管理现状及问题分析
2.1工程设计不合理
在建筑工程的设计工作中，设计工作质量的高低直接影响到了整个建筑体的安全性和稳定性，如果工程结构设计不合理会直接影响到整个建筑结构的稳定性和安全性。因此，在建筑工程的开展过程中，工程设计工作是其中的重点控制环节，在建筑施工当中相关工程施工单位需要依照工程设计图纸来进行标准化施工。由于建筑工程施工完成之后，如果进行返工处理会加大工程的经济投入量，并且可能会对建筑结构的稳定性形成不良的影响，因此要想有效提高建筑工程的整体施工质量，做好工程设计工作至关重要。
2.2建筑施工工人的素质不高
建筑工程建设周期长、建设规模大、需要大量施工人员。目前，我国很多地方建筑工人的文化水平较低，许多人只有小学或初中的文化水平，工人的组织性和纪律性相对较差，经常出现不服从管理的现象。另外，建筑工程施工需要用到多种施工技术，对技术性工人的需求很大。就现状看目前建筑企业中缺少技术型骨干，尤其是高级技术人员非常短缺。在施工过程中，一些施工人员不按照施工标准和施工流程操作，会导致严重的建筑施工安全问题。
2.3材料和机械质量问题
在建筑工程的质量管理工作中，建筑材料质量管理是保证建筑工程整体施工质量的基础保障。在工程的开展过程中工程收单位已经形成了物资采集、材料质量检测等相关管理工作流程，但是实际的施工过程中仍然会存在工程施工材料不合格等问题。分析其中的原因主要是因为在建筑工程施工当中，对工程施工材料的质量管理工作，往往体现在表面并没有落实到实处，因此在材料检测工作中过于流程化。相关质量检测工作人员缺少专业的工程生材料质量检测技术，进而造成了大量不符合施工规定的材料被使用在建筑工程当中，造成了建筑工程质量受到严重的影响。同时由于现阶段我国建筑工程的施工越来越多样化，在实际的施工当中需要使用到更加先进和复杂的工程机械设备，在进行建筑工程质量管理工作中，如果没有做好工程施工机械设备的管理工作，造成了机械设备出现各种不同类型的问题，在实际的施工过程中不仅影响到了工程的施工效率，同时也直接关系到了整个工程的施工质量和安全性。
3建筑工程质量管理的实践要点
3.1严格把控建筑材料的质量
建筑材料质量关系着建筑工程的整体质量。因此，材料采购人员需要严格控制管理建筑材料的质量。通过正规途径选购建材，货比三家，尽可能选择有国家许可证或有资金保障的供货商。采购人员选择材料时应该选择有产品合格证和信誉度高的材料，既可以减少材料成本消耗又可以控制材料的质量。因为目前建材市场的产品质量有好有坏，购买人员采购时要严格监控建筑配件、建筑材料以及机械设备等的质量，从而避免选择质量差的材料应用于建筑工程施工中。
已购买的材料也不可以掉以轻心，还需要严格按照相关程序重新检测，以保证建材的质量。
3.2完善质检流程，规划质检细则
要想有效提高建筑工程的质量管理工作质量，相关施工人员必须要对建筑工程施工当中的材料和机械设备质量加以有效的保障，需要建立起科学有效的质量检测制度来加以实施。在质量检测工作中需要对工程施工所使用的各种材料、机械设备的性能、采购流程、物流过程以及材料设备存储等相关工作环节来进行质量控制。在建筑施工材料的采购工作中，需要充分考虑到材料的价格以及质量，需要选择出性价比更高的共同使用材料来加以使用。在工程施工设备采购配送之前，必须要充分做好设备的质量检查工作，必须要通过权威机构的质量认证之后，才可以正式的交付到施工单位来加以使用。建筑工程施工材料和相关的施工设备到达施工现场之后，相关这项监测工作人员需要进行二次质量检测工作，对施工材料以及施工机械设备的整体性能进行全面的检查，防止在工程施工过程中出现不良的故障，或者是材料质量不合格等问题，严重影响到了整个工程的施工效率。如果发现工程施工区域存在不合格的施工材料需要及时的进行更换，从基础上来保证建筑工程的整体施工质量。
3.3做好人员的组织分配
建筑工程的管理人员在其中发挥了质量监督和管理的重要作用，必须针对管理人员进行科学管理体制的构建，从而对于每一个部分的工作人员都进行严格的管理和责任的明确落实。为了保证建筑工程的质量，需要对于施工人员进行及时的培训与素质提升的工作，另外，针对安全管理相关内容的专业培训也必不可少。施工设计人员和施工主管等需要进行沟通与分析的工作，从源头上进行质量管理工作；施工方的管理人员需要与工人进行交流，保证在正式的施工过程中减少失误。在技术培训管理的方面，需要进行技术学习和法律培训的工作，确保相关人员了解施工的流程和技术使用规范的要求，然后再上岗工作。除了专业化和针对性的培训工作之外，还需要加强考核制度和激励绩效考核工作的联系，以提升工作人员的积极性，进一步保障施工质量。安全教育工作也是必不可少的，对此，不仅需要进行典型安全事故的分析，还需要进行规范性的安全管理工作。在此过程中，需要针对质量通病进行针对性的技术管理工作，保证工作的效果。
3.4加强质量控制
严控质量关是工程实施核心。质量控制要有制度、流程和标准等要素的保障。质量管理要以国家相关规范标准为原则，将质量控制落实于整个工程实施环节。在设计阶段，要注意项目方案和计划的质量把控，在图纸中明确标记项目中的尺寸、位置等数据。项目方案中要有质量检查方面的措施。在项目质量控制实施过程，要做好质量问题的预防，将质量管理赋予更加积极的意义。项目施工现场，是质量控制的重要实施场所。施工现场的质量管理，应当将各种质量影响因素都考虑在内，并协调好各个施工过程和内容。
3.5严惩违建行为
首先，对于施工参与部门需要进行严格管理，对于不符合质量管理资质的单位应当禁止其进入建筑市场，对于那些擅自施工的单位也要进行严厉打击，适当的前提下可以运用法律武器来对其进行罚款和处理，进而从根本上杜绝违建行为的发生。其次，还要对那些没有施工资质的施工单位加强严厉惩处，这样一来，既能够实现规范工程分包的目的，又可以大幅度提高建筑工程质量管理质量，使其在激烈的市场行业中快速稳定发展。
4结束语
总之，建筑工程的质量管理工作是一项十分关键的工作，因为建筑工程具备着施工环节复杂、周期长等一系列的特点，为了更好地解决出现的质量通病，就需要从管理制度、人员组织管理的方面进行工作，从实际的情况出发，以更好地解决建筑工程的质量问题，提升工程的安全性与稳定性，促进建筑行业的发展与进步。
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