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摘要：随着社会经济日新月异式的快速发展，人们对生活水平质量要求越来越高，不仅要求方便，质量更要优良，而市政公用工程不仅代表着广大公民经济水平的高低，更是向各国展示了该城市对未来发展的重视。因此公用工程的质量是关乎一个城市能否被各国认可的重要前提，控制市政公用工程质量越来越受到重视，为了市政公用工程质量控制能够取得良好的效果，现针对市政公用工程质量控制进行浅析，旨在能够对其工程的质量控制有个明确的认识。
关键词：市政公用工程；质量控制；形象
市政工程施工复杂程度高，同时市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。在管理过程中具有很多不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。而且工期紧冬季施工费用投入较大。目前市政工程施工管理已从粗放型向现代项目管理转变。
1市政公用工程施工质量的现状
对于市政公用工程建设，每个公民最大的感触就是用电电缆工程，在电缆工程投人初期基本上没什么问题，但过一段时间后，常有用电接触不良，电缆漏电，电线老化和电线松弛等一系列不良现象，这是由于在电缆安装工程中没有做好质量控制结果，现结合具体情况，将市政公用工程质量控制问题的原因做如下总结。
1.1工程安装的技术问题
由于市区是一个人口多经济发达的地区，各个工程交错连接，单个工程的施工区域相当有限。市政公用工程往往被划分成许多因地制宜的小工程，每个小工程被视为一个独立的施工主体，这样就容易造成工程出现质量问题，并且工程质量控制难度提高。
1.2工程材料问题
一般市政公用工程都是大型建筑，并且涉及的領域非常广泛，利润也可观，因此许多开发商都希望能以最低的竞标价格中标。当开发商在施工阶段时，往往为了获得超额的利润，希望在购买原材料上以次充好，尽量节省在施工过程中的开支，最大程度地在施工过程中偷工减料，这样直接导致市政公用工程的质量完全达不到预期的效果，而且很容易造成事故的发生，例如道路坍塌，立桥断裂，水管崩裂等一系列安全事故。
1.3管理方式不够完善
一些建筑企业一味追求利润和进度，对建筑的质量没有给予更多的重视。没有一个完整的施工方案，没有进行过因地制宜的建筑可行性考察而盲目施工。质量监督管理工作不到位，不仅造成了工程实施的无序性，建筑工程质量也没有得到有效的控制。
1.4建设市场规范化管理不完善
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”;有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，工程质量内在品质大打折扣，运行后出现大量质量问题。
1.5质量意识不强
在市政工程建设规划的实际工作中发现许多市政工程实际上只是城市发展时期的过渡性产品，拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，难以保证工程质量。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。
市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
1.6部分工程建设缺乏资金保障
市政工程多为重点工程，需要大量的资金作为质量保障。如果建设资金保证不了，工程便不能按期完工，在一定程度上也会影响到工程的施工质量。市政工程建设资金多来源于地方财政，而且有时是先开工后立项，资金不落实就仓促上马，一旦资金出现缺口就没有保障，就影响工程贡量和工期，使工期一拖再拖，出现“胡子工程“。
2市政公用工程质量控制手段
（1）选择综合信誉高的建筑施工团队并时常进行现场考察。只有以道德诚信为信念的团队才能建造出质量优良的工程，做任何事都讲究“诚信”，而建筑工程应秉承质量第一，利润靠后的原则，才能有效控制工程质量问题。在团队施工过程中应派遣专业人士对其进行质检，确保工程的每一个工段都达标。
（2）适当采取法律手段控制工程施工质量。与建筑团队签订合同时，需明确建筑工程的每一项工程都要达标，绝对不能存在以次充好现象，必须达到建筑工程达标标准，如果建筑团队不配合可以实施法律手段，暂停施工，宁缺毋滥。
（3）在材料质量上的把关。施工团队需在施工前将所需购买的材料进行选择，并列好清单递交材料采办部，采办部应按照清单进行采购。材料供应商必须具有质量合格书，并经过层层质量把关，对其提供的材料进行专业性的检验。一旦发现材料质量未达标，不能采取睁一只眼闭一只眼的态度，必须拒绝签收，从材料上确保市政公用工程质量达到标准。
（4）提高对技术人员和机械设备的选择。优秀的技术人员对一项工程的建设至关重要，优秀技术人员不仅能提高工程质量，更能加快施工进度，使施工少走很多弯路。定期根据具体情况对现场技术人员进行考核，考察他们对工程的认识与提高工程质量的措施，并实行奖励制度，对于提出可行性强意见的技术人员给予金钱上的奖励，提高他们对工程质量控制的积极性。其次，为了加快工程进展和预防安全事故，需提高对机械设备的重视，并非机械设备贵重才好，要选择质量过关且可用性强的机械，定期对其进行安全排查。团队应时常开例会对施工人员强化安全意识，这样不仅确保施工人员的安全，更能保障工程质量。
（5）要坚持落实质量责任制
多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
（6）强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。
3结语
随着社会经济的快速发展，人们的衣食住行发生了翻天覆地的变化，人们的审美不仅提高了，对所用所见的建筑质量也要求越来越高。目前，我国市政公用工程质量整体差强人意，为了更好地展现城市更加完美的外部形象，需进一步加强对市政公用工程质量监管，希望更加完善市政公用工程的质量，同时培养更多的优秀建筑技术人员，更好地推动我国建筑行业的发展。同时，建筑团队之间的竞争也日益激烈，若想在市场竞争中脱颖而出，就要求其质量一定要达标，在双层保障之下，市政公用建筑的质量不仅能够提高，更能得到有效控制。
参考文献
[1]许国庆.浅析市政公用工程施工质量控制[J].科技创新与应用，2013.
[2]赵先贵.浅析市政公用工程施工管理的控制[J].中国新技术新产品，2013.