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摘要：电力工程的建设对国民经济的发展起着举足轻重的作用，技术管理是电力工程管理中的一个重要环节。在电力工程中，相关管理人员要加强对电力工程的管理，做好电力工程技术管理，严格规范技术人员，做好相应的措施，避免受到外力破坏，使电力工程技术管理水平提高，促进电力工程的发展。文章结合现代电力工程的特点，根据电力工程管理的主要任务，指出电力工程技术管理难点，提出了解决电力工程技术管理难点的有效对策，以供参考。
关键词：电力工程技术；管理难点；对策分析
1现代电力工程的特点
1.1资源集约型特点
目前，国内乃至世界都出现了严重的能源消耗问题，为了保持电力供应的可持续化发展，解决电力资源问题，当前的电力工程建设具有了明显的资源集约化特点，在施工过程中，要求消耗较少的资源，完成高质量的工程；在工程运行过程中，要求通过先进技术的使用减少电力损失，确保电力供应的准确性。
1.2自动化特点
现代的电力工程有了更加突出的自动化特点，无论是对于工程建设、工程运作，还是对于工程管理，都要求实现自动化，提高工程建设和运行效率，实现对故障的自动化识别和排除。
1.3互动性特点
为了保证供电质量，满足不同电力用户的用电需求，当前我国电力工程的建设具有了明显的互动性特点，也就是企业与电力用户之间的互动。二者互动频率的增加可以帮助企业改善供电缺陷，为用户提供更加精准的电力服务。
1.4坚固性特点
当前的电力工程由于增加了自动化技术和智能化技术等先进技术和设备，能够实现对故障的自动检测和识别，对简单的故障进行处理，自动控制设备的启停，使得其具有了坚固性特点。相比传统较为脆弱的电力工程建设而言，现代的电力工程具有了较高的故障防御能力，能够抵御和弱化外界的干扰因素。
2电力工程管理的主要任务
2.1设计图纸和施工方案的管理
作为电力工程建设施工的基本依据。做好设计图纸的会审工作。是确保施工有序进行的前提。通过图纸会审，工程建设各单位可以详细了解和掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求。施工方案的制定应符合科学性、可行性的要求。对可能存在的问题提出建议，以确保后期施工工作的顺利开展。
2.2施工技术和施工安全的管理
电力工程建设施工质量与安全．在具体的技术措施上体现为现场施工技术管理．它贯穿于电力工程建设到投产的全过程。做好电力工程建设施工安全管理，是获得工程项目预期的经济效益和社会效益的前提条件。因此，要求在施工过程中，在技术措施上都要严格按照相关规范、规程来操作，以确保工程质量。
2.3施工现场管理
电力工程建设施工现场管理因素众多而且复杂．应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容，通过严格的管理制度和技术措施。对工程质量进行全过程管理与控制。
3电力工程技术管理难点
3.1技术管理流程不合理
技术管理方法是工程技术运用过程中的一个重要因素，对于施工技术起着决定性的作用。在电力工程企业内部控制上，必须建立财务部门、业务管理部门和项目管理部门。财务部主要负责用户项目财务的管理，设备和材料的资金运行。业务部和项目管理部主要负责各部门职责，依据相关制度监督各个部门责任的落实。在技术管理过程中，要保证各个部门职责的清晰和明确，如果出现多个部门的职能交叉就会延误工期，对于工程技术管理工作产生严重的影响。
3.2技术管理水平不高
毫无疑问，在电力工程技术管理中，工程技术管理在工程建设中发挥了至关重要的作用。但现实是目前国内很多电力企业在一定程度上管理意识缺乏，技术管理水平不高，主要表现在技术管理人员的专业素质不高，技术管理方法落后，没有专业的技术管理软件。这不仅影响了项目施工进度，还影响了工程质量，影响了电力工程的整体效益
3.3工程综合能力较低
从当前我国电力工程企业的现状来看，有关电力工程部门在综合能力方面相对欠缺。一些的技术人员和管理人员在绩效概念上还没有一个清晰的认识，这就造成在一些电力工程合同文件处理上相对较差。一些技术管理人员，工程管理和工程造价方面的知识比较欠缺，这就直接导致了电力工程建设过程中，不能有效控制项目成本。
4解决电力工程技术管理难点的有效对策
4.1加强电力工程技术的管理
电力工程要加强技术管理，首先要改变技术管理理念，采用先进的管理理念，对电力工程技术进行科学的管理，采用科学的管理方法，使各项技术按照要求进行，从而使电力工程技术管理水平提高。另外，在电力工程技术管理中，还应当重视技术人员与管理人员的技术水平，为了能够有效的提高他们的专业技术以及综合素质，要对他们进行合理的培训，聘请专业的技术人员对他们进行指导，从而提高他们的技术水平，在以后的工作中，避免发生技术问题，从而提高电力工程的技术管理水平，有利于电力工程的发展。
4.2科学合理地运用电力工程技术
在电力工程管理中，要想减少工程技术问题，首先，应该建立完善的技术管理机制，对工程的施工做出明确的规定，规范人员的工作，制定合理的工作流程，这样才能确保电力工程施工顺利的开展。其次，对电力工程施工进行合理的设计，根据施工的具体情况，以及合同的要求，制定可行的施工计划，对电力工程施工的技术做出明确地规定，确定施工的各项工作开展顺序，为施工做好准备，促进施工有序的进行。另外，要严格的控制施工的每个环节，确保施工技术合理的运用，减少施工中技术问题，从而使电力工程的质量得到保障。
4.3做好计划管理工作
在电力工程管理中，高压输电线路的运行维护是技术管理难点之一，必须要保证高压线路的正常运行，这样才能保证电力工程正常的工作。电力管理人员要建立完善的管理机制，制定完善的管理计划：首先，为了能够让高压线路运行维修工作顺利的开展，应该制定高压线路运行维修工作计划，制定计划时，要充分的考虑电力运行检修的数据以及运维检修的要求，然后合理的制定相应的计划，同时，要分配专业的人员，以便可以顺利的进行运维工作；其次，建立有效的监督机制，管理人员成立专门的监督小组，采取有效的监督方法，对工作进行时刻的监督，防止电力工程出现技术问题，同时，也能保障高压线路运维工作的顺利开展，有利于电力工程技术管理水平的提高。
4.4防止人为破坏
在电力工程管理中，人为破坏和外力破坏的危害比较大，为了能够保障电力工程正常的运行，有必要采取相应的防护措施，减少人为的破坏。在电力工程技术管理中，要减少人为破坏，就是要保护好电网运行的环境，对运行环境进行障碍清除，如石头、树枝等，都要进行彻底的清除，避免影响电网的安全运行。还有就是做好电网运行的保护工作，认真的进行电网维护工作，对电网运行的每个环节进行维护，减少电网的故障发生，并提前做好安全防护工作，如在预防雷击工作中，工作人员应该按照要求进行接地线路工作，不能忽视接地工作，做好线路接地工作，防止雷击对电网造成破坏。
结束语
电力工程建设管理作为一个比较复杂的管理过程，不仅需要分析电力系统运行事故发生的可能性，还需要采取有效的预防措施，从而消除各种潜在的安全隐患。通过对技术管理的合理应用，能够弥补电力工程施工过程中存在的不足，有效保障电力工程施工进度与施工质量。
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