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摘要：随着科学技术的进步，房屋建筑工程相关施工技术也愈加全面，因此在对其施工作业时，运用的新技术也愈来愈多。详细而言，建设企业通过引入全新的施工技术，不但提升了建筑项目的施工效果，对于提高施工效率、控制施工投入也有一定作用。这也对管理人员的现场管理工作提出了更高的要求，以确保各项施工技术能够顺利施行。所以，对房建工程来讲，施工技术以及现场管理是极为关键的环节。本文对房屋建筑工程施工中相关的施工技术以及现场管理做出分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在建筑工程项目中，施工技术作为其中重要的一部分，其对建筑工程的整体质量起到了直接影响。因此，在建筑工程中进行施工管理时，需要确保施工技术的科学性、合理性，进而对现场的施工实施有效的管理方案。由于建筑工程中的各个施工环节具有一定的复杂性，所以很容易出现资源浪费的现象，为了使这一问题得到有效的处理和解决，就要注重建筑工程现场施工的管理工作，以此确保建筑工程项目的有序开展。
1、建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证建筑工程按照原定的施工计划安全进行，施工过程中不会产生建筑原材料的浪费，避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量，切实提高建筑工程施工质量，保证建筑工程经济效益和社会效益，保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时，通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后，还能间接提高建筑工程企业在建筑市场的竞争力，推动建筑工程企业良性发展。
2、房屋建筑项目重点施工技术分析
2.1、钢筋施工技术
钢筋施工技术又称之为基础钢筋施工，其是房屋建筑项目中非常重要的施工技术。钢筋施工技术的运用效果能够直接决定建筑物的最终品质，因此在具体施工作业时，管理人员以及施工人员要重点关注下面四点：（1）钢筋品质需要得到严格的检查，以确保其能够达到施工所需标准。审查对象主要包括钢筋生产厂家的各项资质、钢筋的合格证书等内容。（2）依据施工规范，做好钢筋的折弯等施工内容。同时，施工人员应该要全方位的明晰设计图内容，从而通过图纸要求，结合现实状况，确定出钢筋的最终长度，唯有如此才可以防止接头处出现品质问题，另外还能预防钢筋被浪费，继而控制施工成本。（3）重视施工技术的细节，例如应该对钢筋材质的所需长度、形状不断的分析。（4）在实行钢筋施工中，应该将接头交错安装，同时确保其处于相同的平面。一旦出现半径较长的状况，施工人员还应重点关注接头的品质。
2.2、混凝土浇筑技术
在浇筑施工环节应做到以下三个方面：（1）检查砂石、水泥等施工材料的质量以及用量是否严格执行配比，磅秤标准是否合规，使用时是否按照沙子、水泥、石灰的顺序依次倒入容器中并搅拌，一旦发现问题要及时整改，如发现各组分不满足要求则要及时调整材料用量及比例。（2）注意分段、分层开展浇筑工作，且保证混凝土泵持续工作，避免因混凝土泵停歇发生离析问题。（3）根据混凝土材料特点、工艺以及温差等因素采取相应的浇筑养护措施，如浇筑时降低温差等措施。浇筑初期由于混凝土中的水泥不断升温并散发热量，导致混凝土内部由于温度上升出现膨胀现象，表面产生水蒸气。在浇筑后混凝土温度逐渐降低至与周围空气平衡，内部出现收缩，表面出现由水蒸气凝结造成的沁水现象。由于前后工序造成的温差，在混凝土内部形成易造成裂缝现象的拉力。
2.3、软土地基处理技术
我国领土辽阔，同时也导致南北区域的各项条件差异性十分巨大。而在房屋建筑施工技术过程中，最频繁出现的一项问题是在软土地基处理技术中。在建筑工程技术中，由于软土地基的特质，则极易出现房屋建筑不稳定或是地面出现大范围的沉降现象。根据软土地基的特质以及出现的问题，采取最有针对性的处理方法。对于不同地域不同类型的软土地质，采取相应的处理技术，选择最适合的软土地基的处理方式才是首要选择。
3、房屋建筑项目现场管理研究
3.1、强化采购管理
为有效强化房屋建筑现场施工安全管理，建筑单位要强化材料采购管理流程，减少材料与资金的浪费，用质优价廉的施工材料提高房屋建筑的质量，实现企业经济效益最大化。为此，施工企业采购人员应强化市场调研工作，熟悉材料的价格与实时变化，并与财务、设计单位等多个部门进行对接，综合预算、材料计划用量等因素设计资金预算与材料采购计划，以此提高采购的准确性与科学性。设计采购计划时要坚持前瞻性，使采购计划能够满足如原材料上涨等突发状况。同时，结合行业经验、项目特点、岗位设置等因素设计符合该单位的采购监督管理制度，明确采购的流程与各岗位职责，设立监督岗位，使采购活动能够在权责明确、权利相互制约以及相互监督的氛围下高效开展。
3.2、强化材料管理
对于建筑施工技术以及现场安全管理来说，施工材料能够起到影响建筑质量以及房屋验收的重要作用。因此建筑单位要加强施工材料管理，严格按照建筑设计使用标准检查施工材料。对于砂石、水泥等重要原材料，要严格符合其质量，并要严格按照混凝土浇筑工程控制要点进行监管。针对大型机械如焊接设备等，要严格审查设备质量是否合格，是否存在安全隐患，并定期对大型设备进行保养，必要时要更新相关设备，使施工设备能够高效、规范运转，最终通过强化材料管理，使房屋建筑工程质量、现场安全管理得到有效保障。另外，施工单位要建立施工材料的管理制度，强化收发制度管理，强化材料使用过程中的监督管理，最大限度减少材料的损坏，节约企业成本。对于材料的保管层面，执行谁入库谁负责制度，出现问题要倒查责任，保证材料能够根据防火、防雨、防变质、防损坏等要求妥善保管，最大限度保障材料与设备的完好，减少材料与设备损耗。
3.3、强化安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
结束语
综上所述，在经济全球化如此盛行的背景下，我国的经济速度也得以加快。同时，人们对房屋建筑的要求也愈发多样化，而对于市场需求，则建筑行业也要持续对自身理念知识以及专业技术等，进行创新改变。房屋建筑不仅与国民经济挂钩，更重要的是与人民人身安全以及财产安全息息相关。由此可见，房屋建筑施工技术与现场的施工管理作用十分突出。这两者相辅相成，相互作用，并且缺一不可。只有将二者关系协调好，使其共同进步发展，才能进一步促进我国建筑行业不断进步。
参考文献：
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