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摘要：在我国的城市化建设中，工民建工程占据着重要的地位。随着工民建工程数量的不断增加，随之而来的是工程的质量问题。这些建筑工程和人们的生产及生活具有紧密的联系，一旦出现工程质量问题，轻则出现经济上的损失，重则会危害到人们的生命安全，所以，人们对于工民建工程的质量也相当的重视。在提高工程质量上，做好全面的施工管理是关键，在施工管理中，结合实际工程，制定合理的施工方案，及时发现问题并解决，以此来提高我国工民建工程的整体建设质量。
关键词：工民建工程；施工管理；存在问题；解决对策
引言
工民建工程是建筑行业最常见的、形式最多的工程。由于受人为因素和自然灾害的破坏，人们对建筑物的安全性、抗震性、防水性提出了更高的要求，因此工民建工程的施工企业的高层决策者需要对施工质量加大关注力度，来提高建筑物的使用年限。工民建工程施工现场管理人员要想发挥出自己的价值，为企业创造丰厚的经济效益，就必须要在工程实际建设中严抓安全、材料质量问题，深入落实管理制度的执行情况，进一步提高施工现场生产环境，减低工业垃圾对周围空气和水资源的污染。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1安全意识薄弱，质量检查不到位
在当前的工民建工程建设中，很多工民建工程施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性，导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理，导致很多施工人员本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人员也没有合理的安排工作人员，以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作，安全意识匾乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视，质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来，导致工民建工程经常出现严重的问题。
1.2未切实落实管理控制工作
在工民建工程的实际施工中，对于管理和监理工作的控制并没有正真的落实到位，比如：在对施工图纸进行设计中，审批和讨论的环节完全被忽略不计，严重缺乏，对施工设备以及建筑材料在施工中的应用，没有严格进行审查和控制。在交代施工及技术时，关于施工图纸及施工规范的原则没有对其进行严格遵循，在重要的管理和控制上严重缺乏其意识，对施工效率和质量造成极大的负面影响，并最终对施工人员的生命安全，以及建筑物的使用寿命造成严重的威胁，给后期的建筑物带来很大的安全隐患。
1.3施工质量不达标
造成工民建工程施工质量不达标的主要原因是：第一，施工技术落伍。当前，绝大多数工民建工程的建筑企业为了降低投入成本，不会及时更新施工技术。第二，机械设备落伍。现阶段，工民建工程所用的机械设备价格直线增长，个别小型的施工企业流动现金流量不足以支付机械设备采购金额，只能使用现有的、落伍的机械设备。第三，部分中小型施工企业为了从工民建项目中获得最高的经济利润，甚至不惜牺牲产品的信誉和施工企业的名誉，在实际建设过程中出现采购的原材料质量不达标，各环节施工时存在偷工减料的行为。
1.4施工人员素质水平较低
虽然近年来，我国的工民建工程的施工技术和工艺流程在不断的提升，但是施工人员的素质还需要进一步的提升。在实际的工程项目中，很多的施工人员多为农民工，专业知识水平差，大多数的工作依靠的是经验，随着对工程建设质量要求水平的不断提升，施工人员本身的技能和知识已经不足以满足当前的施工质量要求，因此，工民建工程则出现了施工效率和质量低下的情况。
2我国工民建筑施工质控措施研究
2.1强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防，从实际的工作情况出发，进而提高整体的工作质量，工程中很多问题都是可以提前预防的，这样才能保证工程的顺利进行。而且人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题；而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。
2.2编制切合实际的管理制度
当管理人员全部洗牌之后，在管理工作岗位的管理人员均是专业的、综合型的、优质的人才，可以根据工民建工程施工的特点制定出切实可行的管理制度，提高各环节施工的管理水平，将生产安全和建设质量责任落实到各部门、各施工小组，保证工民建项目施工流程执行的有序性，施工质量的可靠性、施工安全的完善性。另外，管理人员需要参照管理制度制定一个与之配套的考核计划及考核标准，经过逐渐优化完善形成一套科学的现代化管理体系，在实际执行管理体系时可以取得的企业经济利润增加、施工成本不超标的成果。
2.3建立完善的施工管理制度
在工民建施工管理中，构建合理的施工管理制度，可以确保施工的水平和质量，确保工程可以顺利完成。在制定施工管理制度中，需要从以下两点入手：第一，在施工管理制度中需要联系到施工的特点，在施工的各个环节获得科学的指导；第二，实施规范化作业，联系施工的具体作业书面文件，规划和优化施工过程中的环节和作业方法等，确保施工人员在施工中严格的按照施工图纸实施施工，以此提升工程施工管理的质量和效率。
2.4管理人员要严抓施工材料
施工材料会直接影响到整体施工质量，由于工民建建筑施工环节比较复杂和繁琐，工程量也比较大。涉及具体问题比较多。因此施工中需要用到大量的、不同类型的施工材料，同时施工材料的储存和养护也是一个比较重要的问题。管理人员要对所采购原材料的厂家进行资质审核、对运输过来的原材料进行一一核对，不仅要保证材料质量，还要保证类型、尺寸、批次，坚决不允许以次充好、假冒伪劣的施工材料流入施工现场，同时对审查合格的建筑材料根据不同用途、不同施工环节进行合理分类、分开堆放，要清晰、精准记录每一环节所用于施工建设的原材料，保证管理人员能及时通知采购部门进行原材料采购、通知财务部门拨款金额。
结束语
总体而言，现阶段我国经济发展的越来越迅速，对于有我国国计民生生起到重要作用，在这种情况下越来越多的人都开始注重工民建工程施工管理，我国建筑行业中工业与民用建筑是特殊类型的，对社会经济的促进发展和使人们的生活水平提高具有重要的作用。当前，工业和民用建筑施工中落后的施工技术、不善的成本管理等使得下降施工质量的问题存在，对这些类似问题，需要应用对应的改进策略，进而使工业和民用整个建筑工程提高质量得到促进。
参考文献
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