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摘要：文章在充分结合相关文献研究以及自身多年工作实践情况下，主要就市政工程施工进度控制上BIM技术运用展开探讨，以供参考。
关键词：市政工程;施工;BIM技术; 运用
1 前言
在市政工程施工进度控制过程中使用BIM技术能够将一些影响进度的避免进行有效的避免，使用科学的管理手段和方法，能够使得进度控制变得更加科学合理。另外，使用BIM技术控制工程实施进度还能促进工程的按时完工以及最大限度的节约成本。
2 BIM技术概述
2.1 BIM技术简介
简言之，BIM技术指的就是市政工程信息模型，是比CAD技术之后的一项全新的计算机技术。BIM技术能够将市政工程项目从设计、项目管理、工程施工直至工程竣工验收的全过程信息、数据展开收集与整合，并且将数据库加以利用，从而开展统一的管理工作，随后将其转变为数字信息，进行仿真模拟工作。BIM技术在市政工程中得到运用，可以将施工过程中遇到的问题更加直观的显示，从根本上提高市政工程行业的管理质量和效率。
2.2 BIM技术的运用优势
2.2.1 智能控制
对于BIM技术来说，智能控制是核心。智能控制能够在项目的可行性分析、设计施工图纸、招投标、管控造价和进度、管控质量、管控合同以及施工模拟等环节得到有效的运用，从根本上提高施工效率，保证施工的经济效益。
2.2.2 可视化
可视化是BIM技术的另关键优点，在市政工程从业人员工作过程中，BIM技术能够提供可视化的平台，把线条式的构建转换为三维立体实物图形，从业人员可以对其进行查阅，并且利用BIM技术更直观的把握构建之间的相互关联、组成关系和界面划分。BIM技术能够使工程建设的全体过程处于可视化的状态当中，所以，运用BIM技术，不但将图标、报表的行程、项目效果图进行展现，更能够确保项目的设计、建设、使用期间的决策与商讨可以在可视化的状态下完成。
2.2.3 协同性
BIM技术的最大特性就是协同性墙，将BIM技术运用到开展设计工作中，可以使设计变得更加协同，减少由于碰撞漏缺引起的设计缺陷。在开展施工期间，能够将各工种之间的协同做好，从而将施工的效率提升。
2.2.4 模拟性
BIM技术不仅能够对市政工程物模型进行模拟，还能够对实际操作期间的思维产物进行模拟。例如：在设计期间，BIM技术能够将不同的设计要求作为依据，从而开展实验模拟，选取出更加适宜的设计方式。在招投标与施工环节中，BIM技术能够将施工组织设计作为依据，从而开展施工的4D模拟，选出最为合适的施工方案并开展施工[3]。另外，还能够将施工材料与设施的采购情况、使用情况以及资源投入情况进行数据方面的关联，通过5D模拟，实现成本控制。为了使得处理方法更加合适，可以使用BIM的模拟性对日常情况的紧急状况进行模拟。
3 市政工程施工进度控制上BIM技术运用;
进度控制中BIM运用的基础就思维市政工程信息模型所构建的BIM信息平台，BIM技术将时间维度加入到了三维市政工程模型上，这样四维模型就能得以建立，这就是BIM技术比CAD技术更加先进的地方。
3.1 BIM在进度计划中的运用
BIM技术主要是通过四维虚拟施工来实现进度控制的，在运用的过程中，使用三维模型设计软件将各专业的模型建立起来，接着再根据项目所需的人力、物力以及工期要求等对进度计划进行编制，接着使用进度控制的方法对方法和工期进行优化，最后得出优化工期和进度的计划。进度计划制定的主要依据是时间参数与资源配置，所以在编制进度计划时，除了汇合各方对里程碑时间点的要求和总进度要求外，就要重点计算工程量信息。当前该工作由人工计算完成，繁琐、复杂且不精确，在通过BIM软件平台的运用后，极大地简化了这项步骤。通过BIM运用平台将数据整理统计，可精确计算施工各阶段所需材料、机械的使用量，结合定额规范以及企业施工水平，计算各阶段所需的人员、材料、机械用量。在完成上述工作以后，为了方便施工管理部门在各阶段对进度进行安排以及采购部门的物资布置，参与各方可以使用信息共享平台进行相互沟通，建立四维可视化模型与施工进度计划。
3.2 进度控制的实施
在进度控制中，施工阶段为最重要的环节，施工管理部门对各个阶段的施工工艺以及工期进行管理主要是通过进度计划实现的。进度控制因为BIM技术的运用变得越来越简单，在施工过程中，管理人员将交流整合后建立的四维模型和施工进度计划作为施工阶段的指导性文件，指导各分包商以四维模型和施工进度为依据进行施工的组织和安排，按照模型内容施工。由于市政工程工期较长，材料价格的涨跌、手工工艺的改进、机械设备的更换，工程进度计划也会随之改变，而基于BIM技术的四维模型在信息处理上比传统技术有更大优势。横道图、网络计划图等传统工具由于自身的独立性和不透明性，不能发现施工过程中的不利因素，在施工进度变更时无法立即更新到进度计划中，导致工程项目管理者与业主方和分包承包商沟通的不顺利。所以说，需要注意以下几个方面：第一，由于工程的进度信息依附在四维模型上，施工管理人员可以根据现场变更的实际情况修改工程信息，通过BIM软件的信息共享平台使参与方及时了解工程进度信息变更的情况。项目管理者可以根据模型的变化了解变更方案带来的工程量及进度影响，及时调整人员和物资的分配，减少变更引起的不利因素。同时，在施工管理过程中，管理者可以通过实际施工进度情况与四维虚拟施工的对比了解各项工作的执行情况，当现场施工进度与预测进度有较大偏差时，及时调整进度计划并采取相应的措施。第二，利用BIM技术后，专业软件可以根据附加的时间参数模拟实际的施工建造过程，通过虚拟施工可以检查进度计划的时间参数是否合理，即各工作的持续时间是否合理、工作之间的逻辑关系是否准确等，从而对项目的进度计划进行检查和优化。第三，由于BIM技术有着可视性的优势，所以说，项目管理者可以使用这一优势使得施工人员更好的理解新计划。在施工过程中，发生施工工艺或者人员物资改变后，将修改后的三维市政工程模型和优化过的四维虚拟施工动画展示给施工人员，可以让他们直观地了解项目的具体情况，迅速了解工程的详细内容，帮助施工人员更深入地理解变更后的设计要求和施工方案要求，减少在施工过程中由于信息错误而导致的问题，促进项目的顺利施工。
3.3三维立体模型与进度计划的有效衔接
在构建市政工程的三维立体模型时，需要保证模型符合国际IFC标准要求，将反映市政的真实数据信息录入到BIM系统当中，以产生一个参数化模型，这一模型能够准确反映出真实市政的每一项分部工程与分项工程的组成特征，比如构配件类型、施工工序的先后时间、施工场地的状态信息、工程设计变更信息等，这些真实数据统一存储在BIM系统的数据当中，工程技术人员可以根据实际施工需要，快速调取出市政物的三维立体模型，对工程进度进行全方位监控与管理。
3.4工程计划进度与实际进度的实时比对
在市政工程施工前，技术人员可以将影响工程进度的要素输入到工作分解结构的数据库当中，在实际施工过程中，由于计划进度与实际进度之间往往存在一定差距，此时，就可以借助于BIM技术，将实际施工进度与数据库中的进度信息进行综合比对，技术人员通过比对结果，能够及时查找出影响实际施工进度的主要因素，进而调整施工方案，优化资源分配格局，以避免工程进度延后。