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摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，人们对于生活质量要求越来越高，因此在土木工程施工过程中就应该加强管理，确保土木工程质量符合相应标准，这样才能够更好的为人们所服务。在对土木工程施工管理过程中，应该能够将管理落实到土木工程的每一个施工环节中，进而来更好的保证土木工程施工质量。本文就先了解土木工程施工管理所存在的问题，然后说明其土木工程施工管理的相应措施，为土木工程施工提供相应参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
对于土木工程施工管理而言，其中依然还存在着一些问题没有解决。而土木工程施工内容较为复杂，不同的施工地质环境也会导致土木工程施工内容的不同，这样就使得土木工程施工具有一定的复杂性特点。因此，就应该及时的明确其中的问题，并积极采取措施，这样才能够让土木工程施工顺利完成。
一、土木工程施工管理中所存在的问题
（一）管理制度不完善
根据当前土木工程施工中的实际情况来看，在土木工程施工过程中，对其进行管理较为复杂，因为其内容较多，并且专业跨越幅度较大，在这其中也没有相应的管理制度来进行约束，这样就导致土木工程施工管理难以顺利开展[1]。目前，很多的土木工程施工单位都没有相对应的管理制度来对土木工程施工管理提供帮助，使得土木工程管理内容非常复杂，严重的影响到土木工程施工的顺利进行。
（二）施工单位领导人员不够重视
在对土木工程施工进行管理时，施工单位的领导人员没有对其管理工作加以重视。进而就导致在实际管理过程中，存在着很多的问题，其管理不够全面，管理内容不够深入等等，无法有效的让管理工作更好的落实到土木工程施工中[2]。比如，在土木工程施工过程中，没有对材料的来源、储存等方面进行严格管理，进而就会影响土木工程的施工质量，严重的甚至会威胁人们的安全。
（三）管理人员的专业素质较差
在土木工程施工管理过程中，其管理人员自身的专业水平较低，进而就会导致管理工作质量无法的保证。因为，很多的施工企业都没有专业的管理人员，都是在土木工程施工中临时安排一些人员来对现场进行管理，这些管理人员并没有系统的学习过相应的专业管理知识，也不了解这方面的内容，并且也没有认识到管理对于土木工程施工的重要性，这样就导致不能够及时发现土木工程施工中所存在的问题，即使发现问题也不能够第一时间进行解决，进而严重影响土木工程的正常施工。
二、影响土木工程施工管理的因素
（一）人为方面的影响
在对土木工程进行施工过程中，其最主要的一个因素就是人为因素。因为整个土木工程施工都必须要有人员的参与，不管是施工人员还是管理人员都会直接影响到土木工程的施工管理工作质量[3]。如果施工人员的专业水平较差，那么就会导致土木工程施工管理受到影响，而如果是管理人员自身的原因，就会导致土木工程施工管理失去作用。所以，如果想要让土木工程能够顺利完成，并且保证其施工质量，那么就应该减少人为因素的影响。
（二）材料方面的影响
在土木工程施工过程中，对于土木工程质量有着影响的还是施工材料，这样也就能够看出施工材料在整个土木工程中有着非常重要的作用。所以，在土木工程施工管理过程中，就应该对其施工材料加以管理，并且严格控制施工材料的质量。在施工材料进场前，应该先进行抽查，保证质量合格后，才能够投入使用。在开始施工前，还应该了解材料是否满足当前节能环保的理念，进而来达到对材料的全方面检查，更好的保证土木工程的施工质量[4]。
（三）机械方面的影响
在当前的土木工程施工中，因为其规模越来越大，所以会用到相应的施工机械。因为，只有通过对施工机械的合理使用，才能够让土木工程施工在规定时间内完成，还能够减少人力的支出，更好的节约成本，有效的提高其施工效率。在施工过程中，管理人员就应该积极的采取相应的管理方案，保证操作人员的准确操作，避免因为错误操作而影响土木工程正常施工。通过对其合理管理也能够更好的保证操作人员的安全。定期对设备进行检查，提前了解其中所存在的问题并加以解决，让设备能够更好的在土木工程施工中发挥自己的价值，有效的完成土木工程施工。
（四）环境方面的影响
在土木工程施工过程中，会产生一定的废物和废水，这样就会对周围的环境造成一定的影响。因此，在土木工程施工管理过程中，就应该合理的处理在这其中所产生的垃圾，减少对周围环境的污染，更好的满足当前建筑行业的发展要求。
三、土木工程施工管理中问题的解决策略
（一）完善管理制度
在土木工程施工过程中，如果想要更好的提升其施工管理水平和质量，那么首先就应该先完善相应的管理制度，进而才能够为接下来的土木工程施工管理提供相应帮助，保证在土木工程施工管理过程中，能够让其施工顺利进行[5]。并且管理人员在这过程中也应该严格制定其所指定的饿管理制度，将其制度落实到土木工程施工的每一个环节中，进而来保证土木工程施工质量，要保证在完善管理制度过程中要从实际出发，以土木工程实际情况为基础，来对其进行改革，进而来更好的完善土木工程施工管理制度。
（二）施工单位领导人员给予重视
施工单位的领导人员要能够认识到土木工程施工管理的重要性，并且积极采取相应措施来保证土木工程施工的顺利完成。比如，在土木工程施工开始前，应该对工作人员进行培训，进而来提升管理人员和施工人员自身的专业水平，并且落实持证上岗的原则，更好的保证管理人员和施工人员的专业水平，避免在土木工程施工中出现安全事故。
（三）提高工作人员的专业素质
在土木工程施工过程中，因为其施工人员较多，所以其施工人员的专业水平参差不齐，这样也就容易导致在施工过程中其施工质量各不相同。所以，就应该对施工人员进行培训，有效的提升施工人员的专业水平，让其在土木工程施工中能够更好的施工，进而来保证土木工程施工质量[6]。此外，对于管理人员而言，也应该让其迎合时代的发展来提升自身的管理水平，积极和施工人员进行交流，及时解决其中的问题，进而来更好的保证土木工程的施工质量。
结语：
总而言之，因为土木工程的内容较为复杂，所以在施工过程中就会涉及到很多方面。因此，在施工管理过程中，就应该从多个方面来进行考虑，确保其土木工程的顺利完成，帮助建筑企业获得更好理想的经济效益，推动我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
[1]周鹏飞.试论土木工程施工管理中出现问题及应对措施[J].居舍,2020(11):162.
[2]孙介夫.土木工程施工管理中存在的问题与应对措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(10):26-27.
[3]王洲杰.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].居舍,2019(28):17-18.
[4]冯士升.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].门窗,2019(17):221.
[5]侯养瑞.土木工程施工管理存在的问题及措施[J].居业,2019(09):130+133.
[6]黄杉.土木工程施工项目管理中存在的问题及措施研究[J].住宅与房地产,2019(19):121.